創(chuàng)業(yè)·就業(yè)指導教程

內容概要

本書根據(jù)當前及今后的就業(yè)形勢，針對大學生對創(chuàng)業(yè)與就業(yè)知識的強烈需求而編寫。其主要特色是：在內容設計上，將創(chuàng)業(yè)與就業(yè)有機結合，突出創(chuàng)業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)實務的內容，注重培養(yǎng)、開發(fā)學生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)技能和就業(yè)技能，具有很強的實用性；在文字表述和形式上注重通俗性、趣味性和大眾化，增強對讀者的吸引力。因此，既可作為高校公共基礎課中的必選課教材，也適合社會下崗再就業(yè)人員及有創(chuàng)業(yè)要求的各類在職人員，具有很強的社會適用性。

書籍目錄

第一章　創(chuàng)業(yè)概述  第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)的內涵及意義    一、什么是創(chuàng)業(yè)    二、創(chuàng)業(yè)的特性    三、創(chuàng)業(yè)類型    四、創(chuàng)業(yè)的意義  第二節(jié)  國內外創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)文化概述    一、國外創(chuàng)業(yè)教育的開展情況    二、國外創(chuàng)業(yè)教育的新趨勢    三、國內創(chuàng)業(yè)教育的開展情況    四、我國創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展趨勢　　五、創(chuàng)業(yè)文化的興起    六、創(chuàng)業(yè)文化的含義    七、影響創(chuàng)業(yè)文化的因素    八、創(chuàng)業(yè)文化的構建  第三節(jié)  我國當前及今后創(chuàng)業(yè)的政策    一、創(chuàng)業(yè)政策的概念和內容    二、我國創(chuàng)業(yè)政策呈現(xiàn)的新特點    三、我國的大學生創(chuàng)業(yè)政策  第四節(jié)  創(chuàng)業(yè)者應具備的基本素質和能力    一、創(chuàng)業(yè)者應具備的基本素質    二、創(chuàng)業(yè)者應具備的能力第二章　創(chuàng)業(yè)動力與項目選擇  第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)動力    一、生存需要    二、自尊的需要    三、光耀人生和光宗耀祖    四、自我實現(xiàn)的需要    五、興天下利  第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)項目類型    一、按照創(chuàng)業(yè)項目所處的行業(yè)劃分    二、按照創(chuàng)業(yè)項目所涉及產品的特點劃分    三、小本創(chuàng)業(yè)項目類型  第三節(jié)  市場調查    一、市場調查的內容    二、市場調查的程序    三、市場調查的方法  第四節(jié)　商機選擇    一、選擇創(chuàng)業(yè)項目的原則    二、選擇創(chuàng)業(yè)項目的條件    三、如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的商機    四、選擇創(chuàng)業(yè)項目的程序    五、驗證你的創(chuàng)業(yè)構思第三章　財務預測與資金籌措  第一節(jié)　資金預測    一、啟動資金的類型    二、資金預測  第二節(jié)　資金籌措    一、舉債    二、股權融資    三、其他融資方式  第三節(jié)　銷售預測    一、銷售預測的基本概念    二、銷售預測的基本方法  第四節(jié)　利潤預測    一、利潤預測的意義    二、利潤預測的方法　……第四章　企事業(yè)單位創(chuàng)建的程序第五章　創(chuàng)業(yè)團隊與人力資源管理第六章　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營銷管理第七章　創(chuàng)業(yè)計劃的設計與編寫第八章　就業(yè)指導概述第九章　大學生職業(yè)生涯設計第十章　就業(yè)途徑與求職技巧第十一章　就業(yè)程序及相關法律第十二章　順利度過試用期參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　信息社會，電話已經成為人們日常生活中不可缺少的最為快捷、方便的通信工具，在日常的人際交往、商務會談以及求職擇業(yè)中，都起著不可忽視的作用。電話求職，顧名思義就是求職者根據(jù)招聘信息上的聯(lián)系人和電話號碼，詢問招聘的有關事宜和細節(jié)，或者通過電話向自己感興趣的單位的人事部門詢問招聘的有關事宜的求職方式?！　。ㄒ唬╇娫捛舐毜臏蕚涔ぷ鳌　?.摸清用人單位情況　　應盡量收集了解用人單位的有關情況，包括單位的全稱、性質、隸屬關系、用人計劃、專業(yè)需求、主要的業(yè)務范圍、聯(lián)系人的情況等，根據(jù)這些情況才能有的放矢，對自己如何與用人單位交流做到心中有數(shù)。　　2.客觀、公正地認識自己　　對自己的專業(yè)、特長、性格、愛好等要有一個客觀的評價。電話求職，對于陸格外向的人來說，雖不是駕輕就熟，但也稱不上是難事；對于性格內向、較少與外界打交道的人來說，可能會出現(xiàn)緊張、不安、焦躁情緒等。因此，在打電話之前要調整好自己的心態(tài)，告訴自己這不過是個“普通”電話而已，即使效果不盡如人意也不必太在意，還有很多別的機會可供選擇。

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