管理學(xué)

內(nèi)容概要

本書是教育部“面向21世紀教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革計劃”以及離等教育出版社“離等教育百門精品課程教材建設(shè)計劃”的研究成果，是面向21世紀課程教材和高等學(xué)校工商管理類各專業(yè)核心課程教材。編寫者借助長期從事管理學(xué)基礎(chǔ)理論研究與教學(xué)所積累的經(jīng)驗，運用理論與實踐相結(jié)合的方法，汲取了古今中外人類經(jīng)濟活動中所積累的管理思想和管理理論的精華，從管理過程的角度，系統(tǒng)闡釋了管理學(xué)的基本原理，探討了市場經(jīng)濟條件下管理者的倫理道德，分析了全球化背景下企業(yè)管理的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以及創(chuàng)新等職能。    本書闡述的內(nèi)容雖多以企業(yè)管理活動為背景而展開，但在此基礎(chǔ)上導(dǎo)出的一般理論與方法顯然也可運用于企業(yè)之外的菲營利性組織管理。因此，本書既可作為高等學(xué)校工商管理類各專業(yè)的教科書，也可供人文社科其他相關(guān)專業(yè)選用，同時還可為那些希望更好地理解社會生活中的管理現(xiàn)象或有意提高自己管理能力的社會讀者提供借鑒。

作者簡介

周三多，1933年11月7日出生，江蘇宜興人，漢族，l955年中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟系本科畢業(yè)。1958年合爾濱工業(yè)大學(xué)工程經(jīng)濟系研究生班畢業(yè)。南京大學(xué)企業(yè)管理系教授、博士生導(dǎo)師，享受政府特殊津貼。曾任南京大學(xué)國際商學(xué)院首任院長，全國MBA教育指導(dǎo)委員會第一屆委員，全國MBA入

書籍目錄

第一篇 總論  第一章 管理活動與管理理論    第一節(jié) 管理活動    第二節(jié) 中外早期管理思想    第三節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展  第二章 管理道德與企業(yè)社會責(zé)任    第一節(jié) 管理與倫理道德    第二節(jié) 幾種相關(guān)的道德觀    第三節(jié) 道德管理的特征和影響管理道德的因素    第四節(jié) 改善企業(yè)道德行為的途徑    第五節(jié) 企業(yè)的社會責(zé)任  第三章 全球化與管理    第一節(jié) 全球化內(nèi)涵    第二節(jié) 全球化與管理者    第三節(jié) 全球化與管理職能  第四章 信息與信息化管理    第一節(jié) 信息及其特征      第二節(jié) 信息管理工作      第三節(jié) 信息化管理  綜合案例    案例一 中國乳業(yè)上演生死時速    案例二 法國總部來了個中國人第二篇 決策與計劃  第五章 決策與決策方法    第一節(jié) 決策與決策理論    第二節(jié) 決策過程    第三節(jié) 決策的影響因素    第四節(jié) 決策方法  第六章 計劃與計劃工作    第一節(jié) 計劃的概念及其性質(zhì)      第二節(jié) 計劃的類型    第三節(jié) 計劃編制過程  第七章 戰(zhàn)略性計劃與計劃實施    第一節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析    第二節(jié) 戰(zhàn)略性計劃選擇    第三節(jié) 計劃的組織實施  綜合案例    案例一 準確決策與百目投資      案例二 戰(zhàn)略決策是成功之母  第三篇 組織  第八章 組織設(shè)計    第一節(jié) 組織與組織設(shè)計    第二節(jié) 組織的部門化    第三節(jié) 組織的層級化  第九章 人力資源管理    第一節(jié) 人力資源計劃    第二節(jié) 員工的招聘與解聘    第三節(jié) 員工培訓(xùn)    第四節(jié) 績效評估  第十章 組織變革與組織文化    第一節(jié) 組織變革的一般規(guī)律      第二節(jié) 管理組織變革    第三節(jié) 組織文化及其發(fā)展  ……第四篇 領(lǐng)導(dǎo)第五篇 控制第六篇 創(chuàng)新

章節(jié)摘錄

　　2.韋伯的貢獻　　韋伯是德國著名的社會學(xué)家。他對管理理論的主要貢獻是提出了“理想的行政組織體系”理論。韋伯認為等級、權(quán)威和行政制是一切社會組織的基礎(chǔ)。對于權(quán)威，他認為有三種類型：個人崇拜式權(quán)威、傳統(tǒng)式權(quán)威和理性一合法的權(quán)威。其中，個人崇拜式權(quán)威的基礎(chǔ)是“對個人的明確而特殊的尊嚴、英雄主義或典范的品格的信仰……”；傳統(tǒng)式權(quán)威的基礎(chǔ)是先例和慣例；理性一合法的權(quán)威的基礎(chǔ)是“法律”或“處于掌權(quán)地位的那些人……發(fā)布命令的權(quán)利”。韋伯認為，在三種權(quán)威中只有理性一合法的權(quán)威才是理想組織形式的基礎(chǔ)?！　№f伯的“理想的行政組織體系”或理想組織形式具有以下一些特點?！　。?）存在明確的分工。把組織內(nèi)的工作分解，按職業(yè)專業(yè)化對成員進行分工，明文規(guī)定每個成員的權(quán)力和責(zé)任?！　。?）按等級原則對各種公職或職位進行法定安排，形成一個自上而下的指揮鏈或等級體系。每個下級都處在一個上級的控制和監(jiān)督下。每個管理者不僅要對自己的決定和行動負責(zé)，而且要對下級的決定和行動負責(zé)?！　。?）根據(jù)經(jīng)過正式考試或教育培訓(xùn)而獲得的技術(shù)資格來選拔員工，并完全根據(jù)職務(wù)的要求來任用?！　。?）除個別需要通過選舉產(chǎn)生的公職（例如，選舉產(chǎn)生的公共關(guān)系負責(zé)人，或在某種情況下選舉產(chǎn)生的整個單位負責(zé)人等）以外，所有擔(dān)任公職的人都是任命的?！　。?）行政管理人員是“專職的”管理人員，領(lǐng)取固定的“薪金”，有明文規(guī)定的升遷制度。　　……

編輯推薦

周三多編著的《管理學(xué)(第3版高等學(xué)校工商管理類核心課程教材)》是“高等學(xué)校工商管理類核心課程教材”之一，全書共分18個章節(jié)，主要對管理學(xué)的基礎(chǔ)知識作了介紹，具體內(nèi)容包括管理活動與管理理論、管理道德與企業(yè)社會責(zé)任、信息與信息化管理、決策與決策方法、組織變革與組織文化等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。

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