商業(yè)地產(chǎn)策劃與投資運營

內(nèi)容概要

　　本書以價值鏈分析為主線，圍繞著商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商和運營商如何創(chuàng)造價值、構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)價值鏈、實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價值等主題展開。　　書中分析廠商業(yè)地產(chǎn)的類型、營銷策劃的價值鏈分析方法、商業(yè)地產(chǎn)的建筑策劃、市場定位、市場推廣等。對存量商業(yè)地產(chǎn)運營進行了研究論述。最后以國內(nèi)比較典型的商業(yè)地產(chǎn)策劃運營案例為背景系統(tǒng)整合本書的知識，讓讀者有融會貫通之感?！　”緯巧虡I(yè)地產(chǎn)理論和實踐緊密結(jié)合的產(chǎn)物，不但是“兵法”，理論性強，而且是“劍法”，可以指導(dǎo)營銷實踐?！　”緯鴱V泛適合商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、營銷策劃研究人員閱讀，也適合高校教師、青年學(xué)生作為專業(yè)學(xué)習(xí)參考用書。

作者簡介

　　董金社，畢業(yè)于華東師范大學(xué)西歐北美地理研究所，高級經(jīng)濟師，民進會員，現(xiàn)任北京金社智海房地產(chǎn)投資顧問有限公司總經(jīng)理。長期從事房地產(chǎn)營銷策劃和市場調(diào)查工作，積累了豐富的房地產(chǎn)營銷策劃和代理經(jīng)驗，操作的商業(yè)地產(chǎn)項目多達15個，范圍涵蓋小城鎮(zhèn)的商業(yè)街、大城市的寫字樓和商場，對商業(yè)地產(chǎn)的營銷有廣泛而深入的理解和認識。發(fā)表各類論文20余篇，翻譯出版《人事成難題，怎么辦?》、參與編寫《物業(yè)管理》 等書籍。積極參政議政，四份議案被政府采納，并產(chǎn)生了較大影響。
　　聯(lián)系方式：djshe@sohu.com

書籍目錄

前言第一章 商業(yè)地產(chǎn)及策劃透視　第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)及其特征　第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)類型　第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)價值策劃第二章 商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查與分析　第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)調(diào)查及內(nèi)容　第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查方法　第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項目市場分析第三章 商業(yè)地產(chǎn)價值律與價值鏈策劃　第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)價值律　第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)價值鏈分析 　第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)價值鏈策劃 第四章 商業(yè)地產(chǎn)定位　第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)定位概述　第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)功能定位　第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)客戶定位　第四節(jié) 商業(yè)物業(yè)的價格定位　第五節(jié) 市場形象定位　第六節(jié) 定位評價和比較決策第五章 商業(yè)建筑空間策劃　第一節(jié) 商業(yè)建筑空間解讀　第二節(jié) 商業(yè)建筑策劃內(nèi)容　第三節(jié) 商業(yè)建筑策劃與設(shè)計　第四節(jié) 建筑策劃和設(shè)計方案評價第六章 商業(yè)地產(chǎn)的招商與推廣　第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)招商　第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)整合推廣 第七章 商業(yè)地產(chǎn)投資與資產(chǎn)運營　第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)投資運營　第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)融資　第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)投資信托融資模式　第四節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)運營第八章 商業(yè)地產(chǎn)策劃與運營案例分析　案例一 訂單式商業(yè)地產(chǎn)，雙贏模式　案例二 定位與市場錯位參考文獻

章節(jié)摘錄

書摘商業(yè)活動分為兩種形式：一是有實物交易的買賣活動。例如顧客到商場購物，顧客選擇商品后付錢，售貨員把商品交給顧客，各得其所，交易完成。在商鋪、商場、購物中心、批發(fā)市場、飯店等完成的交易活動即屬此類；另一種是以實物貿(mào)易為基礎(chǔ)的服務(wù)類商業(yè)活動。例如，合作雙方在辦公室里談生意、簽訂合同，但合同簽訂雙方并沒有見到貨物；再如，律師為了一輛車的歸屬在辦公室里與客戶分析案情，律師并沒有接觸實物，他提供的是基于實物的服務(wù)。這類活動一般在辦公室、寫字樓、酒店內(nèi)進行，我們稱之為商務(wù)活動。甚至有的人稱之為“靜商”，取安靜之意，但安靜只是表面的，雙方為了各自的利益爭斗得比實物交易更劇烈、成交量更大，所以說是更高檔次的商業(yè)活動。因此，在商業(yè)地產(chǎn)策劃的實踐中，人們常把寫字樓、賓館集中的區(qū)域稱為高級商務(wù)區(qū)。    商業(yè)與商務(wù)的區(qū)分在CBD的演化中得以反映。CBD即Central Business District，意思是“中央商業(yè)區(qū)”，或者“中央商務(wù)區(qū)”。圖1—1顯示，在城市發(fā)展初期，兩者是重疊的，商業(yè)與商務(wù)不分家。當(dāng)城市發(fā)展到高級階段時，兩者空間分離開來，形成商業(yè)中心區(qū)和商務(wù)中心區(qū)。例如，北京西單商業(yè)中心區(qū)和以國貿(mào)為中心的商務(wù)中心區(qū)；上海南京路商業(yè)中心區(qū)和陸家嘴商務(wù)中心區(qū)。P1-2

編輯推薦

《商業(yè)地產(chǎn)策劃與投資運營》是在系統(tǒng)總結(jié)國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和營銷實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，融價值鏈基礎(chǔ)理論和典型案例為一體的商業(yè)地產(chǎn)運營指導(dǎo)力作。該書兼具理論性、創(chuàng)新性和實操性，系統(tǒng)解析了商業(yè)地產(chǎn)投資策劃和運營過程中的價值鏈構(gòu)建、價值策劃、價值創(chuàng)造。作者在書中提出了諸如街區(qū)生命有機體理論、存量商業(yè)物業(yè)運營等不少新觀點、新方法、新思路，廣泛適合業(yè)內(nèi)人士、理論研究工作者、學(xué)生閱讀學(xué)習(xí)。    《商業(yè)地產(chǎn)策劃與投資運營》編著者董金社實操運作經(jīng)驗豐富，積極進行理性探索。同時他也十分重視和集納豐富的商業(yè)地產(chǎn)實踐，不乏專家學(xué)者的真知灼見，兼具特色案例的睿智，深人淺出，創(chuàng)造性地構(gòu)建了商業(yè)地產(chǎn)投資策劃和運營的價值模式，是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的良師益友。    鑒于該著作扎根于中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展實踐，是實踐和理論的有機凝練，對促進商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展有裨益，謹此，中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟向商業(yè)地產(chǎn)各界人士重點推薦這一讀物。

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