企業(yè)戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　全書(shū)共分為4篇12章：第一篇介紹戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷史、戰(zhàn)略管理的含義和過(guò)程以及戰(zhàn)略管理中的一些重要概念；第二篇闡述企業(yè)的外部環(huán)境因素和內(nèi)部條件、內(nèi)部條件分析的方法以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任和戰(zhàn)略目標(biāo)；第三篇分別論述公司層面的戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營(yíng)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略問(wèn)題；第四篇從職能戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)力等方面論述戰(zhàn)略的實(shí)施等內(nèi)容，最后對(duì)于戰(zhàn)略控制和管理企業(yè)的戰(zhàn)略變革問(wèn)題也給予了詳細(xì)的闡述。在每章理論闡述之后，都附有思考題和與該章內(nèi)容相符的案例。在全書(shū)最后，附有兩個(gè)綜合案例。

書(shū)籍目錄

第1篇　緒論
第一章　戰(zhàn)略管理概論
第2篇　戰(zhàn)略分析
第二章　企業(yè)外部環(huán)境分析
第三章　企業(yè)內(nèi)部條件分析
第四章　企業(yè)社會(huì)現(xiàn)任與戰(zhàn)略目標(biāo)
第3篇　戰(zhàn)略選擇
第五章　公司戰(zhàn)略選擇
第六章　經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
第七章　企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略
第4篇　戰(zhàn)略實(shí)話(huà)
第八章　開(kāi)發(fā)職能戰(zhàn)略
第九章　戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第十章　領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略
第十一章　戰(zhàn)略控制
第十二章　管理戰(zhàn)略變革
綜合案例一　海爾的企業(yè)戰(zhàn)略
綜合案例二　聯(lián)想公司的戰(zhàn)略發(fā)展

編輯推薦

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論與案例（第3版）》所確立的企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程或體系分為三大部分，即戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施。全書(shū)分四篇十二章，在內(nèi)容的安排上依上述戰(zhàn)略管理過(guò)程陸續(xù)按戰(zhàn)略管理緒論篇、戰(zhàn)略分析篇、戰(zhàn)略選擇篇和戰(zhàn)略實(shí)施篇來(lái)展開(kāi)?！　　镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理：理論與案例（第3版）》力求反映企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的最新進(jìn)展。作者將業(yè)務(wù)層面的超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)思想和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)介紹給讀者，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，這種競(jìng)爭(zhēng)理念將具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。另外，還介紹了目前流行的“藍(lán)海戰(zhàn)略”，它為企業(yè)的管理和發(fā)展提供了一個(gè)嶄新的思路。如何管理一個(gè)多業(yè)務(wù)的公司是戰(zhàn)略管理必須解決的重大問(wèn)題，在公司層面的戰(zhàn)略選擇中對(duì)此也給出了一些管理技巧。

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