國家精品課程教材·現(xiàn)代物流叢書

內(nèi)容概要

　　《國家精品課程教材：物流與供應(yīng)鏈管理（第2版）》有較大修改的章節(jié)包括：第3章增加了物流網(wǎng)絡(luò)布局對(duì)企業(yè)績效的影響，并將服務(wù)型設(shè)施的選址融入其中，調(diào)整了章節(jié)結(jié)構(gòu)；第5章增加了運(yùn)輸與可持續(xù)發(fā)展關(guān)系的內(nèi)容，并補(bǔ)充了運(yùn)輸經(jīng)營主體的分-類、運(yùn)輸服務(wù)的特征等內(nèi)容；第6章為了便于讀者理解和學(xué)習(xí)，對(duì)章節(jié)結(jié)構(gòu)重新梳理，把單周期產(chǎn)品的庫存控制問題單獨(dú)作為一節(jié)，而后循著庫存管理基本問題展開，用實(shí)例說明了供應(yīng)鏈中的庫存管理問題；第9章采用新的案例闡述合作伙伴關(guān)系。本書由霍佳震主編。

書籍目錄

第1章 物流與供應(yīng)鏈管理概述第一節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景第二節(jié) 物流與物流管理的概念第三節(jié) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的概念附錄1 與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的國際組織附錄2 部分與物流和供應(yīng)鏈管理相關(guān)的優(yōu)秀國際期刊復(fù)習(xí)思考題第2章 顧客服務(wù)第一節(jié) 顧客服務(wù)的概念第二節(jié) 顧客服務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié) 顧客服務(wù)的實(shí)施第四節(jié) 顧客服務(wù)績效評(píng)估附錄1 作業(yè)成本法附錄2 作業(yè)成本法在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用實(shí)例復(fù)習(xí)思考題第3章 物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)第一節(jié) 物流網(wǎng)絡(luò)布局對(duì)企業(yè)績效的影響第二節(jié) 物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)過程第三節(jié) 物流設(shè)施選址的影響因素第四節(jié) 綜合因素評(píng)價(jià)方法第五節(jié) 物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備第六節(jié) 選址模型第七節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃附錄1 比斯公司的物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃附錄2 肯德基的選址策略復(fù)習(xí)思考題第4章 物流信息管理第一節(jié) 物流信息化概論第二節(jié) 物流信息管理基礎(chǔ)技術(shù)及其應(yīng)用第三節(jié) 物流業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)第四節(jié) 供應(yīng)鏈中的信息管理附錄1 現(xiàn)代物流信息技術(shù)構(gòu)筑UPS核心競爭優(yōu)勢附錄2 上海海關(guān)通關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)及EDI應(yīng)用復(fù)習(xí)思考題第5章 運(yùn)輸管理第一節(jié) 運(yùn)輸系統(tǒng)概述第二節(jié) 運(yùn)輸方式第三節(jié) 運(yùn)輸最優(yōu)化第四節(jié) 供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸管理附錄1 循環(huán)取貨方式在上海通用汽車的實(shí)踐和應(yīng)用附錄2 沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸管理復(fù)習(xí)思考題第6章 庫存管理第一節(jié) 庫存概述第二節(jié) 單周期產(chǎn)品的庫存控制第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量第四節(jié) 訂貨時(shí)點(diǎn)第五節(jié) 需求預(yù)測第六節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理附錄1 醫(yī)藥供應(yīng)公司對(duì)庫存政策的回顧附錄2 雀巢與家樂福的供應(yīng)商管理庫存實(shí)踐復(fù)習(xí)思考題第7章 物流輔助活動(dòng)第一節(jié) 集裝單元技術(shù)第二節(jié) 包裝及包裝技術(shù)第三節(jié) 裝卸搬運(yùn)技術(shù)第四節(jié) 儲(chǔ)存技術(shù)第五節(jié) 流通加工技術(shù)附錄1 迪克史密斯電子公司：世界領(lǐng)先的零售配送實(shí)例附錄2 聯(lián)華生鮮食品加工配送中心復(fù)習(xí)思考題第8章 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)第一節(jié) 供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)及牛鞭效應(yīng)第二節(jié) 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的障礙因素及其管理杠桿第三節(jié) 目標(biāo)不一致問題的協(xié)調(diào)附錄 啤酒游戲復(fù)習(xí)思考題第9章 供應(yīng)鏈集成第一節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重組第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)計(jì)劃附錄1 東方馬達(dá)公司——供應(yīng)商選擇附錄2 本田公司與其供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系復(fù)習(xí)思考題第10章 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展第一節(jié) 綠色供應(yīng)鏈管理第二節(jié) 全球供應(yīng)鏈管理第三節(jié) 電子供應(yīng)鏈管理附錄1 施樂公司復(fù)印機(jī)的再制造附錄2 沃克利照明公司的全球供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)思考題主要參考文獻(xiàn)教學(xué)資源索取單

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