超越精益思想

內(nèi)容概要

本書以汽車業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理為研究對象，探討的是多項(xiàng)目管理的組織形式和實(shí)際效益。本書的兩位作者收集了210個汽車產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，并對豐田、福特、通用、克萊斯勒、尼桑、本田、馬自達(dá)、雷諾和菲亞特等多家國際汽車生產(chǎn)商的具體案例進(jìn)行了分析研究。他們比較了各個公司在產(chǎn)品開發(fā)方面的做法，突顯出“產(chǎn)品開發(fā)中心”這種多項(xiàng)目管理的組織形式的優(yōu)勢所在。該書也說明了這種產(chǎn)品開發(fā)中心如何能夠在共享工程師和核心零部件的同時，保留產(chǎn)品各自的風(fēng)格與特色。　　本書的研究成果不僅適用于汽車業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，而且對其他多種產(chǎn)品線的企業(yè)也會有積極的借鑒意義。

作者簡介

庫斯瑪諾是美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院孤管理學(xué)資深教授。延崗健太郎現(xiàn)任日本神戶大學(xué)工商管理學(xué)助理教授。

書籍目錄

前言鳴謝第1章 引言：超越精益的產(chǎn)品開發(fā)第2章 以豐田為典范：多項(xiàng)目開發(fā)中心第3章 在全球汽車領(lǐng)域組織產(chǎn)品開發(fā)第4章 項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略和多項(xiàng)目戰(zhàn)略第5章 多項(xiàng)目戰(zhàn)略和項(xiàng)目運(yùn)行狀況第6章 多項(xiàng)目戰(zhàn)略和公司經(jīng)營業(yè)績第7章 多項(xiàng)目戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求第8章 對經(jīng)理的啟示附錄1—5參考書目索引

媒體關(guān)注與評論

　　本書始于1991年，是麻省理工學(xué)院國際汽車計(jì)劃項(xiàng)目(IMVP)的研究成果之一。國際汽車計(jì)劃是對全球汽車制造業(yè)進(jìn)行研究的大型學(xué)術(shù)課題，斯隆基金、全球大多數(shù)汽車制造商為此項(xiàng)目出資數(shù)百萬美元。邁克爾·庫斯瑪諾是麻省理工學(xué)院斯隆學(xué)院的教授，專門從事戰(zhàn)略和技術(shù)管理的研究，在本項(xiàng)目中負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)專題研究。延崗健太郎隨后也參加了這一課題小組的工作。在麻省理工學(xué)院攻讀研究生學(xué)業(yè)并成為國際汽車計(jì)劃的研究員以前，延崗健太郎曾在馬自達(dá)公司從事產(chǎn)品規(guī)劃工作。1990年，詹姆斯·沃麥克、丹尼爾·瓊斯、丹尼爾·魯斯為國際汽車計(jì)劃撰寫出版了全球暢銷書《改變世界的機(jī)器》。1991年，我們的同事、哈佛商學(xué)院的金·克拉克教授和東京大學(xué)的藤本隆宏教授合作出版了《產(chǎn)品開發(fā)業(yè)績》。我們寫作《超越精益思想》的目的，就是在這兩本書的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探討全球汽車業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的最佳模式?！　?992年，我們的研究工作迎來了第一個重大突破。我們發(fā)表了《產(chǎn)品開發(fā)中的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和狀況》一文，對汽車業(yè)產(chǎn)品開發(fā)中，我們的已知世界和未知世界進(jìn)行了探討。我們發(fā)現(xiàn)，對管理單個開發(fā)項(xiàng)目而言，學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界對世界上最優(yōu)秀的公司如何組織管理、如何節(jié)約設(shè)計(jì)成本、如何縮短開發(fā)時間、如何提高產(chǎn)品質(zhì)量等問題已有很多了解。《改變世界的機(jī)器》和《產(chǎn)品開發(fā)業(yè)績》對精益思想理論進(jìn)行了全面闡述，這一思想主要適用于單個項(xiàng)目的管理。同時，我們也意識到，我們對于公司如何利用共享零部件設(shè)計(jì)產(chǎn)品，對于公司如何協(xié)調(diào)在戰(zhàn)略上、技術(shù)上、組織上彼此關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目還知之甚少。有鑒于此，我們決定選擇產(chǎn)品開發(fā)中的“多項(xiàng)目管理”作為我們的研究主題。這一主題和克拉克、藤本隆宏等其他學(xué)者一直推崇的單個項(xiàng)目的典范管理方式形成鮮明對比，開拓了新思路。同時，我們還決定對汽車制造商如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)平順化進(jìn)行探討。1990年代，公司理順產(chǎn)品開發(fā)工作后，在激烈競爭的環(huán)境中大大改善了市場業(yè)績，并為進(jìn)入新世紀(jì)做好準(zhǔn)備?！　∮谑?，我們開始建立數(shù)據(jù)庫，從公開的資料中收集了210種汽車產(chǎn)品的數(shù)據(jù)。通過分析數(shù)據(jù)，我們了解了哪些車型共享了“平臺”——汽車的底架部分，也是組成汽車的分總成中價值高且非常關(guān)鍵的一部分，這個分總成決定了汽車的性能。隨后，我們開始對數(shù)百名項(xiàng)目經(jīng)理和工程師進(jìn)行問卷調(diào)查。調(diào)查的數(shù)據(jù)有助于我們分析項(xiàng)目狀況和組織形式問題(如項(xiàng)目內(nèi)部的協(xié)調(diào)問題、項(xiàng)目和職能部門之間的協(xié)調(diào)問題等等)。受到國際汽車計(jì)劃資助、在庫斯瑪諾的領(lǐng)導(dǎo)下工作的其他研究生也從事了相關(guān)的調(diào)研工作。其中，格雷格·斯科特負(fù)責(zé)編寫美國汽車制造商在產(chǎn)品開發(fā)方面的案例分析，青島矢一負(fù)責(zé)研究日本汽車業(yè)中，產(chǎn)品更新?lián)Q代時的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移問題。 1996年10月，延崗健太郎用日文出版了《多項(xiàng)目戰(zhàn)略》，該書是對數(shù)據(jù)分析和案例研究的初步總結(jié)。　　《超越精益思想》是我們六年研究工作的總結(jié)。1994～1997年間，我們采訪了17家汽車制造公司的335位項(xiàng)目經(jīng)理和工程師。我們的研究結(jié)論是：豐田等其他汽車業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了管理產(chǎn)品開發(fā)的更好的辦法，他們突破了時下流行的項(xiàng)目管理的理念，突破了《改變世界的機(jī)器》中提出的精益原則。在接下來的幾章中，我們將闡述這六年的研究成果。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    超越精益思想 PDF格式下載

---