創(chuàng)新DIY

出版時(shí)間:2005-9  出版社:商務(wù)印書館  作者:巴里·納勒布夫  頁數(shù):329  
Tag標(biāo)簽:無  

前言

哈佛商學(xué)院經(jīng)管圖書簡(jiǎn)體中文版的出版使我十分高興。2003年冬天,中國(guó)出版界朋友的到訪,給我留下十分深刻的印象。當(dāng)時(shí),我們談了許多,我向他們?nèi)娼榻B了哈佛商學(xué)院和哈佛商學(xué)院出版公司,也安排他們?nèi)チ宋覀兊恼n堂。從與他們的交談中,我了解到中國(guó)出版集團(tuán)旗下的商務(wù)印書館,是一個(gè)歷史悠久、使命感很強(qiáng)的出版機(jī)構(gòu)。后來,我從我的母親那里了解到更多的情況。她告訴我,商務(wù)印書館很有名,她在中學(xué)、大學(xué)里念過的書,大多都是由商務(wù)印書館出版的。聯(lián)想到與中國(guó)出版界朋友們的交流,我對(duì)商務(wù)印書館產(chǎn)生了由衷的敬意,并為后來我們達(dá)成合作協(xié)議、成為戰(zhàn)略合作伙伴而深感自豪。 哈佛商學(xué)院是一所具有高度使命..

內(nèi)容概要

生活其實(shí)并不完美,身邊事物的現(xiàn)狀有很多無法令我們感到滿意。對(duì)于這些缺憾,我們卻經(jīng)濟(jì)無動(dòng)于衷,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人認(rèn)為,這種改變現(xiàn)狀的創(chuàng)新只有專家才能完成。    然而本書卻為我們帶來了一種全新的理念,它清晰地告訴我們:創(chuàng)新不只是專家們的事,我們每個(gè)人都可以有這樣的創(chuàng)造力!其實(shí),有許多絕妙的點(diǎn)子正等著你去發(fā)現(xiàn),只要真正掌握并能靈活運(yùn)用正確的方法,你將成為一個(gè)創(chuàng)新高手!    本書向我們介紹了四種產(chǎn)生點(diǎn)子的工具,并選取了大量的商業(yè)、法律以及日常生活中的實(shí)際問題作為案例,詳細(xì)地說明了如何運(yùn)用這些工具創(chuàng)造性地解決這些問題。    本書不僅對(duì)于個(gè)人增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提高解決問題的能力有極大的幫助,對(duì)于一些單位的政策制定來說,更是一本不可多得的好書。正如諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯蒂格利對(duì)本書的評(píng)價(jià):“這本富有啟發(fā)性的書,是所有想重新改造企業(yè)或政府的人士的必讀書目”。

作者簡(jiǎn)介

巴里·納勒布夫:耶魯商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)教授、博弈論專家,曾撰寫過大量有關(guān)博弈論的著作,并將其實(shí)應(yīng)用到企業(yè)決策中。他還是交易者分類廣告媒體公司和貝爾斯登金融產(chǎn)品公司的董事會(huì)成員、誠(chéng)實(shí)茶公司的董事長(zhǎng)和創(chuàng)立者之一。
伊恩·艾爾斯:經(jīng)濟(jì)學(xué)家和律師,耶魯法學(xué)

書籍目錄

前言 為什么寫《創(chuàng)新DIY》  第一章 全新看待事物的方式  第二章 好點(diǎn)子及其產(chǎn)生的方法從問題出發(fā)尋找解決方案  第三章 克羅伊斯會(huì)如何做?——從不受資源限制的消費(fèi)者的角度看問題  第四章 為什么你感受不到我的痛苦?——將決策的外部效應(yīng)內(nèi)部化從解決方案出發(fā)尋找問題  第五章 還能在哪里發(fā)揮作用?——尋找利用點(diǎn)子套利的機(jī)會(huì)  第六章 反過來行得通嗎——試著從反面思考問題帶著目的去解決問題  第七章 按原則解決問題——框架內(nèi)的思考指南  第八章 誠(chéng)實(shí)茶的案例  第九章 規(guī)則再造  第十章 點(diǎn)子的執(zhí)行附錄 十顆種子謎題的解答  注釋  延伸閱讀  致謝  詳細(xì)目錄

章節(jié)摘錄

書摘對(duì)現(xiàn)狀持挑戰(zhàn)的態(tài)度會(huì)讓你看到潛在的、正待發(fā)生的改善。這種思維模式一旦被激活,便會(huì)一發(fā)不可收拾,你會(huì)看到處處都是潛在的解決方案。我們先從解決我們常遇到的小問題人手:    為什么不讓公司給你回電話而是讓你一直在    線上等?    為什么郵局不出售一種在資費(fèi)上漲時(shí)仍然可    用(不必臨時(shí)補(bǔ)足郵資)的快信郵票?    為什么沒有一種當(dāng)利率下跌時(shí)具有自動(dòng)再融    資功能的固定利率貸款?    不要就此打住。在更大并且看起來更難處理的一些問題上,你同樣可以利用本書教給你的技巧來取得進(jìn)展:    我們?cè)鯓硬拍茏屓藗優(yōu)榇壬剖聵I(yè)捐更多的款?    我們?cè)鯓硬拍芨纳乒镜闹卫?    我們?cè)鯓硬拍苁柜{車更加安全?    我們?cè)鯓硬拍軠p少罷工的成本?    也許你會(huì)認(rèn)同我們的某些觀點(diǎn)。我們當(dāng)然希望你會(huì)這樣,但這并不是本書的主要目的。我們真正的目的是使你從此習(xí)慣并迷戀于一種思維方式——這種思維方式能引導(dǎo)你提出各種各樣的、大大小小的問題的解決方案。    我們知道你能做到這一點(diǎn),因?yàn)槲覀兡X海中的這些解決方案并不依賴高科技的突破。只要有人有這樣做的靈感和勇氣,這些點(diǎn)子現(xiàn)在就可以實(shí)施,甚至五年前就應(yīng)該實(shí)施了。    科學(xué)的全部?jī)H僅是對(duì)日常思考的提煉。    ——艾伯特·愛因斯坦(A1bert Einstein)    本書重新強(qiáng)調(diào)一種現(xiàn)在看來相當(dāng)過時(shí)的美國(guó)式創(chuàng)新。例如,“遇紅燈可右轉(zhuǎn)”或者無記名投票的創(chuàng)新(噢,無記名投票是澳大利亞人的創(chuàng)新);單向收費(fèi)站或者帶輪子的行李箱的創(chuàng)新;將萵苣事先洗好再出售的創(chuàng)新(雖然這只是一項(xiàng)低技術(shù)含量的發(fā)明,卻成為一個(gè)數(shù)十億美元的行業(yè));將洋蔥事先切好并冷凍起來的創(chuàng)新(這不但能夠節(jié)省時(shí)間,而且還可以避免將人熏出眼淚);盯住通貨膨脹率的浮動(dòng)利率政府債券的創(chuàng)新等等。還有更多類似這樣的偉大的點(diǎn)子等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)來提升我們的生活質(zhì)量。……P4-5

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)本書應(yīng)該取名為《創(chuàng)新之樂》。納勒布夫和艾爾斯幫助我們找到了看待問題和解決問題的新方式。他們的熱情具有感染力,他們的指導(dǎo)給我們以力量。    ——美國(guó)援外合作組織主席彼得·貝爾    《創(chuàng)新DlY》接受了羅伯特.F.肯尼迪提出的敢于夢(mèng)想的挑戰(zhàn),并將其應(yīng)用到商業(yè)世界之中。納勒布夫和艾爾斯提出了包括住房抵押貸款的重新設(shè)計(jì)在內(nèi)的好幾項(xiàng)有趣的金融新產(chǎn)品。金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,如果想居于領(lǐng)先地位,就必須經(jīng)常創(chuàng)新。因此,如果他們的創(chuàng)新工具能在金融市場(chǎng)中有效的話,那么在其他任何地方都能行得通。為什么不是這樣呢?確實(shí)如此!    ——貝爾斯登公司董事長(zhǎng)兼聯(lián)合首席運(yùn)營(yíng)官  沃淪·J.斯佩克特    這本富有啟發(fā)性的書,是所有想重新改造企業(yè)或政府的人士的必讀書目。    ——諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者約瑟夫·斯蒂格利茨    在這個(gè)需要大量創(chuàng)新而創(chuàng)新成果又極度短缺的時(shí)代,《創(chuàng)新DIY》為我們提供了一種令人耳目一新的獨(dú)特方法,使得我們可以用富有創(chuàng)造性的方式采看待日常問題并設(shè)計(jì)出獨(dú)具匠心的解決方案。    ——美敦力公司前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官  比爾·喬治    《創(chuàng)新D1Y》通過實(shí)踐教我們?nèi)绾蝿?chuàng)新。本書通過有趣和富有創(chuàng)造性的方式,使你沉醉于獨(dú)立發(fā)現(xiàn)新點(diǎn)子的喜悅之中。    ——哈佛法學(xué)院拉尼·吉尼爾    《創(chuàng)新DIY》一書處處滲透著智慧和樂觀,書中充滿了大量絕妙的點(diǎn)子一從減少工作歧視到改進(jìn)抽水馬桶和電話以及發(fā)明新飲料,而所有的這些點(diǎn)子都是為了創(chuàng)造一個(gè)更美好的世界。我一直在利用該書中的智慧重新看待21世紀(jì)生活中的問題和挫折,并把它們當(dāng)作產(chǎn)生偉大點(diǎn)子的源泉。我敢保證,讀完這本引人八勝的書之后,你將成為一個(gè)解決問題的專家。    ——明亮地平線公司和安永公司執(zhí)行主席和創(chuàng)立者之一《今日美國(guó)》的“年度最佳企業(yè)家”獲得者  羅伯特·布朗

編輯推薦

《創(chuàng)新DIY:利用日常生活中的創(chuàng)意解決身邊的問題》不僅對(duì)于個(gè)人增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提高解決問題的能力有極大的幫助,對(duì)于一些單位的政策制定來說,更是一本不可多得的好書。正如諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯蒂格利對(duì)《創(chuàng)新DIY:利用日常生活中的創(chuàng)意解決身邊的問題》的評(píng)價(jià):"這本富有啟發(fā)性的書,是所有想重新改造企業(yè)或政府的人士的必讀書目"。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    創(chuàng)新DIY PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)7條)

 
 

  •   這本書本身對(duì)喜歡結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化的人來說不是很適合,但是對(duì)一些創(chuàng)新型組織或個(gè)人來說比較適合,里面的一些新思路,新想法可供參考。
  •   和想象中的一樣
  •   內(nèi)容很不錯(cuò),很喜歡
  •   被創(chuàng)新了一番。。。受益
  •   沒看清就買了,原來是管理的書啊。看開頭的時(shí)候感覺西方的書還真是環(huán)境與我們不同啊,能夠理解,但還是覺得以此來推測(cè)有點(diǎn)費(fèi)力呢,還會(huì)看下去,也許會(huì)有驚喜也說不定。
  •   提出的建議真誠(chéng),在某些時(shí)候比較好用
  •   老師推薦的書,不錯(cuò),通俗易懂
 

250萬本中文圖書簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7