出版時間:2003-1-1 出版社:商務印書館 作者:韓建軍
內(nèi)容概要
為了有效地應對激烈的市場競爭,有必要全面領會管理英雄們的管理決竅、靈感和夢想。
站得高,看得遠?,F(xiàn)代企業(yè)家,必須跳出日常事務的圈子,把自己的主要精力用于思考管理創(chuàng)新問題。
管理是什么?管理是科學的藝術(shù),是藝術(shù)的科學。
因而,它--
是科學,而不是經(jīng)驗
是和諧,而不是矛盾;
是藝術(shù),而不是教條;
是合作,而不是個人主義!
讀本僅適合
■MBA、EMBA學生和希望繼續(xù)學習者
■企業(yè)廠長、公司經(jīng)理和廣大管理者
■有志于成為既懂專業(yè)又懂管理的復合型人才
■希望解決企業(yè)問題,使業(yè)績不斷成長者
■一切渴望在商業(yè)社會中成為主流者。
很多人都知道管理的重大意義,但如何學會有效管理,始終是一個問題?!禡BA課程全新讀本》在這方面做了非常有益的嘗試。
——全國政協(xié)委員,著名經(jīng)濟學家周叔蓮教授
21世紀企業(yè)生存和競爭的挑戰(zhàn).使改善管理成為當務之急。這套讀本有助于工商業(yè)界人士跨越“管理之坎”。
——中國社會科學院中小企業(yè)研究中心主任,博士生導師陳乃醒教授
這套叢書的生動和務實特點,使它不僅適合于廣大的MBA和EMBA學習者,而且是相關自學人士的理想讀本。
——《中國工業(yè)經(jīng)濟》雜志社社長,博士生導師李海艦教授
書籍目錄
前言
1 TCL集團:速度為“制變”助跑
2 金蝶國際:提升管理境界
3 青島啤酒:二次管理革命
4 重慶力帆:將品牌進行到底
5 娃哈哈集團:非常營銷 非??刂?br />6 國美電器:低價擴張 連鎖運營
7 上海通用:柔性化生產(chǎn)管理
8 東軟集團:戰(zhàn)略擴張管理
9 漢普集團:IT管理
10 華菱集團:支撐百年基業(yè)的危機理念
11 寧波三星:磨煉管理模式
12 許繼集團:“死亡線”管理
13 亞信公司:CFO刮骨療毒
14 一汽大眾:創(chuàng)新管理 打造核心競爭力
圖書封面
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