中小企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　《高等學校管理類專業(yè)前沿課程教材：中小企業(yè)管理（第2版）》是在第一版基礎上修訂的第二版教材。本書分為上、中、下三篇共15章，涵蓋了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)成長與戰(zhàn)略、中小企業(yè)運營與控制所涉及的各種理論與方法。具體內(nèi)容包括：導論，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃，中小企業(yè)組織變革，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，中小企業(yè)國際化經(jīng)營，中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，中小企業(yè)品牌管理與文化建設，中小企業(yè)核心專長管理，中小企業(yè)運營管理，中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理，中小企業(yè)財務管理與控制，中小企業(yè)信息化管理?！　　陡叩葘W校管理類專業(yè)前沿課程教材：中小企業(yè)管理（第2版）》可作為高等學校財經(jīng)類或非財經(jīng)類高年級本科生的教材，為其今后在中小企業(yè)綜合運用創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略、運營與控制以及會計、金融、國際化經(jīng)營、人力資源管理等知識打好基礎。本書可讓大學生們體驗身處中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者職位所面臨的種種挑戰(zhàn)和責任，學習做中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者的綜合知識與本領(lǐng)。同時，本書也可作為mba、企業(yè)管理研究生和廣大中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者與管理者的培訓教材。

書籍目錄

上篇中小企業(yè)創(chuàng)業(yè) 第一章導論 學習目標 第一節(jié)中小企業(yè)的界定標準 第二節(jié)中小企業(yè)的功能 第三節(jié)中小企業(yè)發(fā)展面臨的 問題和趨勢 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料 第二章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇 學習目標 第一節(jié)創(chuàng)建中小企業(yè)的原因 第二節(jié)成功中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的特點 第三節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇 本章小結(jié) 失犍術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料 第三章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式 學習目標 第一節(jié)中小企業(yè)的組織形式 第二節(jié)家族企業(yè) 第三節(jié)特許經(jīng)營 第四節(jié)新建中小企業(yè) 第五節(jié)收購中小企業(yè) 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料 第四章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資學習目標 第一節(jié)中小企業(yè)融資體系 第二節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)自籌資金模式與策略 第三節(jié)中小企業(yè)直接融資模式與策略 第四節(jié)中小企業(yè)間接融資模式與策略 第五節(jié)中小企業(yè)政府扶持資金 第六節(jié)風險投資融資模式與策略 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料 第五章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃 學習目標 第一節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃的含義與功能 第二節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容 第三節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃的要素結(jié)構(gòu) 第四節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃的制定和實施 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料 中篇中小企業(yè)成長與戰(zhàn)略 第六章中小企業(yè)組織變革 學習目標 第一節(jié)中小企業(yè)組織變革的動因與阻力 第二節(jié)中小企業(yè)組織變革的內(nèi)容與過程 第三節(jié)中小企業(yè)組織變革的模式與建議 第四節(jié)中小企業(yè)組織變革的趨勢 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料 第七章中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 學習目標 第一節(jié)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點、內(nèi)容、動因與過程 第二節(jié)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的運作 第三節(jié)國內(nèi)外中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的經(jīng)驗 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料 第八章中小企業(yè)國際化經(jīng)營 學習目標 第一節(jié)我國企業(yè)國際化經(jīng)營的軌跡 第二節(jié)國際市場定位與策略選擇 第三節(jié)中小企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇 第四節(jié)中小型跨國公司 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料 第九章中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化 學習目標 第一節(jié)公司治理概述 第二節(jié)中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變遷 第三節(jié)中小企業(yè)如何優(yōu)化治理結(jié)構(gòu) 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料 第十章中小企業(yè)品牌管理與文化建設 學習目標 第一節(jié)中小企業(yè)品牌管理 第二節(jié)組織文化概述 第三節(jié)中小企業(yè)文化建設的方法 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料 下篇中小企業(yè)運營與控制 第十一章中小企業(yè)核心專長管理 學習目標 第一節(jié)企業(yè)核心專長理論概述 第二節(jié)中小企業(yè)核心專長的評估 第三節(jié)中小企業(yè)核心專長的培育 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料 第十二章中小企業(yè)運營 學習目標 第一節(jié)中小企業(yè)運營概述 第二節(jié)中小企業(yè)存貨管理與控制 第三節(jié)中小企業(yè)設備管理與控制 第四節(jié)牛小企業(yè)質(zhì)量管理與控制 第五節(jié)中小企業(yè)危機管理與控制 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料 第十三章中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理 學習目標 第一節(jié)中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀 第二節(jié)員工的招聘與選擇 第三節(jié)員工的培訓與開發(fā) 第四節(jié)員工的報酬與獎勵 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料 第十四章中小企業(yè)財務管理與控制 學習目標 第一節(jié)中小企業(yè)財務管理與控制原則 第二節(jié)中小企業(yè)財務評價與控制 第三節(jié)中小企業(yè)的利潤計劃 第四節(jié)中小企業(yè)的成本控制 第五節(jié)中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制 第六節(jié)中小企業(yè)的稅收 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料 第十五章中小企業(yè)信息化管理 學習目標 第一節(jié)中小企業(yè)信息化狀況 第二節(jié)中小企業(yè)推進信息化的戰(zhàn)略思路 第三節(jié)計算機設備與技術(shù)平臺 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語 復習思考題 案例討論題 參考資料

編輯推薦

由林漢川等三人主編的《中小企業(yè)管理(第二版)》可讓大學生們體驗身處中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者職位所面臨的種種挑戰(zhàn)和責任，學習做中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者的綜合知識與本領(lǐng)。同時，本書也可作為mba、企業(yè)管理研究生和廣大中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者與管理者的培訓教材。

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