生產(chǎn)與運(yùn)作管理

出版時(shí)間:2008-3  出版社:高等教育  作者:應(yīng)可福  頁數(shù):264  

內(nèi)容概要

   《普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材:生產(chǎn)與運(yùn)作管理(第2版)》系統(tǒng)地論述了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的理論、內(nèi)容和方法,重點(diǎn)介紹了最新的應(yīng)用技術(shù),如制造資源計(jì)劃等。全書共分十三章,內(nèi)容包括:生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略、服務(wù)業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理、制造業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)控制、設(shè)備綜合管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)成本管理、生產(chǎn)系統(tǒng)的分析與改進(jìn)、制造資源計(jì)劃和生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢等?!? 《普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材:生產(chǎn)與運(yùn)作管理(第2版)》適用于普通高等院校(高職高專、應(yīng)用型本科)、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的教學(xué),也可供五年制高職學(xué)生使用,并可作為社會(huì)從業(yè)人士的參考讀物?!? 《普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材:生產(chǎn)與運(yùn)作管理(第2版)》提供數(shù)字課程的學(xué)習(xí),歡迎讀者登錄經(jīng)管理實(shí)一體化課程平臺,獲取相關(guān)教學(xué)資源,進(jìn)行自主學(xué)習(xí)及交流活動(dòng),同時(shí)完成在線實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。

書籍目錄

第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論第一節(jié) 先導(dǎo)案例第二節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第三節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)第四節(jié) 生產(chǎn)類型本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié) 先導(dǎo)案例第二節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述第三節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的制定第四節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的實(shí)施第五節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略框架本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第三章 服務(wù)業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理第一節(jié) 先導(dǎo)案例第二節(jié) 服務(wù)業(yè)概述第三節(jié) 服務(wù)業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)第四節(jié) 服務(wù)業(yè)的運(yùn)作管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第四章 制造業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一節(jié) 先導(dǎo)案例第二節(jié) 生產(chǎn)過程組織第三節(jié) 制造業(yè)的物質(zhì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)第四節(jié) 制造業(yè)的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第五章 生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié) 先導(dǎo)案例第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃概述第三節(jié) 年度生產(chǎn)計(jì)劃第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第五節(jié) 生產(chǎn)能力本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第六章 項(xiàng)目管理第一節(jié) 先導(dǎo)案例第二節(jié) 項(xiàng)目管理概述第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第七章 生產(chǎn)控制第一節(jié) 先導(dǎo)案例第二節(jié) 生產(chǎn)控制概述第三節(jié) 投產(chǎn)前控制第四節(jié) 生產(chǎn)過程控制本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第八章 設(shè)備綜合管理第一節(jié) 先導(dǎo)案例第二節(jié) 設(shè)備綜合管理概述第三節(jié) 設(shè)備的選擇與購置第四節(jié) 設(shè)備的使用與維修第五節(jié) 設(shè)備的更新與改造本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第九章 生產(chǎn)現(xiàn)場管理第一節(jié) 先導(dǎo)案例第二節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理概述第三節(jié) 定置管理第四節(jié) 5S活動(dòng)第五節(jié) 目視管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十章 生產(chǎn)成本管理第一節(jié) 先導(dǎo)案例第二節(jié) 成本與成本管理第三節(jié) 成本性態(tài)分析第四節(jié) 成本控制方法本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十一章 生產(chǎn)系統(tǒng)的分析和改進(jìn)第一節(jié) 先導(dǎo)案例第二節(jié) 工業(yè)工程簡介第三節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)第四節(jié) 流程再造本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十二章 制造資源計(jì)劃第一節(jié) 先導(dǎo)案例第二節(jié) MRP系統(tǒng)概述第三節(jié) 物料需求計(jì)劃第四節(jié) 閉環(huán)MRP第五節(jié) MRPⅡ本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十三章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢第一節(jié) 先導(dǎo)案例第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)面臨的環(huán)境分析第三節(jié) 現(xiàn)代制造技術(shù)第四節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題主要參考文獻(xiàn)

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