你會(huì)管理時(shí)間嗎?

出版時(shí)間:2006-1  出版社:商務(wù)印書館  作者:(美)書卷出版公司  頁數(shù):117  譯者:王紹祥  
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內(nèi)容概要

沒有人可以阻止時(shí)間的腳步,但是人可以更好地把握時(shí)間,提高每天的成效,做更多的事情。這其中的一種辦法就是要消除那些看似不起眼的耗時(shí)因素。這些因素包括煲電話粥、面對(duì)面的聊天等。其實(shí),只要懂得統(tǒng)籌安排、精心設(shè)計(jì)日程、充分利用每天精力最充沛的時(shí)間和零星時(shí)間、合理安排解決問題的時(shí)間,就能夠使生活、學(xué)習(xí)和工作大有改觀。這就是管理時(shí)間的意義和作用?!  敖?jīng)營自我”叢書通過個(gè)案分析、練習(xí)和補(bǔ)充資料向讀者介紹了對(duì)于所有職業(yè)都至關(guān)重要的個(gè)人能力和工作技巧。

作者簡介

作者:(美)書卷出版公司

書籍目錄

引言1.時(shí)間管理原則2.日程的管理3.消除耗時(shí)因素4.拖拉的陷阱5.管理工作場所6.時(shí)間管理的七大秘訣

章節(jié)摘錄

書摘沒有人可以阻止時(shí)間的腳步,但是,你可以更好地把握時(shí)間,提高每天的成效。要做更多的事情,其中的一種辦法就是要消除那些看似不起眼的耗時(shí)因素。這些因素包括煲電話粥、面對(duì)面的聊天等,所有這些都可能使你無法專心從事自己的工作。同時(shí),只要你懂得統(tǒng)籌安排、精力設(shè)計(jì)日程、充分利用一天中精力最充沛的時(shí)間和零星的時(shí)間、合理安排辦理瑣事的時(shí)間,你就一定能夠最有效地利用時(shí)間。這些看似不起眼的變化其實(shí)會(huì)使你的生活大有改觀。    總結(jié)    ·分清哪些電話是重要電話。電話主要可以分為三類:重要電話——馬上接聽、馬上處理;限時(shí)電話——盡管重要,但應(yīng)該盡量長話短說;次要電話——不需回復(fù)。    ·工作時(shí)應(yīng)不要侃大山。與同事偶爾聊聊天是可以的,但不要因此忘乎所以,虛度光陰。    ·利用零星的時(shí)間。比如,上班或上學(xué)途中,或者在候診室里候診的時(shí)間,這些時(shí)間都可以用來做相當(dāng)多事情。    ·買東西、辦瑣事也應(yīng)該統(tǒng)籌安排,這樣,你就不會(huì)把時(shí)間浪費(fèi)在繞彎路、走遠(yuǎn)路上了。    ·學(xué)會(huì)說“不”,至少有時(shí)應(yīng)該如此。日程安排應(yīng)該井井有條,這樣的話你才不會(huì)讓意想不到的事情打斷你的日程安排。    ·不要讓同事不斷地打斷你的工作,浪費(fèi)你的時(shí)間。應(yīng)該讓同事知道現(xiàn)在你很忙。如果事情不是太急的話,你可以讓同事先找一找別人。P62-63

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用戶評(píng)論 (總計(jì)5條)

 
 

  •   為了要湊100個(gè)字,只好把簡介粘來了,不過確實(shí)可以,這一系列的書都挺不錯(cuò)的,我都買齊了,值得一讀。沒有人可以阻止時(shí)間的腳步,但是人可以更好地把握時(shí)間,提高每天的成效,做更多的事情。這其中的一種辦法就是要消除那些看似不起眼的耗時(shí)因素。這些因素包括煲電話粥、面對(duì)面的聊天等。其實(shí),只要懂得統(tǒng)籌安排、精心設(shè)計(jì)日程、充分利用每天精力最充沛的時(shí)間和零星時(shí)間、合理安排解決問題的時(shí)間,就能夠使生活、學(xué)習(xí)和工作大有改觀。這就是管理時(shí)間的意義和作用?!敖?jīng)營自我”叢書通過個(gè)案分析、練習(xí)和補(bǔ)充資料向讀者介紹了對(duì)于所有職業(yè)都至關(guān)重要的個(gè)人能力和工作技巧。
  •   很早以前買的書了不過當(dāng)時(shí)還是有些幫助的
  •     典型的美國人的風(fēng)格,大量的事例和承接的話,讓內(nèi)容有些散亂,半天提不到重點(diǎn)。
      不過觀點(diǎn)還是不錯(cuò)的,提到的問題感覺也很有普遍性,分析的原因,提出的小建議都很有用。
      很薄的一本小冊(cè)子,用不了多長時(shí)間就能看完,建議總覺得時(shí)間不夠效率卻很低的人看看。
      
  •     非常誠實(shí)的來說,自己的時(shí)間管理一塌糊涂
      ——總是看起來很忙然而進(jìn)步很小,
      就算生病沒什么事情也能讓自己連續(xù)熬夜,
      簡直是灰常失敗。
      想了很久研究了一會(huì)兒以后,
      買了現(xiàn)在手頭這本商務(wù)印書館的“你會(huì)管理時(shí)間嗎?”
      
      看了一遍啟發(fā)很大
      ——不論怎么樣的這類書都對(duì)我啟發(fā)很大,
      說明我的確需要大幅度得提高
      ——這樣很好,說明空間還很大嘛。
      但是一遍是不夠的,因?yàn)閺牡谝槐榈浆F(xiàn)在進(jìn)步不大。
      所以現(xiàn)在以自己的理解總結(jié)歸納一次,
      順便推薦這本小小小卻并不好吸收寫的有些雜亂的快餐書。
      
      管理的原則
     ?。?)分清輕重緩急,不要多管齊下
     ?。?)準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)時(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)
      (3)擁有更多的時(shí)間——安排好之后專心致志的一件一件完成
     ?。?)更懂得選擇——對(duì)不必要的事情說不,把時(shí)間留給重要的事情
     ?。?)減少壓力——墨菲定率說可能會(huì)出錯(cuò)的事情總會(huì)出錯(cuò),預(yù)留充裕的時(shí)間,不要目標(biāo)訂的過高
      (6)一開始就要做好——不要把時(shí)間花在反工重復(fù)上面。
       對(duì)原則的小歸納:分清輕重緩急,統(tǒng)籌確定時(shí)間順序,專心一件一件在充裕時(shí)間以內(nèi),一次性搞定。
      
      需要管理的東東
     ?。?)日程
      ◎制作備忘錄
      對(duì)備忘錄的要求是
       A 一份
       B 一目了然
       C 放在顯眼的位置
       D 寫了要做
       E 書面化,具體化
      ◎有長期、中期、短期備望;
      ◎化整為零,可行,個(gè)個(gè)擊破
      ◎可以參考的制作格式:
      目標(biāo)任務(wù)/重要性/期限/完成情況/
     ?。?)工作/學(xué)習(xí)環(huán)境
      ◎按照 重要/一般/不重要 將文件歸納整理
      ◎醒目的標(biāo)簽提示內(nèi)容
      ◎堅(jiān)決拋棄不重要的文件
      ◎便條越少越好
      ◎辦公桌上只有不到一半的文件
      ◎舒適
      
      關(guān)于拖沓和耗時(shí)因素
      拖沓和耗時(shí)因素是時(shí)間管理的反面,對(duì)我來說特別嚴(yán)重,
      所以特此提出,專門強(qiáng)調(diào)。
      造成拖沓的原因:
      ◎畏懼困難或者不喜歡
      ◎完美主意傾向
      解決拖沓的方案:
      ◎時(shí)間上確定優(yōu)先順序
      ◎完美程度上確立優(yōu)先順序,該多少時(shí)間就多少,不要多花
      ◎大事花小
      ◎一個(gè)階段完結(jié)或者做的比較好,給自己一些獎(jiǎng)勵(lì)
      
      耗時(shí)因素舉例:
      ◎賴床
      ◎電話粥
      ◎閑聊
      ◎網(wǎng)上沖浪
      ◎三心二意,分心
      ◎沒有規(guī)劃
      耗時(shí)因素的解決:
      ◎利用零星時(shí)間
      ◎發(fā)現(xiàn)自己時(shí)段效率的變化,合理安排事務(wù)類型
      ◎隊(duì)部重要的事情說“不”
      
  •   ◎閑聊
    ◎網(wǎng)上沖浪
    上班的時(shí)候基本干這個(gè)
 

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