組織行為學(xué)

內(nèi)容概要

　　《組織行為學(xué)：個體、群體和組織（第4版）》為培生教育集團(tuán)優(yōu)秀教材的中文版。《組織行為學(xué)：個體、群體和組織（第4版）》共十章，主要內(nèi)容包括導(dǎo)論，組織理論，個體行為，工作動機(jī)，群體和團(tuán)隊(duì)，管理和領(lǐng)導(dǎo)力，組織結(jié)構(gòu)，組織權(quán)力、政治和沖突，組織文化，民族文化對組織行為的影響等。書后附案例研究，每章前提出學(xué)習(xí)目標(biāo)和關(guān)鍵詞，每章后附管理啟示、要點(diǎn)總結(jié)、結(jié)論、問題、參考文獻(xiàn)、進(jìn)一步閱讀、網(wǎng)絡(luò)資源等，幫助讀者進(jìn)一步理解和掌握相關(guān)知識?！督M織行為學(xué)：個體、群體和組織（第4版）》可以作為工商管理、人力資源管理的專業(yè)基礎(chǔ)課程教材，也可作為企業(yè)管理人員的專業(yè)參考書和培訓(xùn)用書。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵詞一、引言二、組織行為學(xué)的學(xué)習(xí)三、工作中的多樣性四、沖突和溝通五、組織變革六、本書縱覽參考文獻(xiàn)進(jìn)一步閱讀網(wǎng)絡(luò)資源第二章 組織理論學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵詞一、引言二、宏觀組織理論三、技術(shù)一理性方法四、社會一人際方法五、系統(tǒng)理論六、權(quán)變理論七、當(dāng)代視角和后現(xiàn)代主義八、組織分析：當(dāng)代主題管理啟示要點(diǎn)總結(jié)結(jié)論問題參考文獻(xiàn)進(jìn)一步閱讀網(wǎng)絡(luò)資源第三章 個體行為學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵詞一、引言二、個體行為和人格三、知覺和知覺過程四、態(tài)度和價值觀五、組織中的個體學(xué)習(xí)六、決策七、溝通、變革和沖突管理啟示要點(diǎn)總結(jié)結(jié)論問題參考文獻(xiàn)進(jìn)一步閱讀網(wǎng)絡(luò)資源第四章 工作動機(jī)學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵詞一、引言二、不同學(xué)派的觀點(diǎn)三、期望理論：工作動機(jī)的分析框架四、需要理論五、內(nèi)部和外部激勵六、動機(jī)與公平對待七、變革、動機(jī)與心理契約八、動機(jī)與沖突九、現(xiàn)代動機(jī)理論十、動機(jī)與工作設(shè)計(jì)管理啟示要點(diǎn)總結(jié)結(jié)論問題參考文獻(xiàn)進(jìn)一步閱讀網(wǎng)絡(luò)資源第五章 群體和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵詞一、引言二、為什么聚集在群體中三、群體和團(tuán)隊(duì)四、正式的和非正式的群體和團(tuán)隊(duì)五、群體和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段六、角色和規(guī)范七、建設(shè)和維護(hù)有效的團(tuán)隊(duì)八、溝通和沖突九、群體和變革管理啟示要點(diǎn)總結(jié)結(jié)論問題參考文獻(xiàn)進(jìn)一步閱讀網(wǎng)絡(luò)資源第六章 管理和領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵詞一、引言二、從泰勒到明茨伯格三、領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別四、領(lǐng)導(dǎo)力：思想流派五、重構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力理論六、領(lǐng)導(dǎo)力與變革七、領(lǐng)導(dǎo)力和多樣性八、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通九、領(lǐng)導(dǎo)力和沖突管理啟示要點(diǎn)總結(jié)結(jié)論問題參考文獻(xiàn)進(jìn)一步閱讀網(wǎng)絡(luò)資源第七章 組織結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵詞一、引言二、什么是組織結(jié)構(gòu)?三、關(guān)于結(jié)構(gòu)的討論四、結(jié)構(gòu)類型五、合伙工作制六、組織結(jié)構(gòu)的影響因素七、對權(quán)變理論的批判八、作為系統(tǒng)的組織九、影響結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的當(dāng)前問題十、彈性工作方式十一、跨文化對組織結(jié)構(gòu)的影響十二、組織結(jié)構(gòu)與競爭：研究證據(jù)十三、結(jié)構(gòu)重組管理啟示要點(diǎn)總結(jié)結(jié)論問題參考文獻(xiàn)進(jìn)一步閱讀網(wǎng)絡(luò)資源第八章 組織權(quán)力、政治和沖突學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵詞一、引言二、組織權(quán)力三、組織政治四、組織沖突五、權(quán)力與溝通六、權(quán)力與組織變革管理啟示要點(diǎn)總結(jié)結(jié)論問題參考文獻(xiàn)進(jìn)一步閱讀網(wǎng)絡(luò)資源第九章 組織文化學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵詞一、引言二、組織文化背景三、組織文化：定義與爭論四、多樣性與組織文化五、組織文化與變革六、文化、沖突和溝通管理啟示要點(diǎn)總結(jié)結(jié)論問題參考文獻(xiàn)進(jìn)一步閱讀網(wǎng)絡(luò)資源第十章 民族文化對組織行為的影響學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵詞一、引言二、民族文化三、對文化的看法四、組織行為和民族文化五、文化和領(lǐng)導(dǎo)力六、文化和組織結(jié)構(gòu)七、變革、沖突與溝通管理啟示要點(diǎn)總結(jié)結(jié)論問題參考文獻(xiàn)進(jìn)一步閱讀網(wǎng)絡(luò)資源案例研究案例1激勵團(tuán)隊(duì)：一個跨文化的案例案例2組織變革：醫(yī)護(hù)界的技能多樣化案例3這周工作真糟糕

圖書封面

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