工程招投標(biāo)與合同管理

前言

　　本書立足于工程管理專業(yè)工程應(yīng)用型專業(yè)人才的培養(yǎng)，內(nèi)容力求緊跟建設(shè)工程發(fā)展形勢，依據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》和國家有關(guān)部門最新頒布的招標(biāo)投標(biāo)及合同管理方面的法律、法規(guī)的規(guī)定，全面反映了招標(biāo)投標(biāo)及合同管理的理論、法律知識和操作方法。全書通過“案例分析”的方式，對建設(shè)工程領(lǐng)域中招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的相關(guān)知識、理論等作了詮釋和分析，以求提高相關(guān)從業(yè)人員綜合運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的能力?！　≌袠?biāo)投標(biāo)是利用市場經(jīng)濟(jì)的價(jià)值規(guī)律和競爭機(jī)制形成合同的過程，作為一種采購方式和訂立合同的一種特殊程序，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域已經(jīng)得到了廣泛發(fā)展和應(yīng)用?！　『贤鞘袌鼋?jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，合同可以體現(xiàn)合同當(dāng)事人的自主意愿，合同是法律的載體及信用的憑證。我國建設(shè)行政主管部門為了規(guī)范建筑市場的主體行為，頒布了《建筑工程勘察合同（示范文本）》、《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同（示范文本）》、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》、《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》、《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》等推薦使用的標(biāo)準(zhǔn)化的合同范本，并基本形成了配套完整的合同文本體系。　　招標(biāo)投標(biāo)與合同管理活動涉及的知識面很寬，涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和管理等領(lǐng)域，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動。本書分為工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述、工程項(xiàng)目招標(biāo)、工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析、工程施工合同與合同管理、索賠管理、工程合同管理案例分析、國際項(xiàng)目采購管理與FIDIC《施工合同條件》簡介等8章。全書力求全面貫徹“工程應(yīng)用型土建類系列教材編寫委員會”提出的編寫原則及要求，以適應(yīng)應(yīng)用型工程管理專業(yè)教育的要求，使學(xué)生掌握工程招標(biāo)投標(biāo)及合同管理的相關(guān)知識，具有從事工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)和合同管理的能力?！　”緯瓤梢宰鳛閼?yīng)用型工程管理本（專）科專業(yè)教材，也可作為工程技術(shù)人員和管理人員的參考書。

內(nèi)容概要

本書按照工程管理專業(yè)工程應(yīng)用型專業(yè)人才的培養(yǎng)要求編寫，全面、系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的基本理論和方法，突出“實(shí)例與案例分析”的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)與工程實(shí)際相結(jié)合，注重實(shí)用性和可操作性。主要內(nèi)容包括：工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述、工程項(xiàng)目招標(biāo)、工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析、工程施工合同與合同管理、索賠管理、工程合同管理案例分析、國際項(xiàng)目采購管理與FIDIC《施工合同條件》簡介等8章。    本書既可以作為高等院校工程管理專業(yè)教材，也可作為工程技術(shù)人員和管理人員的參考書。

書籍目錄

第1章  工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述  1.1 建設(shè)工程市場概述  1.2 建設(shè)工程合同相關(guān)法律制度簡介  1.3 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)簡介  1.4 工程建設(shè)相關(guān)合同  本章小結(jié)  習(xí)題第2章  工程項(xiàng)目招標(biāo)  2.1 概述  2.2 招標(biāo)準(zhǔn)備工作  2.3 開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)  本章小結(jié)  習(xí)題第3章  工程項(xiàng)目投標(biāo)  3.1 概述  3.2 投標(biāo)準(zhǔn)備  3.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)分析  3.4 投標(biāo)決策與投標(biāo)技巧  3.5 投標(biāo)文件的編制與報(bào)送  3.6 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)報(bào)價(jià)  本章小結(jié)  習(xí)題第4章  工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析  4.1 工程招標(biāo)實(shí)例  4.2 工程投標(biāo)實(shí)例  4.3 工程招標(biāo)投標(biāo)案例分析  本章小結(jié)  習(xí)題第5章  工程施工合同與合同管理  5.1 建設(shè)工程施工合同概述  5.2 合同訂立與履行  5.3 合同違約  5.4 施工合同管理  5.5 建設(shè)工程施工合同示范文本要義  本章小結(jié)  習(xí)題第6章  索賠管理  6.1 概述  6.2 索賠報(bào)告與索賠計(jì)算  6.3 索賠爭議解決方法  本章小結(jié)  習(xí)題第7章  工程合同管理案例分析  7.1 案例一  7.2 案例二  7.3 案例三  7.4 案例四  7.5 案例五  7.6 案例六  7.7 案例七  7.8 案例八  7.9 案例九  本章小結(jié)  習(xí)題第8章  國際項(xiàng)目采購管理與FIDIC《施工合同條件》簡介  8.1 國際項(xiàng)目采購管理  8.2 FIDIC《施工合同條件》簡介  本章小結(jié)  習(xí)題參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　其他版本請見：《工程招投標(biāo)與合同管理》　 本書立足于工程管理專業(yè)工程應(yīng)用型專業(yè)人才的培養(yǎng)，內(nèi)容力求緊跟建設(shè)工程發(fā)展形勢，依據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》和國家有關(guān)部門最新頒布的招標(biāo)投標(biāo)及合同管理方面的法律、法規(guī)的規(guī)定，全面反映了招標(biāo)投標(biāo)及合同管理的理論、法律知識和操作方法。全書通過“案例分析”的方式，對建設(shè)工程領(lǐng)域中招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的相關(guān)知識、理論等作了詮釋和分析，以求提高相關(guān)從業(yè)人員綜合運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的能力。

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