現(xiàn)代商務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)與練習(xí)

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代商務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)與練習(xí)（第2版）》與主教材的各章順序保持一致。每章由四個(gè)部分組成：第一部分是學(xué)習(xí)指導(dǎo)，包括每章學(xué)習(xí)的必備知識(shí)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)要點(diǎn)及學(xué)習(xí)建議，重點(diǎn)介紹每章的重點(diǎn)和各章節(jié)應(yīng)掌握的主要知識(shí)點(diǎn)。第二部分是案例評(píng)析，由“資料”和“評(píng)析”兩個(gè)欄目組成，可以作為學(xué)生課后學(xué)習(xí)資料，也可以作為項(xiàng)目課題，由教師組織討論。第三部分是本章練習(xí)，可以作為學(xué)生課后練習(xí)，題型包括填空題、判斷題、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題、案例分析題、實(shí)踐題等。第四部分是拓展知識(shí)，提供與本章學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)的延伸知識(shí)。　　《現(xiàn)代商務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)與練習(xí)（第2版）》配有多媒體課件，主要內(nèi)容包括4個(gè)部分，即演示文稿、授課救案、自我測(cè)試、本書(shū)中練習(xí)題的答案。

書(shū)籍目錄

第1章 現(xiàn)代商務(wù)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)指導(dǎo)必備知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)要點(diǎn)學(xué)習(xí)建議案例評(píng)析本章練習(xí)拓展知識(shí)第2章 現(xiàn)代商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略學(xué)習(xí)指導(dǎo)必備知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)要點(diǎn)學(xué)習(xí)建議案例評(píng)析本章練習(xí)拓展知識(shí)第3章 現(xiàn)代商務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)必備知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)要點(diǎn)學(xué)習(xí)建議案例評(píng)析本章練習(xí)拓展知識(shí)第4章 現(xiàn)代商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)必備知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)要點(diǎn)學(xué)習(xí)建議案例評(píng)析本章練習(xí)拓展知識(shí)第5章 國(guó)際商務(wù)業(yè)務(wù)程序?qū)W習(xí)指導(dǎo)必備知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)要點(diǎn)學(xué)習(xí)建議案例評(píng)析本章練習(xí)拓展知識(shí)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。ㄈ╇娮由虅?wù)生命力是增值性物流服務(wù)　　如果將電子商務(wù)的物流需求僅僅理解為門(mén)到門(mén)運(yùn)輸、免費(fèi)送貨上門(mén)的話，那就錯(cuò)了。因?yàn)殡娮由虅?wù)需要的不是普通的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。它需要的是物流服務(wù)，除了傳統(tǒng)的物流服務(wù)外，電子商務(wù)還需要增值性的物流服務(wù)。增值性的物流服務(wù)包括以下幾層含義和內(nèi)容：　　1.延伸服務(wù)　　物流能夠在新經(jīng)濟(jì)的今天發(fā)展得如此迅猛，是因?yàn)樗暮诵氖浅杀镜慕档?，但它的額外服務(wù)更令企業(yè)界贊不絕口。因此物流服務(wù)向上可以延伸到市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、采購(gòu)及訂單處理；向下可以延伸到配送、物流咨詢(xún)、物流方案的選擇與規(guī)劃、庫(kù)存控制決策建議、貨款回收與結(jié)算、教育與培訓(xùn)、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃方案的制作等?！　?.降低成本　　降低成本即發(fā)掘第三利潤(rùn)源泉的服務(wù)。電子商務(wù)發(fā)展的前期，物流成本居高不下，有些企業(yè)可能會(huì)因?yàn)楦境惺懿涣诉@種高成本而退出電子商務(wù)領(lǐng)域，或者是選擇性地將電子商務(wù)的物流服務(wù)外包出去，這是很自然的事情。發(fā)展電子商務(wù)，一開(kāi)始就應(yīng)該尋找能夠降低物流成本的物流方案。企業(yè)可以考慮的方案包括：采用第三方物流；電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者之間或電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者與普通商務(wù)經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合，采取物流共同化計(jì)劃；同時(shí)，如果具有·定銷(xiāo)售量的電子商務(wù)企業(yè)，可以采用比較適用但投資比較少的物流技術(shù)和設(shè)施設(shè)備，或推行物流管理技術(shù)，如運(yùn)籌學(xué)中的管理技術(shù)、單品管理技術(shù)、條碼技術(shù)和其他信息技術(shù)等，提高物流的效率和效益，降低物流成本。　　……

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