汲取經(jīng)驗

出版時間:2012-10  出版社:高等教育出版社  作者:(美)鮑恩 著,王大曉 譯  頁數(shù):177  字?jǐn)?shù):140000  

內(nèi)容概要

本書為讀者提供了一系列對領(lǐng)導(dǎo)一所研究型大學(xué)的經(jīng)驗反思。在這本具有里程碑意義的書中,作者使讀者近距離地聆聽了關(guān)于今天的大學(xué)如何完成其古老使命的討論。

鮑恩在書中運用坦白、清晰和幽默的語言與讀者分享了他在與董事會、教師和校園共同體一同工作;在建立有效的行政管理團(tuán)隊;決定什么時候針對重要的事情表達(dá)觀點,什么時候應(yīng)遵守機(jī)構(gòu)限制;處理不同意見;結(jié)交校友和籌集資金;建立學(xué)術(shù)優(yōu)先;培養(yǎng)包容性;最終決定什么時候離職,如何離職等方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在40年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上.鮑恩證明了他所取得的最有價值的經(jīng)驗通常來自自己所犯的錯誤。對大學(xué)管理來說,通用的重要原則的確存在,但在實踐中卻經(jīng)常沒有固定的正確答案。

本書充滿了引人人勝的故事、智慧的洞見和實踐的智慧,并指出了高等教育機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者在當(dāng)今社會將會持續(xù)面對的挑戰(zhàn)。

作者簡介

威廉·G.鮑恩(william
G.Bowen):普林斯頓大學(xué)前校長,安德魯·W.梅隆基金會前主席。鮑恩擔(dān)任普林斯頓大學(xué)校長l6年(1972--1988),任職時年僅38歲。由于“在高等教育領(lǐng)域的杰出領(lǐng)導(dǎo)力”,鮑恩2010年被加州大學(xué)伯克利分校授予“克拉克·克爾獎”。鮑恩撰寫過許多著作,其中包括《河流的形成:競賽對高校招生的長期影響》和《穿越終點線:在美國公立大學(xué)完成學(xué)業(yè)》。

書籍目錄

第一章前言與背景
第二章治理
第三章行政管理
第四章社會中的大學(xué):宇宙中的一個微小角落
第五章建立學(xué)術(shù)優(yōu)先:年度預(yù)算
第六章建立學(xué)術(shù)優(yōu)先:戰(zhàn)略決策
第七章師資建設(shè)
第八章大學(xué)生:招生、財政補(bǔ)助和包容性
第九章籌集資金和校友關(guān)系
第十章作為校長的生活——什么時候離開
第十一章 結(jié)語:為什么高校如此重要
致謝
參考文獻(xiàn)
索引

章節(jié)摘錄

  我們可以從這段歷史中學(xué)到一些教訓(xùn)。首先,在協(xié)商捐贈的時候,要確保所用語言及其涉及范圍足以容納很多種無法預(yù)料的發(fā)展情況——包括不受歡迎的戰(zhàn)爭?。ㄒ晃痪哂泄W(xué)院經(jīng)歷的評論者提醒了我,焊接曾經(jīng)是一個令人感興趣的領(lǐng)域,而現(xiàn)在屬于材料科學(xué)——為我們省下了一個焊接專業(yè)的教授職位。)第二,不管多想要取悅捐贈者,也不能允許像這種資金的本金與給學(xué)校的捐贈相分離的情況出現(xiàn)。第三,永遠(yuǎn)不要假設(shè)捐助者的后人將來必然與捐贈者一樣明智或明白事理。第四,使用任何這類捐贈時,要小心依循所有正確的程序,并保存記錄,明確寫清楚做了什么和為什么這么做-一即使在那個時候看起來不是很必要。  我通過回答一個經(jīng)常提到的問題作為對這段有關(guān)資金籌集的探討的結(jié)束:為什么像普林斯頓大學(xué)這樣富有的大學(xué)也總是試圖籌集更多的資金?我的回答很簡單:“這是發(fā)展所必需的?!碑?dāng)一所學(xué)校在一個領(lǐng)域獲得成功,例如生命科學(xué),就不可避免地產(chǎn)生滿足其今后發(fā)展的需要。在這里我對這個關(guān)鍵之處作一具體說明:普林斯頓大學(xué)隨后——在我離開之后——為生命科學(xué)建立了舒爾茨和伊坎(Schultz and Icahn)實驗室,現(xiàn)在正在為神經(jīng)學(xué)修建新設(shè)施。大學(xué)不會故步自封。它們要么繼續(xù)前進(jìn),要么后退。此外,與隨時獲得資助相比,成功的高校在世界上總是會有更多的機(jī)會去發(fā)揮其有益的作用。如果不是這樣,那么就是領(lǐng)導(dǎo)上的失敗。  ……

媒體關(guān)注與評論

  鮑恩在本書引證的例子都是很明智的、重要的和均衡的,而且我認(rèn)為也都是非常正確的?!  獫h娜·霍爾伯恩·格雷,芝加哥大學(xué)前校長    本書中鮑恩用明確生動的案例出色地敘述了他關(guān)于治理、管理、建立學(xué)術(shù)優(yōu)先、引進(jìn)教師和招生,以及籌集資金方面的觀點。能夠給人以啟發(fā)?!  用住す盘芈?,賓夕法尼亞大學(xué)校長    本書充滿著不同尋常的智慧,每一位大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)都能從中學(xué)到很多?!  吕锟恕げ┛?,哈佛大學(xué)前校長    我非常喜歡這本書。它充滿著深刻的思想,語言簡練并富有智慧。我對九年前沒有這本書感到很遺憾。如果九年前就有的話,我就會少犯很多錯誤?!  獎趥愃埂.巴庫,塔夫茨大學(xué)校長    在我看來,這本書是對鮑恩觀點的全面闡述。書中他用自己一貫的洞見、清晰的頭腦和獨特的力量向讀者傳達(dá)了自己的觀點。這本書不是一個回憶或?qū)λ谄樟炙诡D大學(xué)拿騷堂時期的歷史描述,而是一個復(fù)雜的,對什么能夠起作用或不能起作用的明確向?qū)А_@本書自身就是一部高水平的著作?!  ├铡だ赘ダ旣悓W(xué)院院長

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