先進制造與管理

內容概要

　　《普通高等學校管理科學與工程類學科專業(yè)主干課程教材：先進制造與管理》共分六章。第一章介紹制造和制造系統(tǒng)的概念、制造系統(tǒng)與管理的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀以及先進制造與管理的概念、典型模式及發(fā)展趨勢。第二章從總體的角度介紹先進制造與管理的決策目標體系、組織結構與功能構成。第三章介紹面向先進制造的產品開發(fā)與管理的理論與方法，包括產品開發(fā)的策略、產品平臺與產品族、計算機輔助產品開發(fā)、并行工程以及面向制造和裝配的設計。第四章介紹實現(xiàn)先進制造生產過程管理的方法，包括制造系統(tǒng)技術經(jīng)濟分析、生產計劃與控制、生產物流管理、先進制造生產過程的質量控制和典型先進制造生產過程管理模式。第五章介紹實現(xiàn)先進制造與管理信息化的手段，包括產品設計信息化、企業(yè)管理信息化和制造過程信息化。第六章介紹幾種典型的先進制造與管理模式，包括精益生產、計算機集成制造、敏捷制造與虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡化制造、智能制造、大規(guī)模定制和綠色制造?！　　镀胀ǜ叩葘W校管理科學與工程類學科專業(yè)主干課程教材：先進制造與管理》可作為高等學校管理科學與工程、工業(yè)工程、機械工程、工商管理等專業(yè)本科生、研究生和MBA的教材和參考書，也適合于制造企業(yè)有關人員閱讀參考。

書籍目錄

第一章　先進制造與管理概述第一節(jié)　制造與制造系統(tǒng)一、制造二、制造系統(tǒng)第二節(jié)　制造系統(tǒng)與管理的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀一、制造系統(tǒng)與管理的發(fā)展歷程二、制造系統(tǒng)與管理的特點三、制造系統(tǒng)與管理面臨的機遇與挑戰(zhàn)第三節(jié)　先進制造與管理的概念一、先進制造技術的概念二、先進制造系統(tǒng)的概念三、先進制造管理的概念第四節(jié)　先進制造與管理的模式與發(fā)展趨勢一、21世紀先進制造與管理的模式二、先進制造與管理的發(fā)展趨勢本章小結復習思考題案例　從6a到大規(guī)模定制——摩托羅拉的先進制造管理模式第二章　先進制造與管理的體系結構第一節(jié)　先進制造與管理的決策目標體系一、概述二、先進制造與管理的決策目標的主要內容案例2.1　綠色設計與綠色制造第二節(jié)　先進制造與管理的組織結構一、制造企業(yè)的靜態(tài)組織結構二、制造企業(yè)的動態(tài)組織結構三、制造企業(yè)組織結構的類型案例2.2　海爾焦團組織結構的演變四、先進制造與管理組織結構的特點第三節(jié)　先進制造與管理的功能構成一、工程設計系統(tǒng)二、制造過程系統(tǒng)案例2.3　汽車零部件的U形生產線三、物流系統(tǒng)四、質量保證系統(tǒng)五、管理信息系統(tǒng)六、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫支撐系統(tǒng)本章小結復習思考題第三章　面向先進制造的產品開發(fā)與管理第一節(jié)　面向先進制造的產品開發(fā)策略一、從單一產品到系列產品二、從串行工程到并行工程三、從孤立的職能部門到合作團隊第二節(jié)　產品平臺和產品族一、產品平臺和產品族的概念二、產品平臺和產品族的體系結構三、產品平臺與產品族的開發(fā)第三節(jié)　計算機輔助產品開發(fā)一、質量功能配置二、計算機輔助設計與工程分析三、計算機輔助工藝規(guī)劃四、計算機輔助制造五、計算機輔助創(chuàng)新六、產品數(shù)據(jù)管理第四節(jié)　并行工程一、并行工程的概念和內涵二、并行工程的特點和效益三、并行工程的關鍵技術案例3.1　美國波音公司實施并行工程第五節(jié)　面向制造和裝配的設計一、面向制造和裝配的設計的概念二、面向制造和裝配設計的方法三、面向制造的設計過程和原則四、面向裝配的設計過程和原則五、DFMA的支持系統(tǒng)本章小結復習思考題案例3.2　產品族和產品平臺的應用案例案例3.3　QFD用于幕機床公司策略規(guī)劃案例3.4　玉紫工程機械公司基于三維cAD的產品創(chuàng)新案例3.5　DFMA的應用第四章　先進制造生產過程管理第一節(jié)　制造系統(tǒng)技術經(jīng)濟分析一、制造系統(tǒng)的數(shù)量指標二、制造系統(tǒng)的技術經(jīng)濟分析第二節(jié)　生產計劃與控制一、生產計劃與控制的基本概念二、生產計劃的編制三、制造自動化系統(tǒng)生產計劃調度與控制體系第三節(jié)　生產物流管理一、生產物流的概念和內涵二、生產物資采購管理三、庫存管理案例4.1　ABC庫存分類管理案例4.2　計算機零售商的訂貨方法四、車間物流管理案例4.3　車間物流系統(tǒng)的計算機仿真第四節(jié)　先進制造生產過程的質量控制一、工序能力分析二、質量控制方法與工具三、統(tǒng)計工序控制四、制造過程質量控制與全面質量管理五、制造過程質量控制的新發(fā)展第五節(jié)　典型先進制造生產過程管理模式一、面向訂單裝配二、成組技術三、JIT生產本章小結復習思考題案例4.4　某企業(yè)生產線改造技術經(jīng)濟分析案例4.5　豐田公司的JIT生產第五章　先進制造與管理信息化第一節(jié)　概述一、先進制造與管理信息化的含義與作用二、先進制造與管理信息化的層次三、先進制造與管理信息化的實現(xiàn)第二節(jié)　產品設計信息化一、CAD／CAE／CAPP／CAM集成案例5.1　長安汽車公司的CAD／CAM／CAE／PDM—怖化系統(tǒng)二、協(xié)同產品商務案例5.2　CPC在戴爾計算機公司的實施第三節(jié)　企業(yè)管理信息化一、企業(yè)資源計劃二、客戶關系管理案例5.3　Cisco公司的CRM應用三、供應鏈管理案例5.4惠爾浦公司的供應鏈管理四、ERP、CRM和SCM的關系第四節(jié)　制造過程信息化一、數(shù)控技術二、柔性制造系統(tǒng)三、制造執(zhí)行系統(tǒng)案例5.5　昌河汽車公司的MES應用案例5.6　廣州白云電器設備廠的企業(yè)信息化工程本章小結復習思考題第六章　先進制造與管理的典型模式第一節(jié)　概述第二節(jié)　精益生產一、精益生產的產生二、精益生產的內涵和特點三、精益生產的實施過程案例6.1　豐田的快速換模四、精益生產的應用與實踐第三節(jié)　計算機集成制造一、計算機集成制造的概念與內涵二、計算機集成制造的系統(tǒng)構成三、計算機集成制造中的集成技術案例6.2　北京第一機窗廠的CIMS工程四、計算機集成制造系統(tǒng)的發(fā)展趨勢第四節(jié)　敏捷制造與虛擬企業(yè)一、敏捷制造的概念與特點案例6.3　華中數(shù)控系統(tǒng)有限公司的敏捷制造二、實現(xiàn)敏捷制造的主要措施三、敏捷制造的實施主體——虛擬企業(yè)四、虛擬企業(yè)的合作形式案例6.4　耐克公司的虛擬企業(yè)管理第五節(jié)　網(wǎng)絡化制造一、網(wǎng)絡化制造的概念和特點二、網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)案例6.5　深圳市模具網(wǎng)絡化制造示范系統(tǒng)第六節(jié)　智能制造一、智能制造的概念和特點二、智能制造的研究內容和支撐技術三、智能制造的應用案例6.6　智能工業(yè)機器人第七節(jié)　大規(guī)模定制一、大規(guī)模定制的概念和特點案例6.7　美國CCTC公司的服裝定制二、大規(guī)模定制的要素與生產類型三、大規(guī)模定制的使能技術第八節(jié)　綠色制造一、綠色制造的概念與內涵案例6.8　美國的再制造產業(yè)二、綠色制造的體系結構與研究內容三、綠色制造的實施本章小結復習思考題案例6.9　重慶華陶CIMS案例6.10　Dell基于Internet的大規(guī)模定制參考文獻

編輯推薦

　　隨著科學技術日新月異的發(fā)展，尤其是信息技術的發(fā)展，制造業(yè)正在發(fā)生深刻的變化，有關先進制造的新概念、新技術和新方法不斷涌現(xiàn)?！镀胀ǜ叩葘W校管理科學與工程類學科專業(yè)主干課程教材：先進制造與管理》從系統(tǒng)思維、學科綜合和技術集成的角度研究這些新概念、新技術和新方法，其目的是使學生對先進制造的主要模式、技術、系統(tǒng)與管理方法有一個系統(tǒng)和基本的了解，并掌握先進制造與管理的基礎知識和基本方法，從而適應現(xiàn)代工業(yè)工程、管理科學與工程等人才培養(yǎng)的需要。本書是根據(jù)作者在先進制造領域多年的研究成果并結合國際國內該學科的發(fā)展狀況以及參考有關文獻編寫而成的。本書從系統(tǒng)、整體的角度反映了先進制造與管理的基本概念、原理、技術方法和典型模式。

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