思想的力量

出版時間:2009-6  出版社:高等教育出版社  作者:韓震 著  頁數:116  
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前言

  近些年來,由于種種原因,許多人忽略了x,-J哲學的學習和研究。他們認為,哲學太抽象,缺乏實際用處。這實質上是一個極為短視的觀點。當然,哲學的功能絕不像物質產品的效用那樣是感性的和直接的,相反地,哲學的效用是非感性的和間接的。但是,正如馬克思所說的,“批判的武器當然不能代替武器的批判,物質力量只能用物質力量來摧毀;但是理論一經掌握群眾,也會變成物質力量?!薄 ≌腔谶@種認識,我這些年來不僅限于自己研究哲學,而且總是推動其他專業(yè)和領域的人士研讀哲學。高等教育出版社的編輯約我為企業(yè)家學習哲學寫本引導性的小冊子,盡管我被繁重的行政事務纏身,但是我還是答應寫這本書。希望這本小冊子能夠對逐漸壯大的中國企業(yè)家隊伍的成長有所幫助。  作為現代社會的中堅力量,企業(yè)家應該學點哲學  企業(yè)家是現代社會的中堅,是生產力得以形成并且使之發(fā)揮最大功能的組織者?,F代社會是伴隨著企業(yè)的產生而產生,伴隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的。在這個意義上,沒有企業(yè)家就沒有現代社會。

內容概要

哲學是時代精神的精華。對人的發(fā)展而言,哲學具有獨特的價值和功能,它可以提升人的素質,使人變得富有理性,使人有堅實的人生信念和理想,使人能夠進行復雜的思維,使人的言行富有條理。如果哲學對提高人的素質有不可替代的獨特價值和意義的話,那么哲學對提高包括企業(yè)家在內的領導者的素質來說,其價值和意義尤其顯著。因此,如果要提升領導素質,那就應該努力學習哲學,養(yǎng)成獨立思考的習慣。

作者簡介

作者手記:哲學真正發(fā)揮自己的作用,不在于培養(yǎng)了多少以哲學為志業(yè)的哲學工作者,而在于讓越來越多其他專業(yè)的人獲得哲學的訓練--掌握了哲學智慧和視野的各行各業(yè)的人才,會真正把人的主體性創(chuàng)造能力發(fā)揮到極至。作者簡介:韓震:哲學博士,教授,博士生導師?,F任北京師范大學黨委常委、副校長。兼任教育部社會科學委員會委員,教育部高等學校哲學教學指導委員會委員,全國高等學校教學研究會副理事長,中華全國外國哲學史學會常務理事,全國現代外國哲學學會常務理事,北京市第五屆社會科學界聯合會副主席,北京市哲學學會副會長,北京市社會科學規(guī)劃領導小組成員,《中國高等學校學術文摘—哲學》(英文)主編,《世界哲學》、《外國哲學》、《哲學門》、《新哲學》、等雜志的編委會委員。作品有《生成的存在:關于人和社會的哲學思考》、《重建理性主義信念》、《西方歷史哲學導論》、《思考的痕跡:文化沖撞中的思想生成》等著作以及《自我的根源:現代認同的形成》、《歷史與轉義:隱喻的興衰》等譯著。1984 年來,先后講授 7 門本科生課程和多門研究生、博士生課程。曾主持研究生院的“西方學術系列講座 ”和教務處“人文科學教授講壇課程”。1987年晉升講師,1991年破格晉升副教授,1995年破格晉升教授。1993-1994 年作為高級訪問學者赴美國斯坦福大學進修;1998年獲“歐洲-中國高等教育研究項目基金會”資助,作為訪問研究員到德國康斯坦茨大學研究歐洲一體化問題;2002年作為高級訪問學者赴美國哈佛大學作學術研究。先后主持國家和省部級科研項目10多項。漫畫作者簡介:趙汀陽:哲學家,漫畫家,中國社會科學家哲學所研究員。著有《論可能生活》、《觀念圖志》、《一個或所有問題》、《趙汀陽自選集》等。自稱在畫漫畫時,感覺似在畫實驗藝術的草圖,尤其是那些在真實條件下不能實現的實驗藝術。

書籍目錄

導言  企業(yè)家與哲學一  哲學是什么?二  哲學有什么功能?三  學習哲學何以能夠提高企業(yè)家的領導力?四  學習哲學何以能夠促進戰(zhàn)略思維能力?五  為什么社會轉型時期更需要哲學?六  如何學習哲學?

章節(jié)摘錄

章節(jié)節(jié)選:除了神秘、空洞、無用、危險、詭辯等等這些誤解,哲學對青年、對大眾究竟意味著什么呢?它有什么獨特的功能和價值呢?乍一看,抽象的哲學思想似乎與企業(yè)家的實務相去甚遠。企業(yè)家與哲學有關系嗎?企業(yè)家對哲學感興趣嗎?哲學對企業(yè)家的工作和生活有幫助嗎?實際上,古今中外,企業(yè)界與哲學早有親密接觸。金融大鱷索羅斯就曾經跟隨著名哲學家波普爾學習哲學,并且終身宣揚所謂波普爾的開放觀念。近幾年,在我供職的大學開設的企業(yè)家哲學研修班,參加的人數和學習熱情非?;鸨?,許多企業(yè)家在這里獲得了戰(zhàn)略思考的能力、人生智慧的提升和心靈的慰籍。企業(yè)家也是人,每個人都會思考生活的意義?,F在,許多企業(yè)家開始思考一系列人生問題:忙碌的生活是否有意義?怎樣對待忙忙碌碌的生活才有意義?哲學可以幫助人們思考人生或生活的意義。……經典語句:1. 哲學并不神秘,它就是試圖探尋一切事物之奧秘的好奇心(wonder)而已。2. 哲學是磨礪自己思維的利器,更是在短暫而漫長人生中滋潤心靈的精神營養(yǎng)或心靈雞湯。3. 在哲學的熏陶下,人們會變得不僅有知識,而且有文化;不僅有理智,而且有智慧;不僅有考量,而且有心靈;不僅有世俗的效率,而且有人文的關懷。4. 商場的風云變幻,人生的風雨滄桑,都會自然地豐富哲學概念的內涵和意義,使原本灰色的理論時時充盈著鮮活的體驗和瞬間的頓悟。5. 世界變得五彩繽紛,令人眼花繚亂,唯有哲學可以給你一雙慧眼,讓你根據自己的理智把萬千世界看的真真切切,不離天地人生之大道。6. 哲學是最具條理化和反思性的思維活動,它可以幫助我們整理紛亂的思緒,尋覓萌芽中的未來希望。7.學習哲學,會使你成為心靈和精神完整的人:作為文化的靈魂,哲學可以使你的心靈得到文化的滋養(yǎng)。8. 在一個專業(yè)分工的社會,作為整體性思維的哲學世界觀是對人類心靈碎化的最好醫(yī)治和修正。

編輯推薦

從《誰動了我的奶酪》到《思想的力量》生活和工作中所有的一切都充滿著哲學的意味,一切決策和行動實際上都是在不知不覺中實踐某種哲學思維的過程。如果說《誰動了我的奶酪》是企業(yè)管理者炒掉員工的最后通牒,《致加西亞的信》是企業(yè)管理者對員工寄予厚望的象征,那么這本短小精辟的哲學讀物就是企業(yè)管理者把握企業(yè)戰(zhàn)略、培養(yǎng)企業(yè)家精神的智慧指南;如果說《誰動了我的奶酪》教會了企業(yè)員工主動迎接工作生活中的變化,《致加西亞的信》讓企業(yè)員工明白了敬業(yè)、忠誠和勤奮是自我發(fā)展的基礎,那么這本充滿智慧的小冊子就是企業(yè)管理者從根本上提高自身領導水平和戰(zhàn)略眼光的最佳選擇。高瞻遠矚的企業(yè)領導者+優(yōu)秀的員工=成功的具有社會責任感的企業(yè)本書的特色(賣點)1. 內容的原創(chuàng)性本書基于作者多年哲學研究和思考的成果,將古今中外的哲學理論內化為自己的思想,用平實而生動的語言表現出來,絕對原創(chuàng),這在普遍引用成為習慣的今天,是很難得的,是作者和讀者的一次心靈對話。2. 觀點的獨特性本書有很多觀點非常獨特,對哲學有許多創(chuàng)新性的解釋和思考。比如對“哲學”概念的探討,一反哲學史上對哲學的各種概括和描述,而是用“哲學本質上不是一種知識體系,而是系統的反思性的批判性思維活動”,“讓哲學成為哲學,就是把原來只是記憶或轉述教條的哲學變成不斷自我批判和自我揚棄的哲學”這樣一種生成的、流動的而不是固定和僵化的描述來概括哲學,這樣的觀點對于以前對哲學有一定了解的讀者來說,是耳目一新的,改變了哲學相關書籍以往給人的枯燥印象。3. 可讀性(通俗性)本書雖歸于哲學范疇,但為韓震先生的“通俗之作”,其社會價值并不比他的任何一本學術著作遜色,就其對非哲學專業(yè)出身的企業(yè)家而言,這樣既通俗、深刻又有針對性的著作,比純學術性的哲學著作更能發(fā)揮哲學的作用。內容豐富且篇幅短小,文章除了有對哲學理論的闡述和解釋,還有與事例、歷史事件等的結合以及插入的一些文字片段,并配以表現力和寓意很強的漫畫,文化品位較高,用語雅而不晦澀,能夠做到深入淺出,既是企業(yè)家用哲學指導工作和生活的向導,也適合作為企業(yè)家茶余飯后的休閑讀物。4. 實踐指導意義這是一本體現哲學的真正價值,凸顯哲學的實際指導意義的書。這本書所講的,不是書齋里做學問,有一定的實用性,并結合目前全球金融危機、一些企業(yè)制假售假等現狀,旨在向企業(yè)家介紹在發(fā)展企業(yè)過程中如何運用哲學精神和智慧來確定戰(zhàn)略、管理企業(yè)、建立企業(yè)文化、培養(yǎng)企業(yè)的社會責任感,是引導企業(yè)家運用哲學思維提升領導力的首選讀物。5.強強聯手,掀起哲學新風潮韓震老師長期在哲學與社會學院專門為企業(yè)家開設的博士班授課,對企業(yè)家的整體素質、隊伍狀況、思維方式、心理特點、知識需求、學習特征等也都非常熟悉,所以,寫出針對企業(yè)家群體的既通俗又有思想深度的書稿來,也就在意料之中了。漫畫插圖的作者趙汀陽,既是國內知名的哲學家,又在漫畫領域有著很深的造詣,其漫畫滲透著作者深邃的哲學思想和智慧。韓震老師卓越的學術造詣和優(yōu)秀的文筆再配上趙汀陽老師的生動的漫畫作品,形成了強強聯合,確保了本書的出版價值。

圖書封面

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用戶評論 (總計3條)

 
 

  •   幫領導買的,老師推薦的好書。
  •   韓老師寫的內容簡單易懂,只是本書更多的從理論性上去說明哲學對管理的作用,但真正如何操作卻沒有在此書中詳細說明。
  •   這個個寫得還一般,內容太少太簡單
 

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