稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

出版時(shí)間:2007-8  出版社:商務(wù)印書館  作者:鐘放  頁(yè)數(shù):280  
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內(nèi)容概要

稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的創(chuàng)辦者,名譽(yù)董事長(zhǎng)。在他的經(jīng)營(yíng)下,京瓷公司從一個(gè)地方的小企業(yè)發(fā)展成為今天擁有兩個(gè)名列世界500強(qiáng)的子公司的跨國(guó)大企業(yè)。而他的成就和他所創(chuàng)立的一套經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是分不開的,,本文將從文化等角度,對(duì)稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)進(jìn)行考察和分析。

作者簡(jiǎn)介

  鐘放為東北師范大學(xué)日本研究所講師。

書籍目錄

緒論  一、為什么要研究稻盛和夫  二、國(guó)內(nèi)外對(duì)稻盛和夫的研究狀況  三、“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”的概念內(nèi)涵  四、研究方法與主要內(nèi)容第一章 稻盛和夫的生平第二章 稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)策略  一、創(chuàng)造性的經(jīng)營(yíng)  二、最小成本的經(jīng)營(yíng)  三、多元化的經(jīng)營(yíng)第三章 稻盛經(jīng)營(yíng)的日本特色  一、平衡的經(jīng)營(yíng)  二、日本式的實(shí)用主義  三、“和魂洋才”的海外經(jīng)營(yíng)第四章 稻盛和夫的“心學(xué)”  一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要哲學(xué)  二、心的結(jié)構(gòu)與心的磨煉  三、潛意識(shí)的作用  四、京瓷公司的凝聚力第五章 稻盛和夫的利他經(jīng)營(yíng)思想  一、利他經(jīng)營(yíng)的思想  二、“反稻盛事件”與京瓷的經(jīng)營(yíng)理念  三、利他經(jīng)營(yíng)的倫理學(xué)分析  四、利他經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析  五、利他經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐  六、思維模式與企業(yè)家第六章 稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)思想與生態(tài)文明  一、日本的公害問(wèn)題與京瓷的環(huán)保戰(zhàn)略  二、稻盛和夫的共生循環(huán)思想  三、文化視野下的共生循環(huán)思想  四、日本對(duì)共生循環(huán)思想的運(yùn)用  五、稻盛和夫的國(guó)際政治思想與日本論第七章 稻盛哲學(xué)的傳播與影響  一、盛和塾的發(fā)展歷程  二、盛和塾的活動(dòng)方式  三、稻盛哲學(xué)在中國(guó)第八章 稻盛哲學(xué)的文化淵源  一、中日比較文化視角下的稻盛哲學(xué)  二、鹿兒島地方文化與稻盛和夫  三、宗教與稻盛和夫  四、松下幸之助與稻盛和夫結(jié)語(yǔ) 對(duì)稻盛哲學(xué)的評(píng)價(jià)與思考  一、對(duì)稻盛哲學(xué)的評(píng)價(jià)  二、中日商業(yè)文化之比較  三、對(duì)建立中國(guó)式經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的思考附錄:  一、參考文獻(xiàn)  二、稻盛和夫大事年表后記

章節(jié)摘錄

  代序:我所認(rèn)識(shí)的稻盛和夫  尚 俠  如果從2000年歲尾的首次會(huì)晤算起,我與稻盛的忘年之交,不覺(jué)之間已經(jīng)有七個(gè)年頭了?! ∥抑两駴](méi)有問(wèn)過(guò)稻盛,我們素昧平生,文化迥異,他當(dāng)時(shí)何以對(duì)我們的合作提案做出了積極而迅速的反應(yīng);就像他也從未向我提及過(guò),作為世界超級(jí)經(jīng)濟(jì)大國(guó),日本的企業(yè)界高手如云,各領(lǐng)風(fēng)騷,我們何以對(duì)他情有獨(dú)鐘一樣。人間事,春華秋實(shí),甘苦寸心,讓合理的東西成為一種客觀存在的過(guò)程,應(yīng)該遠(yuǎn)勝于哲學(xué)的復(fù)雜?! 〉臼⒑退木┐晒?,最初是從企業(yè)與企業(yè)家研究的意義上,進(jìn)入東北師范大學(xué)日本研究所世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)的視野的。新千年伊始,就在我出任重新組建的研究所所長(zhǎng)后不久,當(dāng)時(shí)的世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)的負(fù)責(zé)人劉榮教授便向我提出該專業(yè)方向之一的日本現(xiàn)代企業(yè)與企業(yè)制度研究,應(yīng)該擺脫學(xué)院派的既有模式,向市場(chǎng)實(shí)際傾斜以服務(wù)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的現(xiàn)實(shí)需求。劉榮推薦了他眼里的首選日本企業(yè)家稻盛;并且談到了曾與京瓷事務(wù)局有過(guò)聯(lián)系,然無(wú)甚進(jìn)展,希冀所里出面促成此事?! ∮捎谑澜缃?jīng)濟(jì)并非是我的專業(yè),當(dāng)時(shí)的我對(duì)稻盛幾乎是一無(wú)所知。于是從劉榮那里借了兩本稻盛的奮斗史,讀子便一發(fā)而不能收。遂向東北師大史寧中校長(zhǎng)進(jìn)言,擬建立專門機(jī)構(gòu),研究稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想?! ?001年10月25日,“東北師大稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)研究中心”的成立慶典在長(zhǎng)春隆重舉行。該中心作為中國(guó)學(xué)術(shù)界與日本企業(yè)界竭誠(chéng)合作的結(jié)晶,吸引了社會(huì)各方面的注目。這是在東北師大日本研究所現(xiàn)有人員和圖書資料儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上建立的一個(gè)常設(shè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),由日本研究所組建了專業(yè)研究隊(duì)伍,旨在向中國(guó)的知識(shí)界和企業(yè)界傳播稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想,弘揚(yáng)京瓷企業(yè)文化?! ∑鋾r(shí)已然是京瓷公司名譽(yù)董事長(zhǎng)的稻盛,親率京瓷公司一行數(shù)人蒞臨了成立慶典,做了“經(jīng)營(yíng)何以需要哲學(xué)”的主題演講。談笑風(fēng)生之間,東北師大人接受了這位來(lái)自日本企業(yè)界的新科名譽(yù)教授?! 〈撕?,從社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)營(yíng)學(xué)、文化學(xué)、歷史學(xué)與哲學(xué)等多角度人手,對(duì)稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的理論體系與市場(chǎng)實(shí)踐進(jìn)行跨學(xué)科研究,便成為“中心”理論探討的基本模式;力求對(duì)稻盛的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想做出理論闡釋與科學(xué)說(shuō)明,則是“中心”的學(xué)術(shù)投入所致力于達(dá)到的境地。    2001年,我從南開大學(xué)畢業(yè),回到家鄉(xiāng)的名校東北師范大學(xué)就職。1991年考入師大附中高中部的我,十年后又到師大工作,幾乎是返回了原點(diǎn)。相對(duì)于那些熱衷于在北京、上海求職的大學(xué)同學(xué),我樂(lè)觀地用“緣分”來(lái)解釋這一切?! 〗逃母锏睦顺敝?,師大的事業(yè)在上升。我選擇的日本研究所卻面臨著很多艱辛和坎坷。我工作的第一年,為了用新的思路求得發(fā)展,尚俠所長(zhǎng)做出了與京瓷公司合作的決策。當(dāng)年10月25日,“稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)研究中心”在師大逸夫樓第13教室宣告成立。我和上千名學(xué)子一道,目睹了稻盛和夫這位兩家“世界500強(qiáng)”企業(yè)締造者的風(fēng)采。  為培養(yǎng)后輩,造就新人,尚俠所長(zhǎng)將“中心”的科研工作向年輕教師傾斜。2002年,我開始跟隨尚先生讀日語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)的博士。他建議,我的博士論文與“中心”的工作可以統(tǒng)一起來(lái)。于是,我在他的指導(dǎo)下開始對(duì)稻盛哲學(xué)做跨學(xué)科研究。近兩千個(gè)日夜之后,我自己過(guò)了而立之年,《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》也即將問(wèn)世。  從構(gòu)思到寫作,我并非從來(lái)沒(méi)有過(guò)顧慮和擔(dān)心??鐚W(xué)科研究是社會(huì)科學(xué)發(fā)展的一種趨勢(shì),但在當(dāng)今高手如云的中國(guó)學(xué)術(shù)界,真正能在不同學(xué)科縱橫馳騁的人可謂鳳毛麟角,更何況我這樣的科研新手。我從小酷愛(ài)讀書,駁雜而不專精。這給從事科研工作的我?guī)?lái)了很多麻煩,對(duì)幾個(gè)學(xué)科都只是學(xué)了些皮毛,而未能深入。五年前選定這個(gè)題目的時(shí)候,對(duì)于企業(yè)家和商人的話題,除了細(xì)讀過(guò)《史記·貨殖列傳》外,我沒(méi)有半點(diǎn)積累。然而,既然受命,就要盡全力做好。幾年來(lái),我在承擔(dān)大量教學(xué)任務(wù)的同時(shí),擠時(shí)間閱讀了幾百本關(guān)于中日企業(yè)家的書籍。逐漸找到了寫作的感覺(jué)。另外,這是日本研究所在2000年重組后的第一個(gè)重大項(xiàng)目,其成果應(yīng)該體現(xiàn)出我所新一代學(xué)人的風(fēng)貌和水準(zhǔn)。作為科研新手,完成這樣的重任,難免要有很多殫精竭慮、食不甘味的日子?! ∪耸且磺猩鐣?huì)科學(xué)研究的現(xiàn)象的主體。這是各學(xué)科在終極意義上的共性。換句話說(shuō),研究稻盛和夫這樣的企業(yè)家,和研究那些著名的政治家、文學(xué)家一樣,都具有學(xué)術(shù)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義,盡管后兩者我可能更為熟悉。企業(yè)家是特殊的一個(gè)群體,他們用自己的智慧調(diào)劑社會(huì)余缺,積累和創(chuàng)造財(cái)富。我希望通過(guò)研究企業(yè)家稻盛和夫的活動(dòng),最終得出一兩點(diǎn)關(guān)于人自身的結(jié)論,并傳播開去。若真能如此,我可以欣慰地說(shuō),自己為中國(guó)文化的構(gòu)建添過(guò)一兩片瓦?! ∵@部書稿的問(wèn)世,首先應(yīng)該感謝尚俠先生幾年來(lái)的精心指導(dǎo),以及日本研究所諸多同仁對(duì)我的支持。七十多歲的老所長(zhǎng)宋紹英先生曾為此書提過(guò)寶貴意見(jiàn),日本櫻美林大學(xué)的金山權(quán)先生從東京寄來(lái)過(guò)很多有價(jià)值的資料,在此,我對(duì)他們深表謝意。同時(shí),也感謝對(duì)此書的出版給予大力支持的商務(wù)印書館的各位朋友?!   $姺拧 ?007年1月18日

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用戶評(píng)論 (總計(jì)28條)

 
 

  •   看完了稻盛和夫的干法,再去看這本經(jīng)營(yíng)哲學(xué),發(fā)現(xiàn)自己做事情還是沒(méi)有達(dá)到細(xì)致,稻盛和夫提倡的是細(xì)節(jié)的問(wèn)題,書本很好,但是我想買的是稻盛和夫原著的書籍,但是自己的不細(xì)致,買到的是其他人寫稻盛和夫的事情,呵呵,但是還是不錯(cuò),現(xiàn)在還在看中
  •   商務(wù)印書館出版的研究叢書。有助于深入了解稻盛和夫的哲學(xué)。
  •   還沒(méi)時(shí)間細(xì)看,很認(rèn)同里面的哲學(xué),
  •   除了日本人還是日本人!哈哈
  •   送貨員很油禮貌 贊一個(gè)
  •   幫別人買的,不錯(cuò)啦
  •   商務(wù)印書館的書,質(zhì)量不錯(cuò)
  •   他的很多思想和我們中國(guó)的相似,像易經(jīng)、道德經(jīng)等。很好的一本書
  •   給老板的買的,他也很滿意
  •   很好的一本書,較實(shí)用
  •   給同學(xué)買的,自己沒(méi)看
  •   成品的封面是白色的。圖片怎么是米黃色?
  •   希望更多人去讀這本書,學(xué)到不少東西
  •   受益匪淺,多多學(xué)習(xí)
  •   物美價(jià)廉,真的挺不錯(cuò)
  •   只有覺(jué)悟到的才屬于自己的
  •   經(jīng)驗(yàn)知識(shí)值得學(xué)習(xí) 創(chuàng)業(yè)如人生
  •   學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),收益多多
  •   真正的哲學(xué)同人類的現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活緊密聯(lián)系在一起,是社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活的一個(gè)有機(jī)組成部分。哲學(xué)不僅是劃破夜空的閃電,使黑暗籠罩著的萬(wàn)物在人們面前彰顯出來(lái)、使世界在人腦中形成清晰的映像,而且還是促進(jìn)社會(huì)生長(zhǎng)發(fā)育的陽(yáng)光雨露,是孕育充滿生命活力新社會(huì)的母親.
  •   幫人買的,沒(méi)有看到,不好評(píng)論
  •   企業(yè)家的介紹
  •   大眾觀點(diǎn)
  •   別人推薦的,個(gè)人感覺(jué)內(nèi)容一般
  •   道理淺顯,言辭懇切,值得所有想向上的人讀
  •   經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
  •   ok,i like it
  •   不錯(cuò)的,我一直想買這本書
  •   書很最好的一種,可惜封面被摸臟了
 

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