創(chuàng)業(yè)管理

出版時(shí)間:2008-5  出版社:高等教育出版社  作者:武春友 編  頁(yè)數(shù):281  

內(nèi)容概要

  《普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·高等學(xué)校管理類(lèi)專業(yè)前沿課程教材:創(chuàng)業(yè)管理》共分11章,第一章緒論,以創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)與自我實(shí)現(xiàn)開(kāi)始,之后10章緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)各個(gè)階段的不同問(wèn)題展開(kāi)討論,涵蓋了創(chuàng)業(yè)管理中的主要知識(shí)體系。本書(shū)主要內(nèi)容包括:緒論,企業(yè)家與創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)策劃,創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃,新企業(yè)的創(chuàng)立,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織,創(chuàng)業(yè)激勵(lì),創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),新創(chuàng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理以及成長(zhǎng)中創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理?! ”緯?shū)主要特點(diǎn)是:注重理論知識(shí)的系統(tǒng)性,注意案例與理論的緊密結(jié)合,-強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,突出實(shí)用性?! ”緯?shū)可作為高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)的研究生、本科生的創(chuàng)業(yè)管理課程教材,或其他專業(yè)研究生和本科生的教材,還可作為相關(guān)研究人員、管理人員的參考書(shū),更重要的是可以作為實(shí)踐中的創(chuàng)業(yè)者——包括準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者和正在創(chuàng)業(yè)者的行動(dòng)參考手冊(cè)。

書(shū)籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展一、創(chuàng)業(yè)與歐美的經(jīng)濟(jì)發(fā)展二、創(chuàng)業(yè)與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展三、創(chuàng)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)與自我實(shí)現(xiàn)本章小結(jié)課后案例復(fù)習(xí)題第二章 企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)第一節(jié) 企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)精神一、企業(yè)家由來(lái)二、企業(yè)家素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)家素質(zhì)三、創(chuàng)業(yè)精神第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)與類(lèi)型一、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)二、創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)成功的要素一、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀二、國(guó)外研究現(xiàn)狀第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理觀念性模式本章小結(jié)課后案例復(fù)習(xí)題第三章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)第一節(jié) 創(chuàng)意一、創(chuàng)意的概念二、激發(fā)創(chuàng)意的方法第二節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一、從創(chuàng)意到市場(chǎng)機(jī)會(huì)二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與利基機(jī)會(huì)三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的辨識(shí)一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)辨識(shí)的目的二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)辨識(shí)的內(nèi)容三、識(shí)別與評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)四、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的分析與選擇第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源本章小結(jié)課后案例復(fù)習(xí)題第四章 創(chuàng)業(yè)策劃第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)策劃一、個(gè)人目標(biāo)二、企業(yè)目標(biāo)三、目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇一、選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原則二、選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的思路三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的步驟四、適合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特征第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源的整合一、獲取優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃二、創(chuàng)業(yè)人才三、核心技術(shù)四、創(chuàng)業(yè)資金第四節(jié) 商業(yè)模式設(shè)計(jì)一、商業(yè)模式的定義二、商業(yè)模式的重要性……第五章 創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃第六章 新企業(yè)的創(chuàng)立第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織第八章 創(chuàng)業(yè)激勵(lì)第九章 創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)第十章 新創(chuàng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理第十一章 成長(zhǎng)中創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理參考文獻(xiàn)

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