中小企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　《高等學(xué)校管理類專業(yè)前沿課程教材：中小企業(yè)管理（第2版）》是在第一版基礎(chǔ)上修訂的第二版教材。本書分為上、中、下三篇共15章，涵蓋了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)成長(zhǎng)與戰(zhàn)略、中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)與控制所涉及的各種理論與方法。具體內(nèi)容包括：導(dǎo)論，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，中小企業(yè)組織變革，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，中小企業(yè)品牌管理與文化建設(shè)，中小企業(yè)核心專長(zhǎng)管理，中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制，中小企業(yè)信息化管理?！　　陡叩葘W(xué)校管理類專業(yè)前沿課程教材：中小企業(yè)管理（第2版）》可作為高等學(xué)校財(cái)經(jīng)類或非財(cái)經(jīng)類高年級(jí)本科生的教材，為其今后在中小企業(yè)綜合運(yùn)用創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與控制以及會(huì)計(jì)、金融、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、人力資源管理等知識(shí)打好基礎(chǔ)。本書可讓大學(xué)生們體驗(yàn)身處中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者職位所面臨的種種挑戰(zhàn)和責(zé)任，學(xué)習(xí)做中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者的綜合知識(shí)與本領(lǐng)。同時(shí)，本書也可作為mba、企業(yè)管理研究生和廣大中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者與管理者的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

上篇中小企業(yè)創(chuàng)業(yè) 第一章導(dǎo)論 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié)中小企業(yè)的功能 第三節(jié)中小企業(yè)發(fā)展面臨的 問(wèn)題和趨勢(shì) 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料 第二章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)創(chuàng)建中小企業(yè)的原因 第二節(jié)成功中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn) 第三節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 本章小結(jié) 失犍術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料 第三章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)中小企業(yè)的組織形式 第二節(jié)家族企業(yè) 第三節(jié)特許經(jīng)營(yíng) 第四節(jié)新建中小企業(yè) 第五節(jié)收購(gòu)中小企業(yè) 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料 第四章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)中小企業(yè)融資體系 第二節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)自籌資金模式與策略 第三節(jié)中小企業(yè)直接融資模式與策略 第四節(jié)中小企業(yè)間接融資模式與策略 第五節(jié)中小企業(yè)政府扶持資金 第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資融資模式與策略 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料 第五章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的含義與功能 第二節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容 第三節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要素結(jié)構(gòu) 第四節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的制定和實(shí)施 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料 中篇中小企業(yè)成長(zhǎng)與戰(zhàn)略 第六章中小企業(yè)組織變革 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)中小企業(yè)組織變革的動(dòng)因與阻力 第二節(jié)中小企業(yè)組織變革的內(nèi)容與過(guò)程 第三節(jié)中小企業(yè)組織變革的模式與建議 第四節(jié)中小企業(yè)組織變革的趨勢(shì) 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料 第七章中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)、內(nèi)容、動(dòng)因與過(guò)程 第二節(jié)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的運(yùn)作 第三節(jié)國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的經(jīng)驗(yàn) 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料 第八章中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的軌跡 第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)定位與策略選擇 第三節(jié)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇 第四節(jié)中小型跨國(guó)公司 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料 第九章中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)公司治理概述 第二節(jié)中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變遷 第三節(jié)中小企業(yè)如何優(yōu)化治理結(jié)構(gòu) 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料 第十章中小企業(yè)品牌管理與文化建設(shè) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)中小企業(yè)品牌管理 第二節(jié)組織文化概述 第三節(jié)中小企業(yè)文化建設(shè)的方法 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料 下篇中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)與控制 第十一章中小企業(yè)核心專長(zhǎng)管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)企業(yè)核心專長(zhǎng)理論概述 第二節(jié)中小企業(yè)核心專長(zhǎng)的評(píng)估 第三節(jié)中小企業(yè)核心專長(zhǎng)的培育 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料 第十二章中小企業(yè)運(yùn)營(yíng) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)概述 第二節(jié)中小企業(yè)存貨管理與控制 第三節(jié)中小企業(yè)設(shè)備管理與控制 第四節(jié)牛小企業(yè)質(zhì)量管理與控制 第五節(jié)中小企業(yè)危機(jī)管理與控制 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料 第十三章中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理現(xiàn)狀 第二節(jié)員工的招聘與選擇 第三節(jié)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 第四節(jié)員工的報(bào)酬與獎(jiǎng)勵(lì) 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料 第十四章中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制原則 第二節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制 第三節(jié)中小企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)劃 第四節(jié)中小企業(yè)的成本控制 第五節(jié)中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制 第六節(jié)中小企業(yè)的稅收 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料 第十五章中小企業(yè)信息化管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié)中小企業(yè)信息化狀況 第二節(jié)中小企業(yè)推進(jìn)信息化的戰(zhàn)略思路 第三節(jié)計(jì)算機(jī)設(shè)備與技術(shù)平臺(tái) 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)思考題 案例討論題 參考資料

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由林漢川等三人主編的《中小企業(yè)管理(第二版)》可讓大學(xué)生們體驗(yàn)身處中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者職位所面臨的種種挑戰(zhàn)和責(zé)任，學(xué)習(xí)做中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者的綜合知識(shí)與本領(lǐng)。同時(shí)，本書也可作為mba、企業(yè)管理研究生和廣大中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者與管理者的培訓(xùn)教材。

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