現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　《高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)系列教材：現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》是根據(jù)教育部關(guān)于本科非管理類專業(yè)“經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程教學(xué)基本要求”通知的精神編寫的，是非管理類專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)管理知識(shí)的教材。　　“現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)”是一門應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，它涉及經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)多門課的知識(shí)，為非管理類學(xué)生改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化課程體系、增強(qiáng)適應(yīng)能力提供了卓有成效的平臺(tái)?！陡叩葘W(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)系列教材：現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》針對(duì)非管理類學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)，首先闡述管理原理與基礎(chǔ)知識(shí)，然后分別引入物資供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、人力資源及企業(yè)戰(zhàn)略等管理實(shí)務(wù)，使學(xué)生在對(duì)企業(yè)及企業(yè)管理感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，再學(xué)習(xí)企業(yè)管理實(shí)務(wù)知識(shí)，從而培養(yǎng)學(xué)生管理思維和提高企業(yè)管理能力。《高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)系列教材：現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》的內(nèi)容體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)著重考慮了非管理類學(xué)生的認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)背景，在內(nèi)容的選擇、概念的引出、理論的推導(dǎo)、范例的引證、結(jié)論的歸納、思考題和案例的挑選等方面適應(yīng)非管理類學(xué)生企業(yè)管理素養(yǎng)和能力的培養(yǎng)。 同時(shí)，教學(xué)內(nèi)容體現(xiàn)了知識(shí)性、系統(tǒng)性和先進(jìn)性，反映了管理學(xué)的最新成果，使學(xué)生接觸學(xué)科前沿的最新知識(shí)，激發(fā)學(xué)生求知欲望?！　”緯譃樯舷聝纱笃?。上篇主要介紹企業(yè)管理原理與方法，包括決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制；下篇主要介紹企業(yè)管理實(shí)務(wù)，內(nèi)容涉及物資管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等諸多領(lǐng)域。每章附有案例、思考題和閱讀資料。

書籍目錄

上篇 管理基礎(chǔ)第1章 管理概述引導(dǎo)案例：管理者是干什么的？第一節(jié) 管理與管理者第二節(jié) 西方管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié) 管理理論發(fā)展趨勢(shì)本章小結(jié)思考與練習(xí)推薦的閱讀資料第2章 管理原理與方法引導(dǎo)案例：惠普之道的由來第一節(jié) 管理原理第二節(jié) 管理方法本章小結(jié)思考與練習(xí)推薦的閱讀資料第3章 調(diào)查、預(yù)測(cè)與決策引導(dǎo)案例：汽車制造公司籌資方案決策第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查第二節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)第三節(jié) 決策本章小結(jié)思考與練習(xí)推薦的閱讀資料第4章 計(jì)劃引導(dǎo)案例：目標(biāo)管理第一節(jié) 計(jì)劃概述第二節(jié) 計(jì)劃編制第三節(jié) 計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整本章小結(jié)思考與練習(xí)推薦的閱讀資料第5章 組織引導(dǎo)案例：青島海爾集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的演變第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)第二節(jié) 人員配備第三節(jié) 公司組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作第四節(jié) 組織變革本章小結(jié)思考與練習(xí)推薦的閱讀資料第6章 領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)案例：如何實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展第三節(jié) 激勵(lì)第四節(jié) 溝通本章小結(jié)思考與練習(xí)推薦的閱讀資料第7章 控制引導(dǎo)案例：擱淺的撤職令第一節(jié) 控制的含義與作用第二節(jié) 控制的類型第三節(jié) 控制的基本過程第四節(jié) 控制的基本原則本章小結(jié)思考與練習(xí)推薦的閱讀資料下篇 現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)務(wù)第8章 物資供應(yīng)與管理引導(dǎo)案例：創(chuàng)新采購(gòu)、完善管理——邯鋼打造新型內(nèi)部物資供應(yīng)體系第一節(jié) 物資管理概述……第9章 生產(chǎn)與作業(yè)管理第10章 銷售管理第11章 技術(shù)管理第12章 財(cái)務(wù)管理第13章　質(zhì)量管理第14章　人力資源開發(fā)與管理第15章　戰(zhàn)略管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　上篇 管理基礎(chǔ)　　第2章 管理原理與方法　　第二節(jié) 管理方法　　二、冒理哲學(xué)與管理方法　　各種管理方法之間的相互聯(lián)系形成管理方法體系，而作為管理方法體系前提的月管理方法論，即管理哲學(xué)問題。管理哲學(xué)就是關(guān)于管理世界觀和方法論、管理主客體矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律的科學(xué)。管理哲學(xué)主要由以下幾個(gè)方面構(gòu)成：　?。ㄒ唬┕芾磙q證法　　管理活動(dòng)所涉及的諸多要素之間處于相互聯(lián)系、相互作用的過程之中，這些聯(lián)系、作用形成管理活動(dòng)的特定本質(zhì)和管理活動(dòng)的功能。這就是管理活動(dòng)的聯(lián)系觀、運(yùn)動(dòng)觀、變化觀、發(fā)展觀。　?。ǘ┕芾碚J(rèn)識(shí)論　　管理思想和理論來源于管理實(shí)踐。管理思想和理論形成后，反過來又能動(dòng)地指導(dǎo)管理實(shí)踐并接受管理實(shí)踐的檢驗(yàn)。人們對(duì)管理的認(rèn)識(shí)過程，由于主客體條件的限制，總要經(jīng)歷由實(shí)踐到認(rèn)識(shí)、由認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的多次反復(fù)才能完成。管理實(shí)踐在永不停止地發(fā)展，管理思想、理論也隨之而不斷地深入和完善?！　。ㄈ┕芾砦幕　」芾砦幕侵笇⒁粋€(gè)組織的全體人員結(jié)合在一起的行為方式和標(biāo)準(zhǔn)。它代表該組織的目標(biāo)、信念、哲學(xué)倫理及價(jià)值觀，是管理精神世界中最核心、最本質(zhì)的成分。管理活動(dòng)是以人類自身一定程度的文化發(fā)展總和為存在基礎(chǔ)的。　　……

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué) PDF格式下載

---