出版時(shí)間:1991-1 出版社:商務(wù)印書館 作者:[英] 伯特蘭·羅素(Russeu,B.) 頁數(shù):224 字?jǐn)?shù):170000 譯者:吳友三
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內(nèi)容概要
《權(quán)力論》是商務(wù)印書館出版的,內(nèi)容簡介:權(quán)辦欲的沖動(dòng)、領(lǐng)袖和追隨者、權(quán)力的形態(tài)、教權(quán)、王權(quán)、暴力、革命的權(quán)力、經(jīng)濟(jì)權(quán)力、支配輿論的權(quán)力、作為權(quán)力來源的信條、組織的生物學(xué)、權(quán)力和政體、組織和個(gè)人、競爭等。
作者簡介
作者:(英國)伯特蘭·羅索 譯者:吳友三
書籍目錄
第一章 權(quán)辦欲的沖動(dòng)第二章 領(lǐng)袖和追隨者第三章 權(quán)力的形態(tài)第四章 教權(quán)第五章 王權(quán)第六章 暴力第七章 革命的權(quán)力第八章 經(jīng)濟(jì)權(quán)力第九章 支配輿論的權(quán)力第十章 作為權(quán)力來源的信條第十一章 組織的生物學(xué)第十二章 權(quán)力和政體第十三章 組織和個(gè)人第十四章 競爭第十五章 權(quán)力和道德準(zhǔn)則第十六章 權(quán)力哲學(xué)第十七章 關(guān)于權(quán)力的倫理學(xué)第十八章 對權(quán)力的節(jié)制譯名對照表
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:因此,熱愛權(quán)力;作為一種動(dòng)機(jī)來說,是受怯懦性的限制的,而怯懦性也限制著一個(gè)人的自我指導(dǎo)的欲望。既然有權(quán)力的人所能實(shí)現(xiàn)的欲望多于沒有權(quán)力的人,既然權(quán)力能獲得別人的尊敬,那么,一個(gè)人除非受怯懦性的限制,自然希望有權(quán)力了。擔(dān)負(fù)責(zé)任的習(xí)慣可以減少這種怯懦,因此各種責(zé)任感都有助于增強(qiáng)權(quán)力欲。殘暴和敵意的經(jīng)歷可以產(chǎn)生兩種作用:對于容易被嚇倒的人,它會(huì)產(chǎn)生逃避世人注意的愿望;對于大膽之徒,它會(huì)刺激他們?nèi)プ非竽苁顾麄儗e人施加暴行而不受他人暴行之苦的地位。在無政府狀態(tài)之后,勢所必然的第一步是專制主義,因?yàn)榻y(tǒng)治與服從這兩種天生的機(jī)能很容易使它出現(xiàn)。這一點(diǎn)在家庭、國家以及商業(yè)方面,都有例可證。平等合作遠(yuǎn)比專制難以實(shí)行,遠(yuǎn)不及專制符合人的本能。當(dāng)人們試圖平等合作的時(shí)候,自然各人都要力爭取得全面的優(yōu)勢,因?yàn)檫@時(shí)服從的動(dòng)力是不發(fā)生作用的。有關(guān)各方幾乎必須一致忠于他們本身以外的某一原則。在中國,儒家的忠于家族的思想,使家族企業(yè)常能取得成功;而不屬于個(gè)人的合股公司就往往無法經(jīng)營,因?yàn)闆]有一個(gè)人非對其他股東效忠不可。在通過協(xié)議來進(jìn)行管理的情況下,為了取得成功,必須對法律、國家或各方面所共同遵守的某項(xiàng)原則有普遍的尊重。教友派的教徒在有疑難問題必須解決時(shí),并不舉行表決來取決于多數(shù),而是開展討論,直到獲得那種通常認(rèn)為是圣靈所啟發(fā)的“會(huì)議的精神”為止。就他們這種情況而論,我們碰到一個(gè)異常一致的團(tuán)體,但沒有一定程度的一致性,通過討論進(jìn)行管理是行不通的。
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《權(quán)力論:新社會(huì)分析》由商務(wù)印書館出版。
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