項目管理
出版時間：2009-7 出版社：商務印書館 作者：哈佛商學院出版公司 編 頁數(shù)：130 譯者：王春穎
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內(nèi)容概要
你的領導剛剛交給你一個新的項目，你如何能夠同時完成這個項目的所有任務?本書通過以下幾方面的分析為你提供幫助： ◆確定你所需要的資源 ◆確定你的目標 ◆在項目進行的過程中作出必要的修正
書籍目錄
引言關于項目管理上篇 項目管理：基礎1.項目管理的好處為什么要進行項目管理?2.什么是項目?什么是項目管理?項目生命周期分為哪幾個階段?3.如何計劃項目確定真正的問題確定利益相關者設定項目目標隨時準備作出取舍細分項目的工作任務4.如何組織項目組建項目組制訂日程安排制訂預算5.如何管理項目不要偏離要徑作好授權(quán)的準備監(jiān)控項目實施過程監(jiān)控項目預算保證質(zhì)量管理向利益相關者報告項目進展情況6.如何進行問題管理“使命枝蔓”問題管理時間延誤問題管理人員問題管理7.如何做好項目收尾工作進行項目后評價寫總結(jié)報告享受勝利完成項目后的滿足感下篇 建議和工具1.項目管理的工具2.自測題3.深入學習4.參考文獻
章節(jié)摘錄
上篇 項目管理：基礎項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，他們的工作會給他們帶來許多好處。對于有些人來說，解決一個棘手問題之后的那種愉悅的心情和所取得的成績得到了別人的認可就是對他們最大的回報。而對于有些人來說，把不可能變成可能之后的那種激動的心情就是對他們最大的回報。還有一些人，他們覺得能和形形色色的人在一起共事并與大家建立起良好的工作關系就是他們最大的樂趣。為什么要進行項目管理?一些項目經(jīng)理在這里公開了他們的一些經(jīng)歷。好的方面：項目管理的好處就像項目的類型有千百種，人有形形色色一樣豐富多彩且充滿刺激?！皩τ谖襾碚f，最有意義的事就是讓客戶滿意，而且令他們滿意的程度要遠遠超出他們的預期，這才是我工作的價值所在?！薄惤z·查普曼（BethChapman），項目經(jīng)理“在工作中，我與我的員工通力合作，我為有他們在我身邊而感到驕傲。”
編輯推薦
《項目管理》是由商務印書館出版的。
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評論、評分、閱讀與下載
用戶評論 (總計20條)
- 介紹了項目管理的一般過程和可能出現(xiàn)的問題。適合想初步了解項目管理流程的讀者。篇幅有點少-_-
- 初級入門管理書，適合普及培訓
- 趕腳還可以啊，不過還沒仔細看
- 對自己還是有收獲的、
- 一個整體的介紹和說明，對于已經(jīng)有項目管理經(jīng)驗和基礎的人幫助不大，如果是掃盲，蠻適合的。通俗易懂！
- 不錯不錯，備著以后用
- 簡單清晰小本介紹pm一些基本知識
- 值得擁有的書，便于攜帶
- 書的內(nèi)容還可以，對我有幫助，比較滿意。
- 書的內(nèi)容過于簡單單薄，不推薦
- 讀起來有點枯燥，印刷質(zhì)量也不行，不過看看價格也就釋然了。
- 薄是薄，內(nèi)容還可以。
- 很不錯的書！非常好！
- 男朋友選好后告訴我，我?guī)退黄鹳I了，好不好看，要問他了。
- 內(nèi)容安排條理化，指導性強！
- 配送速度滿意
- 書有點袖珍
- 書好小的一本
- 書挺小的，方便隨身攜帶
- 書本頁數(shù)很少