21世紀(jì)高職高專經(jīng)濟(jì)與管理類通用教材

內(nèi)容概要

　　《21世紀(jì)高職高專經(jīng)濟(jì)與管理類通用教材：管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)》共十二章，內(nèi)容包括三大方面：第一方面為管理基礎(chǔ)，共三章，包括認(rèn)識(shí)管理、管理理論的形成和發(fā)展和管理的四大原理。第二方面為管理職能，共四章，包括計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能和控制職能。第三方面為管理藝術(shù)，共五章，包括決策藝術(shù)、組織變革藝術(shù)、溝通與激勵(lì)藝術(shù)、危機(jī)管理藝術(shù)和創(chuàng)新思維藝術(shù)。三大方面有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)突出，適應(yīng)高職高專人才培養(yǎng)的要求，注重管理技能的培養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)。

書籍目錄

管理基礎(chǔ)篇第一章 認(rèn)識(shí)管理[引導(dǎo)案例]真實(shí)的故事第一節(jié) 管理概念的界定第二節(jié) 管理的特性第三節(jié) 管理的核心問題第四節(jié) 管理科學(xué)與管理藝術(shù)第五節(jié) 管理的新動(dòng)向與新趨勢[案例討論]唐校長應(yīng)該干什么？思考題第二章 管理理論的形成和發(fā)展[引導(dǎo)案例]管理行為的思考第一節(jié) 早期的管理思想第二節(jié) 古典管理理論第三節(jié) 行為科學(xué)管理理論第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論第五節(jié) 管理理論發(fā)展的趨勢[案例討論]應(yīng)該如何進(jìn)行管理？思考題第三章 管理的四大原理[引導(dǎo)案例]海爾的機(jī)制創(chuàng)新第一節(jié) 管理原理概述第二節(jié) 人本原理第三節(jié) 系統(tǒng)原理第四節(jié) 動(dòng)態(tài)原理第五節(jié) 效益原理[案例討論]惠普公司的人本管理思考題管理職能篇第四章 計(jì)劃職能[引導(dǎo)案例]事前計(jì)劃，成功有望第一節(jié) 計(jì)劃概述第二節(jié) 計(jì)劃工作的程序和原理第三節(jié) 計(jì)劃的基礎(chǔ)第四節(jié) 計(jì)劃的技術(shù)和方法[項(xiàng)目訓(xùn)練]目標(biāo)管理的實(shí)施思考題第五章 組織職能[引導(dǎo)案例]松下電器公司的組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì)第二節(jié) 組織運(yùn)行的硬件——組織結(jié)構(gòu)第三節(jié) 組織運(yùn)行的軟件——組織文化第四節(jié) 組織運(yùn)行的保障——制度建設(shè)[項(xiàng)目訓(xùn)練]組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與管理思考題第六章 領(lǐng)導(dǎo)職能[引導(dǎo)案例]兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié) 提高領(lǐng)導(dǎo)效能[項(xiàng)目訓(xùn)練]領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)技能訓(xùn)練思考題第七章 控制職能[引導(dǎo)案例]安全事故發(fā)生以后第一節(jié) 控制概述……管理藝術(shù)篇參考文獻(xiàn)教學(xué)資源索取單

圖書封面

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