戰(zhàn)略遭擱淺怎么辦

內(nèi)容概要

　　《戰(zhàn)略遭擱淺，怎么辦？》一書圍繞一個(gè)共同的主題——為實(shí)現(xiàn)公司的使命和利潤目標(biāo)，如何確定公司的戰(zhàn)略？本書為經(jīng)理人探索企業(yè)戰(zhàn)略問題提供了有益的思考?！　　け环Q為“現(xiàn)金?！钡慕?jīng)理不愿把本部門的利潤投資于那些有更大成長潛力的業(yè)務(wù)單元，而是打算作為再投資返回到自己的業(yè)務(wù)中去……　　·是集中精力為國內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)開發(fā)新的應(yīng)用軟件，還是以當(dāng)前的核心產(chǎn)品為依托走向全球……　　·企業(yè)要不要走出其核心能力，尋找新的途徑為其客戶提供更多的服務(wù)……　　·企業(yè)必須不斷成長，但為成長而成長是否是一種值得稱道的戰(zhàn)略……　　·公司中銷售產(chǎn)品的人與銷售咨詢服務(wù)的人不能互為對(duì)方推銷產(chǎn)品……　　·工作能力極強(qiáng)的銷售經(jīng)理極力鼓勵(lì)管理層為一項(xiàng)新的品牌打造行動(dòng)提供資金，而一家大客戶希望與公司就一項(xiàng)提供服務(wù)的幕后交易簽約……

書籍目錄

引言　　案例一　管理成熟公司可能碰到的難題 　　案例二　走向全球化是禍?zhǔn)歉！　“咐∈刈『诵臉I(yè)務(wù)還是多元化發(fā)展　　案例四　一切為了成長　　案例五　混合推銷還是混淆目標(biāo)　　案例六　用另一個(gè)名字命名的玫瑰　　案例的作者簡介

編輯推薦

　　創(chuàng)刊于1922年《哈弗佛業(yè)評(píng)論》是哈佛商學(xué)院的標(biāo)性雜志。八十多年來，《哈佛商業(yè)評(píng)論》始終致力于挖掘和傳播管理領(lǐng)域中最前沿的管理思想、觀點(diǎn)和方法，被普遍認(rèn)為是國際管理領(lǐng)域中“最具權(quán)威性、最有思想性、最有價(jià)值和最為獨(dú)特”的期刊之一?！鞍咐芯俊弊鳛樵撾s志歷史最悠久的專欄，更始終致力于幫助管理者不斷更新理念、開闊視野、適應(yīng)變化、與時(shí)俱進(jìn)?！　√魬?zhàn)經(jīng)理人系列薈萃了《哈佛商業(yè)評(píng)論》“案例研究”專欄中的精華，面向中高屋管理人員，內(nèi)容簡潔，結(jié)構(gòu)一目了然，能夠使讀者在短時(shí)間內(nèi)迅速獲得有效的管理方法。這些精彩的案例，設(shè)計(jì)了名種不同的、棘手的管理困境，并有多位資深專家為此提出詳細(xì)的解決方案，理由充分，分析深入。讀后會(huì)使人有茅塞頓開、相見恨晚之感。

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