管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　《高等學(xué)校管理類專業(yè)基礎(chǔ)課程教材：管理學(xué)》以多年來課程教學(xué)與體系改革成果為基礎(chǔ)，跟蹤國內(nèi)外管理學(xué)最新研究與實(shí)踐，針對培養(yǎng)高層次專業(yè)人才的需要而編寫?！陡叩葘W(xué)校管理類專業(yè)基礎(chǔ)課程教材：管理學(xué)》具有以下方面特色：堅(jiān)持科學(xué)性、綜合性；堅(jiān)持針對性、實(shí)用性；堅(jiān)持邏輯性、層次性。本書每一部分都遵循深人淺出、由原理到應(yīng)用的邏輯關(guān)系，每部分在介紹基本原理之后，按管理職能或管理方法依次展開?！　”緯诰幣沤Y(jié)構(gòu)方面充分體現(xiàn)教學(xué)要求，每章開始設(shè)計(jì)有“導(dǎo)入案例”，最后有“本章小結(jié)”，井附了一定數(shù)量的“思考題”、“實(shí)訓(xùn)練習(xí)”和“管理實(shí)踐技能培養(yǎng)”；同時(shí)，每章最后都配備了與內(nèi)容密切相關(guān)的“案例分析”，有助干提高讀者綜合利用所學(xué)知識分析解決實(shí)際問題的能力?！　”緯m合用作大學(xué)工商管理專業(yè)、各類管理專業(yè)，以及非管理類專業(yè)的管理學(xué)入門教材，同時(shí)也適合企業(yè)管理人員自學(xué)使用。

書籍目錄

第一章 管理概論第一節(jié) 管理的基本概念第二節(jié) 管理的職能第三節(jié) 管理者第四節(jié) 管理的基本原理第五節(jié) 管理學(xué)第二章 管理理論的形成與發(fā)展第一節(jié) 古典管理理論第二節(jié) 行為科學(xué)理論第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論第四節(jié) 當(dāng)代管理理論的新發(fā)展第三章 管理環(huán)境第一節(jié) 管理環(huán)境概述第二節(jié) 環(huán)境研究的內(nèi)容第三節(jié) 環(huán)境管理第四節(jié) 全球化環(huán)境中的管理第四章 管理倫理第一節(jié) 管理倫理概述第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任第五章 決策第一節(jié) 決策概述第二節(jié) 決策的程序和影響因素第三節(jié) 決策方法第六章 組織目標(biāo)與計(jì)劃第一節(jié) 目標(biāo)概述第二節(jié) 計(jì)劃概述第三節(jié) 計(jì)劃的編制第四節(jié) 計(jì)劃的組織實(shí)施第七章 組織設(shè)計(jì)與變革第一節(jié) 組織概述第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)第三節(jié) 組織變革第八章 人員配備第一節(jié) 人員配備及其原則第二節(jié) 人力資源規(guī)劃第三節(jié) 人員的招聘與甄選第四節(jié) 人員的考核與培訓(xùn)第九章 組織文化第一節(jié) 組織文化概述第二節(jié) 組織文化的分類及功能第三節(jié) 組織文化的建設(shè)第十章 領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)性第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)管理第十一章 激勵(lì)第一節(jié) 激勵(lì)概述第二節(jié) 激勵(lì)的理論第三節(jié) 激勵(lì)的原則與方法第十二章 溝通第一節(jié) 溝通概述第二節(jié) 人際溝通和組織溝通第三節(jié) 有效溝通第十三章 控制第一節(jié) 控制概述……第十四章 管理創(chuàng)新

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