行動

出版時間:2006-5  出版社:商務(wù)出版社  作者:??恕げ剪敽?nbsp; 頁數(shù):244  
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內(nèi)容概要

通常,管理無效可能是由如下原因引起的:巨大的工作負(fù)擔(dān)、緊張的財務(wù)預(yù)算、不合作的上司等等。但是,根據(jù)本書作者十年來對銀行業(yè)、軟件業(yè)、航空業(yè)以及咨詢業(yè)的調(diào)查,90%的管理者工作無效是因為工作方法的不當(dāng),只有1O%的管理者是通過目的明確的行動達(dá)到了預(yù)期的管理效果。     作者指出,效率高的管理者之所以能成功,不是因為他們擁有獨一無二的品質(zhì),也不是因為他們擅長管理,而是因為他們能把活力和集中的注意力有效地結(jié)合起來,從而駕馭個人的意志力。這種意志力是隱藏在活力和集中的注意力背后的力量,它比激勵措施向前邁進(jìn)了決定性的一步。而正是這種意志力幫助管理者達(dá)到目標(biāo)。     本書將告訴讀者: ◆如何界定、凸顯和保護(hù)個人目標(biāo) ◆如何處理負(fù)面的情感和壓力 ◆如何克服常見的障礙,如抵觸情緒和官僚主義等 ◆如何從簡單地激勵他人轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)他人的意志力 ◆如何創(chuàng)造積極的、有目的的企業(yè)文化     本書突破常規(guī)的思維模式,探討了有效領(lǐng)導(dǎo)的必要條件,幫助企業(yè)高管和一線的管理者不再是簡單地做事情,而是把事情做成功。

作者簡介

??恕げ剪敽帐侨鹗渴ゼ觽惔髮W(xué)從事領(lǐng)導(dǎo)力研究的教授。蘇曼德拉·戈沙爾是倫敦商學(xué)院戰(zhàn)略和國際管理領(lǐng)域的教授,與他人合著有《跨越邊界的管理》。

書籍目錄

前言第一部分 激發(fā)意志力以實現(xiàn)目標(biāo)  第一章 管理是采取行動與實現(xiàn)目標(biāo)的藝術(shù)  第二章 區(qū)分目的明確的行動與積極的非行動  第三章 集結(jié)活力并培養(yǎng)集中的注意力  第四章 從動機向意志力的跨越  第五章 跨越魯比肯河  第六章 跨越非行動的三個陷阱第二部分 打造行動者的企業(yè)  第七章 培養(yǎng)目的型管理者——企業(yè)組織之責(zé)任  第八章 釋放企業(yè)集體行動的活力  第九章 給員工行動的自由——領(lǐng)導(dǎo)人的使命附錄 我們是如何研究意志力的注釋作者簡介

編輯推薦

  是什么讓管理真正有效?  答案簡單得讓人覺得不真實,就是意志力。那么請想想:上次你為公司創(chuàng)造真正的價值是什么時候呢?你是不是曾經(jīng)有機會作出改變,但卻得過且過或一碰壁就放棄了呢?你有沒有發(fā)現(xiàn)自己正在參加一個又一個例會,整天做著案頭工作呢?  讓我們面對現(xiàn)實:只有10%的管理者采取了措施去達(dá)到重要的目標(biāo),而其他的人因為不能駕馭意志力,所以無法把事情做好,更談不上去實現(xiàn)重要的目標(biāo)?! ”緯卮鹆讼铝袉栴}:如何才能從勞而無獲中脫身,成為高效人士?如何才能提高個人行動的能力,把時間和精力放在有價值的事情上?如何用有針對性的行動取代不利的經(jīng)營理念?如何幫助員工也采取目的明確的行動?如何把正確的行動植入整個公司的價值觀中?  一些真實的故事和深八淺出的評析將告訴你:任何事情都不應(yīng)該成為你實現(xiàn)目標(biāo)的障礙。本書將幫助你發(fā)現(xiàn)意志力,找到屬于自己的行動。

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •   所有需要管理才能的人有必要看看,不管是管理大公司,還是小家庭,直至個人,在自我控制能力上有指導(dǎo)作用
  •   老婆推薦的書,很不錯的!
 

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