出版時(shí)間:2010-7 出版社:高等教育 作者:劉穎|主編:姜文宏 頁數(shù):447
前言
飯店服務(wù)業(yè)是典型的涉外勞動(dòng)密集型行業(yè),這一行業(yè)屬性以及飯店產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)同步性的特征,都要求從業(yè)者必須遵循規(guī)范的服務(wù)流程、運(yùn)用嫻熟的操作技藝和口語交際能力,為中外客人提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),以增加飯店產(chǎn)品的附加值,提高入住賓客的滿意度?! 榱伺囵B(yǎng)和提高酒店管理專業(yè)(方向)學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)技能培養(yǎng)與飯店崗位要求間的“無縫”對(duì)接,在國內(nèi)知名飯店管理專家、服務(wù)專家和訓(xùn)導(dǎo)專家們的直接參與和悉心指導(dǎo)下,本著“打造精品教材、服務(wù)教學(xué)改革”的目標(biāo),我們編寫了這套“飯店服務(wù)技能綜合實(shí)訓(xùn)”系列教材?! ÷殬I(yè)導(dǎo)向的教材建設(shè)理念 “飯店服務(wù)技能綜合實(shí)訓(xùn)”系列教材的建設(shè),自始至終強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),以“面向職業(yè),服務(wù)就業(yè)”為導(dǎo)向,內(nèi)容的選取和實(shí)訓(xùn)的設(shè)計(jì)完全依照飯店服務(wù)行業(yè)關(guān)鍵職業(yè)崗位群的工作任務(wù)和能力要求來進(jìn)行。經(jīng)過與行業(yè)專家的反復(fù)論證,我們選取了前廳客房服務(wù)、餐廳服務(wù)、酒吧服務(wù)、康樂服務(wù)、茶藝、花藝六個(gè)方面的技能展開實(shí)訓(xùn),由此構(gòu)成了完整的飯店服務(wù)技能綜合實(shí)訓(xùn)體系。這種職業(yè)導(dǎo)向反映在教材編寫形式上,就是打破了傳統(tǒng)的學(xué)科體系邏輯下的“章一節(jié)一目”形式,代之以工作任務(wù)邏輯下的“模塊一專題一技能”形式。每個(gè)專題對(duì)應(yīng)一項(xiàng)工作任務(wù),內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)目標(biāo)、基礎(chǔ)知識(shí)、操作(服務(wù))技能、典型情境、考核指南等欄目,從而以工作任務(wù)為載體,將職業(yè)崗位所需之知識(shí)、技能、態(tài)度融為一體,并將教學(xué)目標(biāo)、過程、評(píng)價(jià)串成一線,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
內(nèi)容概要
《飯店服務(wù)技能綜合實(shí)訓(xùn)·前廳客房服務(wù)》針對(duì)飯店前廳、客房服務(wù)人員的崗位工作需要,從提高學(xué)生的實(shí)踐技能出發(fā),借鑒加拿大CBE和澳大利亞TAFE模式下的教材建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行構(gòu)思、設(shè)計(jì)和編寫。全書共分2大模塊19個(gè)專題。“前廳服務(wù)技能”模塊和“客房服務(wù)技能”模塊分別介紹前廳部和客房部相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作技能?!扒皬d服務(wù)技能”模塊著重介紹前廳概述、客房預(yù)訂服務(wù)、接待服務(wù)、禮賓服務(wù)、問訊服務(wù)、總機(jī)服務(wù)、收銀服務(wù)、商務(wù)中心服務(wù)、行政樓層服務(wù)、賓客關(guān)系管理、前廳銷售技巧以及前廳信息管理等相關(guān)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技能;“客房服務(wù)技能”模塊著重介紹客房部概述、客房設(shè)計(jì)與布置、客房清掃、對(duì)客服務(wù)、公共區(qū)域服務(wù)、客房設(shè)備用品管理和客房安全服務(wù)與管理等方面的知識(shí)和技能。每一訓(xùn)練項(xiàng)目都配有典型情境和考核指南供教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)之用。 《飯店服務(wù)技能綜合實(shí)訓(xùn)·前廳客房服務(wù)》形式新穎、內(nèi)容精練、針對(duì)性強(qiáng),并配有制作精美的多媒體視頻光盤,供學(xué)生訓(xùn)前觀摩、訓(xùn)后復(fù)習(xí)使用。使用《飯店服務(wù)技能綜合實(shí)訓(xùn)·前廳客房服務(wù)》的同時(shí),可得到“飯店服務(wù)技能綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源網(wǎng)”的配套支持,讀者可用書后賬號(hào)和密碼登錄網(wǎng)站獲得相關(guān)資源。
書籍目錄
第一模塊 前廳服務(wù)技能第一專題 前廳概述第二專題 客房預(yù)訂服務(wù)第三專題 接待服務(wù)第四專題 禮賓服務(wù)第五專題 問訊服務(wù)第六專題 總機(jī)服務(wù)第七專題 收銀服務(wù)第八專題 商務(wù)中心服務(wù)第九專題 行政樓層服務(wù)第十專題 賓客關(guān)系管理第十一專題 前廳銷售技巧第十二專題 前廳信息管理第二模塊 客房服務(wù)技能第十三專題 客房部概述第十四專題 客房設(shè)計(jì)與布置第十五專題 客房清掃第十六專題 對(duì)客服務(wù)第十七專題 公共區(qū)域服務(wù)第十八專題 客房設(shè)備用品管理第十九專題 客房安全服務(wù)與管理附錄一 前廳部日常用語英漢對(duì)照表附錄二 客房部日常用語英漢對(duì)照表附錄三 預(yù)訂傳真縮略語對(duì)照表(英文)附錄四 常用商務(wù)口語與書面語對(duì)照表參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
調(diào)度飯店業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)對(duì)客服務(wù) 將通過銷售客房商品活動(dòng)所掌握的客源市場(chǎng)、客房預(yù)訂及到客情況及時(shí)通報(bào)其他有關(guān)部門,使各有關(guān)部門有計(jì)劃地安排好各自的工作,互相配合,保證各部門的業(yè)務(wù)均衡銜接。 將客人的需求及接待要求等信息傳遞給各有關(guān)部門,并檢查、監(jiān)督落實(shí)情況?! ⒖腿说耐对V意見及處理意見及時(shí)反饋給有關(guān)部門,以保證飯店的服務(wù)質(zhì)量?! √峁└黜?xiàng)前廳服務(wù) 前廳部作為對(duì)客服務(wù)的集中點(diǎn),除了開展預(yù)訂和接待業(yè)務(wù),銷售客房商品,協(xié)調(diào)各部門對(duì)客服務(wù)外,本身也擔(dān)負(fù)著大量的直接為客人提供日常服務(wù)的工作。如行李服務(wù)、問訊服務(wù)、商務(wù)中心服務(wù)、電話總機(jī)服務(wù)、委托代辦服務(wù)、商務(wù)樓層服務(wù)等。由于前廳部處于對(duì)客服務(wù)的第一線,這使得這些日常服務(wù)工作的質(zhì)量、效率顯得非常重要?! √幚砜腿速~目 位于前廳的收銀處(cashier),每天負(fù)責(zé)核算和整理各營業(yè)部門收銀員送來的客人消費(fèi)賬單,為離店客人辦理結(jié)賬收款事宜,確保飯店的經(jīng)濟(jì)利益;同時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,以便及時(shí)反映飯店的營業(yè)活動(dòng)狀況。收銀處的隸屬關(guān)系因飯店而異,從業(yè)務(wù)性質(zhì)來說,它一般直接歸屬于飯店財(cái)務(wù)部,但由于它處在接待客人的第一線崗位,在其他方面又需接受前廳部的管理。
圖書封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載