企業(yè)管理概論

前言

　　2008-2010年是不平靜的，全球性金融危機導致各國經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，就連進入市場經(jīng)濟體制之后我們努力學習的美國三大汽車巨頭也接二連三地遭遇經(jīng)濟衰退的狙擊，一直是全球企業(yè)學習楷模的日本豐田汽車不僅在2008年度出現(xiàn)了巨額虧損，在2009年和2010年更是因為“召回門”而遭到重創(chuàng)……所有的一切，除了惡劣的外部經(jīng)濟環(huán)境影響外，企業(yè)自身的經(jīng)營管理也暴露出許多問題，而這些問題在經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢下往往被忽視或湮沒。因此，學習企業(yè)管理知識對于改善企業(yè)管理現(xiàn)狀有著比以往更為迫切的需要?！　　镀髽I(yè)管理概論》（第一版）自1998年出版后，不僅獲得了各使用學校的廣泛好評，促進了其后第二版和第三版的面世，還獲得了上海市高等學校優(yōu)秀教材一等獎和全國普通高等學校優(yōu)秀教材二等獎。在第四版的修訂過程中，本書還被列為普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材。近幾年來，企業(yè)管理在理論和實踐上有了新的發(fā)展，很多新的內容有必要在教材中得到體現(xiàn)。據(jù)此，作者經(jīng)過一年多的努力對第三版的內容進行了更新和精簡，完成了本書。本書內容分為五篇，第一篇導論，包括企業(yè)、管理與管理的基本職能以及企業(yè)管理；第二篇組織與戰(zhàn)略，包括企業(yè)組織結構、企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)管理體系；第三篇資源管理，包括企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、公司理財、企業(yè)設施與工作環(huán)境、信息管理與信息系統(tǒng)；第四篇產(chǎn)品運作，包括市場研究與市場營銷、生產(chǎn)運作管理、質量管理、企業(yè)物流與供應鏈管理；第五篇創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新，包括創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)立期企業(yè)管理、企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理。全書共十六章，每章之后均附有相關案例以及進一步閱讀文獻和本章研討題，為學習者進一步學習和加深理解提供指導和幫助。

內容概要

　　《企業(yè)管理概論（第4版）》是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材。在第三版的基礎上，本次修訂更加關注基本原理，并精簡和更新了相關內容。《企業(yè)管理概論（第4版）》突破按業(yè)務線條論述的框框，以導論、組織與戰(zhàn)略、資源管理、產(chǎn)品運作、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新五篇十六章對企業(yè)管理進行全面、系統(tǒng)的闡述，增加了相關章節(jié)的案例研討，力求給學生以企業(yè)管理理論與實踐的全貌，有助于學生在知識與能力兩個方面都能得到提高。　　《企業(yè)管理概論（第4版）》內容全面、體系清楚，反映了企業(yè)管理領域許多新的進展，特別適用于非管理類專業(yè)學生學習，也可以作為管理類專業(yè)的基礎課程用書。

書籍目錄

第一篇 導論第一章 企業(yè)§1-1 企業(yè)的發(fā)展§l-2 企業(yè)的法律形式案例l-1：鄭百文獨立董事陸家豪告證監(jiān)會案例1-1 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第二章 管理與管理的基本職能§2-l 管理的任務和定義§2-2 管理者§2-3 目標管理§2-4 管理職能§2-5 學習企業(yè)管理的目的案例2-1：三鹿集團發(fā)現(xiàn)問題奶粉后的作為案例2-1 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第三章 企業(yè)管理§3-1 現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展§3-2 企業(yè)的管理者§3-3 企業(yè)環(huán)境案例3-1：周國慶報考MBA案例3-1 研討案例3-2：日本豐田汽車宣告2008財年虧損案例3-2 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第二篇 組織與戰(zhàn)略第四章 企業(yè)組織結構§4-l 企業(yè)組織結構的基本形式§4-2 組織結構設計中的基本問題§4-3 組織結構設計的權變思想§4-4 企業(yè)變革與發(fā)展案例4-1：Dupont公司的組織發(fā)展案例4-l 研討案例4-2：轉個身就行案例4-2 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第五章 企業(yè)戰(zhàn)略管理§5-1 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理§5-2 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析§5-3 企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇與實施§5-4 企業(yè)戰(zhàn)略評價與控制案例5-1：另類汽車的發(fā)展戰(zhàn)略案例5-1 研討案例5-2：家紡中國壯大的發(fā)展戰(zhàn)略案例5-2 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第六章 企業(yè)管理體系§6-1 管理體系概述§6-2 質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標準簡介§6-3 管理體系一體化的必要性與可行性§6-4 一體化管理體系的內涵與實現(xiàn)要求案例6-1：三鹿奶粉事件案例6-1 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第三篇 資源管理第七章 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理§7-1 人力資源開發(fā)與管理概述§7-2 企業(yè)人力資源開發(fā)§7-3 企業(yè)人力資源規(guī)劃§7-4 企業(yè)人力資源評價§7-5 人力資源的組織與使用效率管理案例7-1：全力以赴案例7-1 研討案例7-2：溫暖人心案例7-2 研討案例7-3：誠實的回報案例7-3 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第八章 公司理財§8-1 公司理財?shù)挠嘘P基本概念§8-2 財務分析§8-3 投資管理§8-4 融資管理§8-5 股利分配管理案例8-1：美國次貸導致危機案例8-1 研討案例8-2：2008年美國汽車三巨頭面臨的窘境案例8-2 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第九章 企業(yè)設施與工作環(huán)境§9-l 基礎設施管理§9-2 設備管理§9-3 工作環(huán)境管理§9-4 5S管理案例9-1：實施5S管理，提升公司績效案例9-1 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第十章 信息管理與信息系統(tǒng)§10-1 信息、系統(tǒng)與管理§10-2 信息系統(tǒng)基本分類與架構§10-3 信息系統(tǒng)的IT基礎案例10-1：1998年許繼集團ERF曇花一現(xiàn)案例10-1 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第四篇 產(chǎn)品運作第十一章 市場研究與市場營銷§11-1 市場與市場研究§11-2 市場營銷策略§l1-3 市場促銷策略案例11-1：送手套真難案例11-1 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第十二章 生產(chǎn)運作管理§12-1 生產(chǎn)與生產(chǎn)運作§12-2 乍產(chǎn)／服務設施選址與布置§12-3 生產(chǎn)運作流程分析§12-4 牛產(chǎn)計劃組織案例12-1：山杏處理工廠案例12-1 研討案例12-2：飛毛腿集團的“飛毛腿”案例12-2 研討案例12-3：ABC公司實施JIT系統(tǒng)的效果分析案例12-3 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第十三章 質量管理§13-1 質量與質量管理概述§13-2 生產(chǎn)制造過程的質量控制§13-3 生產(chǎn)制造過程控制常用的幾種工具案例13-1：美國花生公司故意銷售被污染產(chǎn)品案例13-1 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第十四章 企業(yè)物流與供應鏈管理§14-1 企業(yè)物流的一般概念§14-2 以信息為摹礎的企業(yè)物流系統(tǒng)§14-3 物流領域的若十新觀點及發(fā)展趨勢§14-4 供應鏈管理的一般概念§14-5 供應鏈管理的主要內容與基本原理案例14-1：UPS的綠色供應鏈戰(zhàn)略案例14-1 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第五篇 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新第十五章 創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)立期企業(yè)管理§15-1 創(chuàng)業(yè)§15-2 風險投資的融資過程§15-3 創(chuàng)立期企業(yè)的組織體制與管理案例15-1：比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)和退休案例15-1 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題第十六章 企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理§16-1 企業(yè)創(chuàng)新概述§16-2 企業(yè)創(chuàng)新的主要方面§16-3 企業(yè)創(chuàng)新管理案例16-1：比亞迪將直接跨越到電動汽車案例16-1 研討本章小結進一步閱讀文獻本章研討題參考文獻

章節(jié)摘錄

　　股份有限公司的設立有兩種方式：發(fā)起設立和募集設立?！　」煞萦邢薰静扇“l(fā)起設立方式設立的，注冊資本為在公司登記機關登記的全體發(fā)起人認購的股本總額。公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊資本的20％，其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起兩年內繳足；其中，投資公司可以在五年內繳足。在繳足前，不得向他人募集股份。發(fā)起人應當書面認足公司章程規(guī)定其認購的股份；一次繳納的，應即繳納全部出資；分期繳納的，應即繳納首期出資。以非貨幣財產(chǎn)出資的，應當依法辦理其財產(chǎn)權的轉移手續(xù)。發(fā)起人首次繳納出資后，應當選舉董事會和監(jiān)事會，由董事會向公司登記機關報送公司章程、由依法設立的驗資機構出具的驗資證明以及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他文件，申請設立登記。　　股份有限公司采取募集方式設立的，注冊資本為在公司登記機關登記的實收股本總額。以募集設立方式設立股份有限公司的，發(fā)起人認購的股份不得少于公司股份總數(shù)的35％。發(fā)起人向社會公開募集股份，必須公告招股說明書，并制作認股書，由認股人填寫認購股數(shù)、金額、住所，并簽名、蓋章。認股人按照所認購股數(shù)繳納股款。以募集方式設立股份有限公司公開發(fā)行股票的，還應當向公司登記機關報送國務院證券監(jiān)督管理機構的核準文件。　　……

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)管理概論 PDF格式下載

---