艾默生管理

內(nèi)容概要

《艾默生管理:50年持續(xù)制勝之道(哈佛經(jīng)管圖書簡體中文版)》介紹作為全球制造業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)袖，艾默生公司取得了長期的驕人業(yè)績。其關(guān)鍵在于其“管理過程”。艾默生認(rèn)為，管理不只是一種實(shí)踐或職業(yè)，而是一個(gè)過程——一系列可以設(shè)計(jì)和優(yōu)化的步驟，從而在長時(shí)間內(nèi)取得良好業(yè)績。作者在該書中為讀者詮釋了這個(gè)管理過程，包括公司團(tuán)隊(duì)如何建立、發(fā)展、調(diào)整和熱情地實(shí)施管理過程。 艾默生公司前任董事長查爾斯?奈特首次在該書中為我們詳細(xì)展示了公司的管理過程。

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