美第奇效應(yīng)

前言

彼德咖啡館(Peter’s Cafe)在大西洋深處的霍達(dá)島(Horta)上倚山而建，該島是亞速爾(Azores)群島里的一座港口城市。當(dāng)船靠近碼頭時，一股撲面而來的異域風(fēng)情會讓你心動不已。船長、水手們從天涯海角駕船來到這里，渺無涯際的帆船列隊(duì)于船塢之中，秩序井然。船上，旌旗招展，眼前的景象宛似一幅色彩斑斕的油畫。    對浪跡天涯的水手來說，霍達(dá)島是美洲與歐洲間的海上驛站。由此可以掉頭使向斐濟(jì)，或者前往西班牙；這里可能是天涯之旅的出發(fā)點(diǎn)，也許是歸來之前最后一次的歇憩處，下一程，可以直達(dá)巴西。島上的人身份不一、民族各異，然而人們卻都情不自禁地被那間散發(fā)著鄉(xiāng)間幽情的咖啡館所吸引：隨手拈起一封被歲月塵封已久、游子們從另一個世界捎來的信件，或是坐下來喝點(diǎn)兒啤酒，嘗嘗馬德拉島(Madeira)的烈性葡萄酒，海闊天空地閑談。    當(dāng)我平生第一次見到彼德咖啡館的時候，我發(fā)覺，它的外表是如此地恬淡、靜謐，然而在它的里面卻另有一番洞天。從世界各個角落來的人，帶著種種奇思異想，在這間咖啡館里縱橫激越、勢相齟齬。    “這么著，古巴人釣金槍魚不用魚鉤!”一位觀光者說道。    “噢!那他們用什么呢?”另一位問。    “碎布條。魚餌藏在里面，魚咬食魚餌時，碎布條會纏住魚嘴，越纏越緊，它甭想跑。魚傷不著，還能放回海里，沒事兒!”    “神了!沒準(zhǔn)兒能用這招干點(diǎn)別的什么，就像……”    匯聚于此的人們好像趕來參加一場隨機(jī)組合想法的智力游戲，一種想法引出另外一種，很難猜測接下來人們又會冒出什么主意。彼德咖啡館簡直就是個中樞，它是世界上我遇見過的最為稀奇古怪的事物之一。其實(shí)，世界上還有一個地方，那里發(fā)生的事情，與彼德咖啡館里的情形頗為相像，然而那個地方不是一間咖啡館，而是我們?nèi)祟惖乃季S意識!各種文化、各個領(lǐng)域、各類學(xué)科，有如流淌的大河，在我們的意識思維當(dāng)中，集中到一個點(diǎn)上；它們彼此交織，從而使人們熟悉的各種觀念或撞擊或融會，終于鑄就了無數(shù)的、掙脫了思維桎梏的創(chuàng)新概念。在我們的思維意識當(dāng)中，不同的范疇相契合的焦點(diǎn)，即“交叉點(diǎn)”(Intersection)；人們在交叉點(diǎn)上爆發(fā)出來的非凡的創(chuàng)新思維，我稱，之為“美第奇效應(yīng)”(Medici Effect)。本書將要說明，人們怎樣創(chuàng)造美第奇效應(yīng)。    創(chuàng)造美第奇效應(yīng)    寫作這本書的動機(jī)十分簡單：當(dāng)你的思想立足于不同領(lǐng)域、不同學(xué)科、不同文化的交叉點(diǎn)上，你可以將現(xiàn)有的各種概念聯(lián)系在一起，組成大量不同凡響的新想法。我為這種現(xiàn)象所取的名字是“美第奇效應(yīng)”，它同15世紀(jì)在意大利突發(fā)的創(chuàng)造活動有關(guān)。    美第奇家族是意大利佛羅倫薩的銀行世家，曾出資幫助各種學(xué)科、眾多領(lǐng)域里銳意創(chuàng)造的人。由于這個家庭以及幾個有著相似背景的其他家族的鼎力資助，雕塑家、科學(xué)家、詩人、哲學(xué)家、金融家、畫家、建筑家齊聚于佛羅倫薩。居住在這所城市里面，他們得以互相了解對方，彼此相互學(xué)習(xí)，從而打破了不同學(xué)科、不同文化之間的壁壘。他們一同用新的思想，開創(chuàng)了人類歷史上的一個新的思想紀(jì)元，這便是后來被稱為“文藝復(fù)興”的那個時代。這種情況使得該城成為創(chuàng)造力的爆炸中心，這一時期也是最具有創(chuàng)造力的歷史時期之一。時至今日，人類仍然能夠感受到美第奇家族當(dāng)年影響的余脈。    作為一般人或者一個團(tuán)隊(duì)、一個組織中的一員，我們同樣也可以創(chuàng)造“美第奇效應(yīng)”。我們也能夠點(diǎn)燃智慧的火花，讓偉大的思想之火熊熊燃燒。我們可以把不同的學(xué)科、不同的文化匯集在一起，找到它們之間的聯(lián)系，進(jìn)而創(chuàng)造出“美第奇效應(yīng)”來?！睹赖谄嫘?yīng)》這本書將告訴你，如何去發(fā)現(xiàn)具有交叉思維的想法，以及如何開發(fā)人類的交叉思維方式。這本書既不是在談?wù)撐乃噺?fù)興時代，也不是有關(guān)美第奇家族的一本書。確切的說，它是一本探討使那個時代成為可能的某些思想元素的書籍。它所要討論的是，當(dāng)你思想的足跡踏上不同的學(xué)科、不同的文化所形成的交叉點(diǎn)上的時候，將會出現(xiàn)的情況，以及如何把在那里產(chǎn)生出的想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。    驚人的靈感    米克·皮爾斯(Mick Pearce)是一位對生態(tài)學(xué)感興趣的建筑師，他從老年基金會(Old Mutual)那里接受了一項(xiàng)極富刺激的挑戰(zhàn)，這是一家從事保險業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合企業(yè)。它的要求是建設(shè)一座外貌迷人、功能一應(yīng)俱全但不允許使用空調(diào)設(shè)備的寫字樓。要知道，這是在哈拉雷——津巴布韋的首都?！?   從表面上看，這一要求提得有些荒唐。畢竟，在哈拉雷氣候十分的炎熱。但是皮爾斯挺身接受了這一挑戰(zhàn)。他出生于津巴布韋，在南非念的中學(xué)，最后在倫敦學(xué)習(xí)建筑。他最終贏得了這項(xiàng)挑戰(zhàn)。他的設(shè)計思路來自觀察白蟻是如何使其像塔式的、由泥土堆積起來的蟻冢降溫得到的啟發(fā)。這兩者之間有什么聯(lián)系嗎?    為了能夠在其內(nèi)部培育出菌類營養(yǎng)物質(zhì)，白蟻必須使蟻冢內(nèi)的溫度保持恒定在30℃上下。要想在一個白天溫度超過40℃、而夜里溫度可以下降到5℃以下的非洲平原上做到這件事絕非容易，而白蟻們卻非常聰明地做到了。它們設(shè)法把蟻冢底部的氣流引導(dǎo)到由涼爽潮濕的泥土構(gòu)成的蟻穴之中，然后再把經(jīng)過降溫后的氣流引到蟻冢的頂部排放掉。經(jīng)過不斷地開出新的氣孔、關(guān)掉原來的氣孔，白蟻們可以非常精確地調(diào)節(jié)蟻冢內(nèi)的溫度。    皮爾斯的興趣超越了研究建筑，他同時還對自然生態(tài)系統(tǒng)有著強(qiáng)烈的興趣。突然之間，建筑與生態(tài)這兩個領(lǐng)域相互交叉匯合了。皮爾斯和工程師奧維·阿勒普(Ove Arup)同心協(xié)力，把兩個不同領(lǐng)域的概念結(jié)合在一起，取得了成果。這座名為“東關(guān)”(Eastgate)、津巴布韋最大的集商務(wù)與商業(yè)活動于一身的綜合寫字樓于1996年開始投入使用。它可以將溫度穩(wěn)定地控制在23℃～25℃之間，它所消耗的能源還不到與它同樣規(guī)模建筑所需要的十分之一，由于不需要再建設(shè)一座空調(diào)機(jī)房，僅此一舉，便為老年基金會省去了350萬美元，“東關(guān)”后來成為建筑業(yè)的一個新的樣板，有關(guān)的文章、書籍對之大加描寫，建筑本身也因此而獲獎。米克·皮爾斯作為一名突破式的創(chuàng)新人物而聞名于世，他開創(chuàng)了建筑設(shè)計的一個新領(lǐng)域——“自然擬態(tài)工程”。。    皮爾斯設(shè)計中的創(chuàng)新靈感源于何方?靈機(jī)一動?可能靈機(jī)一動的時候人人都有。然而更令人疑惑的問題是，到底皮爾斯做了些什么，從而使自己時來運(yùn)轉(zhuǎn)、讓實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破的機(jī)運(yùn)掌握在自己的手中?事實(shí)上，是否他創(chuàng)造了自己的運(yùn)氣?答案是肯定的。而這其中的原委正是本書所要傳達(dá)的核心信息。皮爾斯已經(jīng)踏上了交叉點(diǎn)，在那里，他可以把建筑設(shè)計與大自然的進(jìn)化過程聯(lián)系起來，成功地開創(chuàng)一個新的領(lǐng)域。交叉點(diǎn)當(dāng)然不是發(fā)現(xiàn)新想法唯一的法寶，但是可以這樣說，這將是一個產(chǎn)生和實(shí)踐各種杰出想法的理想用武之地。    人人都可以    米克·皮爾斯發(fā)現(xiàn)了交叉點(diǎn)，同時又在那里獲得了成功的發(fā)現(xiàn)。對這樣的人來說，他不過是他們當(dāng)中的一員。從這個例子當(dāng)中，人們可能會得出一種印象，好像交叉點(diǎn)是設(shè)計師與藝術(shù)家們的靈感源泉的出處，創(chuàng)造力同藝術(shù)很容易結(jié)合。然而創(chuàng)造力包括創(chuàng)造所有領(lǐng)域中的新思想——從科學(xué)到經(jīng)濟(jì)、從法律到藝術(shù)，無一不是如此。    讓我們再來看一個例子。作為一位追求思想主義的藝術(shù)家與作為一名我們這個時代最受人敬畏的投資商人之一，這兩者看似大相徑庭，然而喬治·索羅斯卻集兩者于一身。他在1992年使英格蘭銀行破產(chǎn)，由于覺察出英鎊看漲，他在一個下午便獲利超過10億美元。盡管他也曾有過慘痛失敗的經(jīng)歷，然而作為一名投資商，索羅斯成功創(chuàng)下的記錄令世人感到震驚，他為自己積累的資金多達(dá)數(shù)十億美元。    然而他未來將要留下的遺產(chǎn)將不會是他所積累下的金錢，而是他的那些有關(guān)民主政治的觀點(diǎn)、對于資本主義的看法，還有他的慈善事業(yè)。索羅斯從金融學(xué)和哲學(xué)中攝取思想，然后把它們匯集到一起，形成了一個富有創(chuàng)新意義的仁愛策略(PhiIanthropic Strategy)。這項(xiàng)策略所蘊(yùn)藏的思想魅力之大，非前人可比。它的核心意圖是要將現(xiàn)有的國家改造成為一個被他稱之為的“開放的社會”，它是建立在任何人都無權(quán)壟斷真理這一信念基礎(chǔ)之上的。邁克爾·考夫曼(Mi．chael Kaufman)在他撰寫的《索羅斯——一個金錢救世主的生涯和他的時代》(Solos：The Life and Times of a Messianic Billionaire)一書中，談到索羅斯為理解整個人類社會而進(jìn)行探索的心路歷程時這樣寫道：“索羅斯在其探索的歷程中，在人類知識的許多領(lǐng)域里縱橫馳騁。他從人類知識的極限談到當(dāng)代藝術(shù)的演變發(fā)展，從古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論當(dāng)中存在著的缺陷，談到認(rèn)知易錯(fallibility)在邏輯思維當(dāng)中的作用，在他探索的領(lǐng)域所涉及的問題當(dāng)中，甚至遠(yuǎn)及當(dāng)時正在蘇聯(lián)境內(nèi)發(fā)生的那場根本性的變革?！?。    喬治·索羅斯發(fā)現(xiàn)了交叉點(diǎn)，同時他還發(fā)現(xiàn)了把完全不同的領(lǐng)域聯(lián)系在一起的方法。在這樣做的時候，他設(shè)法使用一種具有實(shí)際意義的方法。這同米克·皮爾斯的做法是一致的。    聯(lián)系無處不在    聯(lián)系無處不在，聽起來似乎不大可能，難道那些可以產(chǎn)生美第奇效應(yīng)的創(chuàng)新突破可以用不同的學(xué)科、不同的文化所形成的交叉點(diǎn)來加以解釋嗎?如果情況確實(shí)如此，我們是否能夠理解這個交叉點(diǎn)概念的本質(zhì)，進(jìn)而駕馭這股力量呢?對于這兩種疑問，我的答案是肯定的?！睹赖谄嫘?yīng)》一書中我將要回答如下三個問題。    1．交叉點(diǎn)確切的概念是什么?我們有什么理由認(rèn)為未來人們會看到它更多的出現(xiàn)?你將會在本書中看到，有三種關(guān)鍵的力量是如何在一起發(fā)揮作用，來增加全世界各種領(lǐng)域交叉點(diǎn)的數(shù)量的。    2．為什么立足于交叉點(diǎn)便會出現(xiàn)美第奇效應(yīng)?你將會明白，交叉點(diǎn)為什么會成為具有如此創(chuàng)造力的地方，以及我們怎樣利用交叉點(diǎn)來產(chǎn)生妙不可言、驚世駭俗的創(chuàng)新想法。    3．他們運(yùn)用交叉思維方式時將要遇到的挑戰(zhàn)是什么?應(yīng)如何面對這些挑戰(zhàn)?你將會領(lǐng)略到，在交叉點(diǎn)的王國里所開展的創(chuàng)造活動與在傳統(tǒng)的領(lǐng)域中所進(jìn)行的創(chuàng)造活動是多么的不同。本書將要使你在面對那些思維差異時有所思想準(zhǔn)備。    為了解答上面的三個問題，我曾經(jīng)廣泛研究了有關(guān)創(chuàng)造與創(chuàng)新問題的權(quán)威學(xué)說，研究了迪安·基思·西蒙頓(Dean Keith Simonton)、克萊頓·克里斯滕森(Clayton Christensen)、特麗莎·阿馬比爾、以及羅伯特·薩頓(Robert Sutton)等人的著作，同時參考了來自其他領(lǐng)域里的相關(guān)研究成果，其中包括心理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及社會學(xué)家們的一些著作。然而那些最令人感興趣的發(fā)現(xiàn)與結(jié)論，大多來自于對那些生活與工作在交叉點(diǎn)上的人的采訪。有關(guān)他們?nèi)绾伟凑兆约旱姆绞讲饺胨季S的交叉點(diǎn)，以及他們?nèi)绾蝿?chuàng)造出美第奇效應(yīng)，充滿了奇特的發(fā)現(xiàn)，而那些都遠(yuǎn)非是兩三本書的內(nèi)容所能夠討論得清楚的。    例如，在本書當(dāng)中你會遇到一位來自西雅圖的數(shù)學(xué)家，他發(fā)現(xiàn)了將娛樂游戲與藏品收集兩個領(lǐng)域的交叉點(diǎn)，創(chuàng)造出世界上傳播速度最快的一種娛樂活動。你將會了解到他是如何去做的，為什么對于任何一位置身于交叉點(diǎn)上的人來說，他的經(jīng)驗(yàn)都是適用的。你還會讀到一位企業(yè)家的故事，每次當(dāng)他踏入交叉點(diǎn)的時候，他便會創(chuàng)辦一家新公司。他的故事向人們展示如何鼓起勇氣，面對一個復(fù)雜多變的世界。你還將遇到一位醫(yī)生，她在防止暴力行為與醫(yī)療保健兩個截然不同的領(lǐng)域之間建立起了聯(lián)系。除了當(dāng)時她本人之外，沒有人對此表示理解，而她本人為把這種想法轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)而進(jìn)行了斗爭，向人們展示了任何一個站在思維交叉點(diǎn)上的人將會遇到的挑戰(zhàn)。在你閱讀本書的過程中，你還將遇到一位婦女，她涉海遠(yuǎn)足，來到位于哥倫比亞海岸之外的一座毒蛇出沒、囚禁犯人的荒島上采集火山巖石樣本進(jìn)行科學(xué)研究。你還能讀到有關(guān)一位廚師的故事，他的雞尾酒式的烹飪術(shù)讓世人感到驚奇不已，而他這樣做時也不過24歲。你還能遇見一群發(fā)現(xiàn)如何解讀猴子大腦秘密的科研人員。    這些人以及他們的不同尋常的創(chuàng)造活動幫助我們了解交叉點(diǎn)的巨大威力。他們都曾設(shè)法將我們認(rèn)為是“風(fēng)馬牛不相及”的領(lǐng)域聯(lián)系在一起。當(dāng)他們這樣做的時候，他們將那些改變他們自身、改變組織行為、從而最終在一定程度上改變我們這個世界的思想?yún)R集起來。從這些例子當(dāng)中，我們可以學(xué)會如何效仿他們。我利用這些人的故事來回答本書提出的中心問題：我們怎樣去做，才能夠大量地涌現(xiàn)出不落俗套的想法?我們怎樣去做，才能夠使這樣的想法付諸實(shí)施?答案，會讓你感到驚奇!

內(nèi)容概要

　　早在文藝復(fù)興時期的意大利，美第奇銀行家族就國經(jīng)資助過在各學(xué)科領(lǐng)域中創(chuàng)新的人，使得多學(xué)科、多領(lǐng)域的交叉思維創(chuàng)造出驚人的成就。本書闡述了人們應(yīng)如何發(fā)現(xiàn)交叉點(diǎn)，怎樣把在交叉點(diǎn)上的發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新突破。
　　一組來自不同領(lǐng)域的研究人員發(fā)現(xiàn)了解讀猴腦思維的秘密；一位廚師把常理中不可能一起食用的食物混合在一起烹調(diào)，讓廚藝界感到耳目一新；螞蟻覓食行為讓一位工程師得到啟迪，發(fā)明了能夠監(jiān)控戰(zhàn)爭區(qū)域上空的無人駕駛飛機(jī)……
　　本書中介紹了有關(guān)各種領(lǐng)域交叉思維的生動有趣的故事，涉及的范圍眾多，從科學(xué)研究到日常生活，從自然科學(xué)到社會現(xiàn)象。這一創(chuàng)新的主題在全球博客網(wǎng)站上已經(jīng)成為重要的討論話題之一。
　　本書能夠幫助你：
　　突破思維的聯(lián)想壁壘，用新視角看問題
　　主動將各種各樣的概念進(jìn)行隨機(jī)組合
　　避開熟悉的人際網(wǎng)絡(luò)，涉足未知領(lǐng)域
　　走出誤區(qū)，讓交叉想法成為現(xiàn)實(shí)
　　本書與商務(wù)印書館已經(jīng)出版的《藍(lán)海戰(zhàn)略》、即將出版的《可能的藝術(shù)》（暫定名）同時被"first globakl innovation
book club(世界創(chuàng)新圖書俱樂部）“推薦為2005年每月必讀圖書。

作者簡介

　　弗朗斯·約翰松是美國布朗大學(xué)環(huán)境保護(hù)科學(xué)學(xué)士、哈佛商學(xué)院MBA。現(xiàn)從事咨詢工作，尤其專注于介紹各種類型的交叉思維概念。此前他還是企業(yè)軟件開發(fā)公司Inka．net的創(chuàng)始人兼CEO。他研究的范圍極其廣泛，包含了工商管理、垂釣運(yùn)動、冒險游戲等領(lǐng)域。該書首次出版以后，作者2005年進(jìn)行了“美第奇效應(yīng)”巡回演講，其足跡遍及《財富》500強(qiáng)中各類公司，包括耐克、通用汽車、摩托羅拉、IBM、摩根大通、柯達(dá)等。

書籍目錄

致謝
前言
第一部分 交叉點(diǎn)
第一章 創(chuàng)新的良機(jī)產(chǎn)生于交叉點(diǎn)——解讀猴腦與人腦
第二章 交叉的復(fù)興——女搖滾歌手與綠色怪物
第二部分 創(chuàng)造美　第奇效應(yīng)
第三章 突破領(lǐng)域壁壘——海膽香腸和達(dá)爾文的金翅鳥
第四章 如何降低思維壁壘——希思羅機(jī)場的廣告牌和不賣飯萊的餐館
第五章 隨機(jī)組合概念——集藏紙牌與摩天大樓
第六章 怎樣發(fā)現(xiàn)組合——流星雨和密碼
第七章 引爆你的想法——潛水艇與流行樂
第八章 抓住彈片——電視劇和煮土豆
第三部分 讓交叉想法成為現(xiàn)實(shí)
第九章 走出誤區(qū)——暴力與教學(xué)
第十章 反敗為勝——掌 中電腦與激勵的反作用
第十一章 突破人際關(guān)系瓶頸——螞蟻和司機(jī)
第十二章 揚(yáng)長而去——企鵝與沉思
第十三章 承擔(dān)風(fēng)險，戰(zhàn)勝怯懦——航空公司與連環(huán)企業(yè)家
第十四章 中庸心態(tài)對待風(fēng)險——大象與流行病
第十五章 踏入交叉點(diǎn)——創(chuàng)造美　第奇效應(yīng)
注釋
作者簡介

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   2002年春，在羅德島上的普羅維登斯（Providence）布朗大學(xué)（Brown University）的一組研究人員做了一個不同尋常的實(shí)驗(yàn)：教一只恒河猴玩電腦游戲。游戲中的主要部分是讓一個黃色的光標(biāo)追逐在顯示屏上隨機(jī)移動的紅色斑點(diǎn)，后者就像一只在冰面上做不規(guī)則運(yùn)動的冰球，游戲的玩法看上去給人的感覺就像是為兒童設(shè)計的。但有一個顯著的不同，恒河猴不是在使用鼠標(biāo)或者游戲桿操縱游戲，它用腦子來移動光標(biāo)，也就是說它用意念控制光標(biāo)要去的地方。。 實(shí)驗(yàn)的結(jié)果發(fā)表在著名的科學(xué)雜志《自然》（Nature）上面。它可能是迄今該?？茖W(xué)事跡得到報道次數(shù)最多的一次。。該期雜志在網(wǎng)上發(fā)布的當(dāng)天，從世界各地打來的電話像潮水一般涌向?qū)嶒?yàn)者之一米雅爾·澤魯亞（Miiail Serruya），一名在校研究生?！拔艺ハ茨橀g刷牙，睡眼惺忪的，”米雅爾·澤魯亞后來回憶到，“‘喂喂！我是BBC廣播公司的’，”記者們想要了解的太多：從這項(xiàng)技術(shù)能否用于偵探，到它是否還可以幫助那些終日守在電視機(jī)旁吃東西的懶人們。 這個故事的特別動人之處并不僅僅在于這群科學(xué)家們的發(fā)現(xiàn)，而且還在于這是一次尋找多學(xué)科交叉點(diǎn)人為努力的結(jié)果。造成這次意義非同尋常的技術(shù)突破的一群人當(dāng)中包括數(shù)學(xué)家、醫(yī)學(xué)博士、神經(jīng)科學(xué)家以及計算機(jī)專家。對于理解大腦的工作機(jī)制來說，每種人所起的作用都是不可或缺的。‘該小組堅(jiān)決地把人員結(jié)構(gòu)建立在交叉點(diǎn)之上，他們能夠點(diǎn)石成金，皆因此舉。 這絕非偶然，作為大腦科學(xué)研究的先驅(qū)者，布朗大學(xué)的利昂·庫珀（Leon Cooper）教授作出了一個意味深長的決定，把涉及范圍廣泛的眾多學(xué)科集中到一起以了解人類大腦的情況。利昂·庫珀對很多事物都有廣泛的興趣。他本人因其在固體物理學(xué)方面的工作而榮獲諾貝爾物理學(xué)獎幾乎是在這次“解讀大腦”實(shí)驗(yàn)之前大約30年，那時他就已經(jīng)改變了一次研究的領(lǐng)域。他轉(zhuǎn)向大腦科學(xué)研究，做了許多事情，其中之一便是建立了Nestor公司，在美國這是一家率先從事腦網(wǎng)絡(luò)研究的公司之一。利昂·庫珀那時即已親身感受到了把不同研究領(lǐng)域結(jié)合在一起所帶來的驚人的好處，因此后來他把這一做法作為大腦科學(xué)研究計劃戰(zhàn)略方案當(dāng)中的一個最基本的部分?！澳X研究不同于純粹物理學(xué)研究。生物的本質(zhì)使你不得不組織起特殊種類的研究小組?！痹谝粋€下午利昂·庫珀這樣對我說：“鑒于各學(xué)科綜合穿插式的研究方法我們要彼此分工，這造就了我們在這個領(lǐng)域里領(lǐng)先發(fā)現(xiàn)的機(jī)會?！贝竽X解讀實(shí)驗(yàn)成為了他所說的這種情況的一個很好的佐證。 在這個實(shí)驗(yàn)當(dāng)中，該小組人員設(shè)法“竊取”了有關(guān)猴子大腦中感知情感部位的秘密。一些極其微小的植入電極接收了來自猴腦細(xì)胞發(fā)出的信號，然后通過計算機(jī)利用先進(jìn)的統(tǒng)計分析軟件將其解讀還原成意義。原來是不可理解的來自猴腦的數(shù)據(jù)現(xiàn)在被還原成猴子大腦正在思考的內(nèi)容。據(jù)此，該小組成員可以實(shí)時地把大腦中的想法轉(zhuǎn)變成動作。這個令人難以置信的實(shí)驗(yàn)其實(shí)是由于來自不同專業(yè)領(lǐng)域的不同類型的人員，走到一起共同尋找一個能夠讓他們的各種想法相遇、碰撞，然后再互相結(jié)合起來的地方——這種行為的結(jié)果。

媒體關(guān)注與評論

本書是我們讀過的管理創(chuàng)新方面最具洞察力的圖書之一。它闡釋了靈感出現(xiàn)在交叉點(diǎn)上的新穎觀點(diǎn)。對各個領(lǐng)域里的創(chuàng)新人士來說，都是一條經(jīng)得住考驗(yàn)的指導(dǎo)原則。    ——哈佛商學(xué)院教授克萊頓·M．克里斯滕森羅伯特·西齊克簡·西齊克    通過“美第奇效應(yīng)”，我們聽到了前所未有的觀點(diǎn)，必須重新考慮什／厶是“可能的”。這本書對任何人來說都遠(yuǎn)不止一讀。它能喚醒思想的沉睡者。    ——美國宇航局火星探測計劃組首席科學(xué)家詹姆斯·B．加文    本書對某些人們認(rèn)為不可能的事物進(jìn)行了大膽的分析，而這正是創(chuàng)造與創(chuàng)新的本質(zhì)特性。    ——MTV Networks董事長兼首席執(zhí)行官  湯姆·弗雷斯頓    想法與經(jīng)驗(yàn)的多元化融合會得到意想不到的創(chuàng)新成果。在本書中，約翰松用他那特有的娓娓道來、寓教于樂的方式，把一個簡單的道理擺在了我們的面前。    ——蘋果公司前任董事長兼首席執(zhí)行官  吉爾·阿梅利奧    書里面的故事太精彩了，令人感到不可思議。最重要的是，對于那些花時間去讀它、想從中學(xué)到東西的人來說，本書的觀點(diǎn)對提高其創(chuàng)造力是一個重要的突破，它出版得太及時了。    ——思科公司高級副總裁加里·穆爾    約翰松道出了許多商學(xué)院教授想寫卻沒有寫的內(nèi)容。    ——《華盛頓郵報》    經(jīng)理人將從這些思維的創(chuàng)新中受益匪淺。    ——《金融時報》    本書簡直是藝術(shù)的杰作!如果你沒讀它，就像看不到蒙娜麗莎的微笑一樣，會抱憾終生。    ——《企業(yè)家雜志》

編輯推薦

《美第奇效應(yīng):創(chuàng)新靈感與交叉思維》能夠幫助你突破思維的聯(lián)想壁壘，用新視角看問題；主動將各種各樣的概念進(jìn)行隨機(jī)組合；避開熟悉的人際網(wǎng)絡(luò)，涉足未知領(lǐng)域；走出誤區(qū)，讓交叉想法成為現(xiàn)買。

名人推薦

本書是我們讀過的管理創(chuàng)新方面最具洞察力的圖書之一。它闡釋了靈感出現(xiàn)在交叉點(diǎn)上的新穎觀點(diǎn)。對各個領(lǐng)域里的創(chuàng)新人士來說，都是一條經(jīng)得住考驗(yàn)的指導(dǎo)原則。 ——哈佛商學(xué)院教授 克萊頓·M.克里斯滕森 羅伯特·西齊克 簡·西齊克 通過“美第奇效應(yīng)”，我們聽到了前所未有的觀點(diǎn)，必須重新考慮什么是“可能的”。這本書對任何人來說都遠(yuǎn)不止一讀。它能喚醒思想的沉睡者。 ——美國宇航局火星探測計劃組首席科學(xué)家 詹姆斯·B.加文 本書對某些人們認(rèn)為不可能的事物進(jìn)行了大膽的分析，而這正是創(chuàng)造與創(chuàng)新的本質(zhì)特性。 ——MTV Networks董事長兼首席執(zhí)行官 湯姆·弗雷斯頓 想法與經(jīng)驗(yàn)的多元化融合會得到意想不到的創(chuàng)新成果。在本書中，約翰松用他那特有的娓娓道來、寓教于樂的方式，把一個簡單的道理擺在了我們的面前。 ——蘋果公司前任董事長兼首席執(zhí)行官 吉爾·阿梅利奧 書里面的故事太精彩了，令人感到不可思議。最重要的是，對于那些花時間去讀它、想從中學(xué)到東西的人來說，本書的觀點(diǎn)對提高其創(chuàng)造力是一個重要的突破，它出版得太及時了。 ——思科公司高級副總裁 加里·穆爾

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    美第奇效應(yīng) PDF格式下載

---