企業(yè)國際化戰(zhàn)略

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　　《企業(yè)國際化戰(zhàn)略》是高等學(xué)校管理類專業(yè)主干課程教材之一?！陡叩葘W(xué)校管理類專業(yè)主干課程教材：企業(yè)國際化戰(zhàn)略》簡要介紹了中國企業(yè)開展國際化經(jīng)營的背景、主要模式和發(fā)展歷程；從國際貿(mào)易和國際投資兩個(gè)方面全面地回顧了企業(yè)國際化的基礎(chǔ)理論；從總體上分析了中國企業(yè)國際化的宏觀環(huán)境；重點(diǎn)討論了中國企業(yè)國際化的幾種具體戰(zhàn)略：出口戰(zhàn)略、特許經(jīng)營戰(zhàn)略、合資戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面分析了各種戰(zhàn)略的選擇時(shí)機(jī)與條件、類型、特點(diǎn)、優(yōu)勢與劣勢，并對(duì)每一種戰(zhàn)略進(jìn)行了相應(yīng)的理論解釋與案例分析；最后，對(duì)中國企業(yè)的國際化管理做了初步探討?！　　陡叩葘W(xué)校管理類專業(yè)主干課程教材：企業(yè)國際化戰(zhàn)略》可以作為管理類本科生、研究生的教材，也可供有關(guān)專業(yè)人員和企業(yè)家參考。

書籍目錄

第一章 經(jīng)濟(jì)全球化與中國企業(yè)國際化概述第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化的動(dòng)因與影響第二節(jié) 企業(yè)國際化的主要模式及其影響因素第三節(jié) 中國企業(yè)國際化的動(dòng)因第四節(jié) 中國企業(yè)國際化的演進(jìn)歷程案例1-1 日不落企業(yè)——寶潔公司的國際化思考題第二章 企業(yè)國際化的基礎(chǔ)理論第一節(jié) 李嘉圖比較優(yōu)勢論及赫克歇爾一俄林要素稟賦論第二節(jié) 新貿(mào)易理論第三節(jié) 競爭優(yōu)勢理論第四節(jié) 新一新貿(mào)易理論第五節(jié) 國際分工理論的新發(fā)展第六節(jié) 企業(yè)國際化動(dòng)因理論案例2-1 示范窗口——中信集團(tuán)的成長史思考題第三章 中國企業(yè)國際化的宏觀環(huán)境第一節(jié) 國際政治與法律環(huán)境第二節(jié) 國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境第三節(jié) 社會(huì)文化環(huán)境第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境案例3-1 中東亂局——中國企業(yè)國際化風(fēng)險(xiǎn)思考題第四章 中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略之出口戰(zhàn)略第一節(jié) 出口概述第二節(jié) 中國出口貿(mào)易概況第三節(jié) 中國企業(yè)出口戰(zhàn)略的演變案例4-1 溫暖世界——鄂爾多斯集團(tuán)的出口戰(zhàn)略案例4-2 從拿來主義到自主創(chuàng)新——格蘭仕集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略思考題第五章 中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略之特許經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié) 特許經(jīng)營的由來第二節(jié) 特許經(jīng)營的類型與特征第三節(jié) 開展特許經(jīng)營的條件案例5-1 塑造口味——小肥羊餐飲集團(tuán)的特許經(jīng)營思考題第六章 中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略之合資戰(zhàn)略第一節(jié) 合資企業(yè)的類型與特征第二節(jié) 國際合資企業(yè)的建立第三節(jié) 國際合資企業(yè)的管理案例6-1 脫喙重生——TCL集團(tuán)的海外擴(kuò)張案例6-2 同床異夢——達(dá)能與娃哈哈集團(tuán)的合資與糾葛思考題第七章 中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略之并購戰(zhàn)略第一節(jié) 并購的理論解釋第二節(jié) 中國企業(yè)海外并購狀況第三節(jié) 中國企業(yè)海外并購的整合案例7-1 低調(diào)前行——中國五礦集團(tuán)的海外并購案例7-2 小蛇吞象——吉利汽車收購沃爾沃轎車公司思考題第八章 中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略之戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的興起第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論解釋第三節(jié) 技術(shù)聯(lián)盟案例8-1 縱橫捭閩——海爾的聯(lián)盟戰(zhàn)略案例8-2 靜水潛流——華為的國際化及其啟示思考題第九章 中國企業(yè)的國際化管理第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第二節(jié) 人力資源管理第三節(jié) 跨文化管理第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理案例9-1 和而不同——中國化工集團(tuán)的并購與國際化管理思考題參考文獻(xiàn)英文文獻(xiàn)中文文獻(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資料

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