新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

內(nèi)容概要

本書(shū)是教育部“高等教育面向2l世紀(jì)教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革計(jì)劃”的研究成果，是全國(guó)高等學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)主干課系列教材之一。
本書(shū)從構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本要素、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程、新產(chǎn)品市場(chǎng)化的過(guò)程管理三個(gè)方面系統(tǒng)論述了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)的基本理論。主要特色有：①使學(xué)習(xí)者能從營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)管理過(guò)程的整合、滲透中理解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理理論體系；②以中國(guó)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)踐為主的案例分析將為學(xué)習(xí)者提供最直接的理論與實(shí)踐指導(dǎo)；③更注重新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理論的操作性。
本書(shū)既可作為高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材，也適合作為企業(yè)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、MBA學(xué)員學(xué)習(xí)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

黃靜(1964-)，女，管理學(xué)博士，教授、博士生導(dǎo)師。武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與旅游管理系副主任。中國(guó)高校市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、湖北省市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事。曾到加拿大、法國(guó)、香港進(jìn)修學(xué)習(xí)。主要研究領(lǐng)域：營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌管理、企業(yè)文化。主持國(guó)家自然科學(xué)基金2項(xiàng)、湖北省社會(huì)科學(xué)基金1項(xiàng)、企業(yè)項(xiàng)目多項(xiàng)，在《中國(guó)軟科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)學(xué)報(bào)》、《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》等刊物公開(kāi)發(fā)表論文40多篇，出版著作4部。為萬(wàn)科(武漢)、精倫電子、武鋼集團(tuán)、中建三局、神龍公司等多家企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理、企業(yè)文化、組織行為學(xué)等方面的咨詢(xún)和培訓(xùn)。

書(shū)籍目錄

第一篇  構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
  第一章  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概述
    第一節(jié)  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的含義
    第二節(jié)  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)
    第三節(jié)  成功開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵因素
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第二章  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
    第一節(jié)  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)概述
    第二節(jié)  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)原理
    第三節(jié)  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的防范與補(bǔ)救
    第四節(jié)  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)工作
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第三章  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的管理
    第一節(jié)  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織
    第二節(jié)  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
    第三節(jié)  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員的管理
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第四章  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
    第一節(jié)  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略概述
    第二節(jié)  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定
    第三節(jié)  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的類(lèi)型
    第四節(jié)  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)大綱
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
第二篇  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
  第五章  新產(chǎn)品創(chuàng)意的構(gòu)思
    第一節(jié)  新產(chǎn)品創(chuàng)意的來(lái)源
    第二節(jié)  新產(chǎn)品構(gòu)思的創(chuàng)造性思維及創(chuàng)新技法
    第三節(jié)  新產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的方法
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第六章  新產(chǎn)品構(gòu)思篩選
    第一節(jié)  新產(chǎn)品構(gòu)思篩選概述
    第二節(jié)  新產(chǎn)品構(gòu)思篩選模型
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第七章  新產(chǎn)品概念測(cè)試及實(shí)體開(kāi)發(fā)
    第一節(jié)  新產(chǎn)品概念的形成與測(cè)試
    第二節(jié)  新產(chǎn)品的實(shí)體開(kāi)發(fā)
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
第三篇  新產(chǎn)品市場(chǎng)化
  第八章  新產(chǎn)品市場(chǎng)化分析
    第一節(jié)  市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    第二節(jié)  新產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第九章  新產(chǎn)品試銷(xiāo)
    第一節(jié)  新產(chǎn)品試銷(xiāo)的意義
    第二節(jié)  新產(chǎn)品試銷(xiāo)策略
    第三節(jié)  新產(chǎn)品試銷(xiāo)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第十章  新產(chǎn)品采用和擴(kuò)散
    第一節(jié)  新產(chǎn)品的采用過(guò)程
    第二節(jié)  新產(chǎn)品采用者分析
    第三節(jié)  組織的采用過(guò)程
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第十一章  新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略
    第一節(jié)  進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)機(jī)分析
    第二節(jié)  市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)模
    第三節(jié)  進(jìn)入市場(chǎng)的反應(yīng)強(qiáng)度
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第十二章  新產(chǎn)品的市場(chǎng)化策略
    第一節(jié)  新產(chǎn)品的溝通策略
    第二節(jié)  新產(chǎn)品的包裝策略
    第三節(jié)  新產(chǎn)品的價(jià)格策略
    第四節(jié)  新產(chǎn)品的品牌策略
    第五節(jié)  新產(chǎn)品的渠道策略
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第十三章  新產(chǎn)品投放市場(chǎng)
    第一節(jié)  新產(chǎn)品上市計(jì)劃
    第二節(jié)  新產(chǎn)品鋪貨
    第三節(jié)  新產(chǎn)品上市效果追蹤
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概述　　21世紀(jì)是一個(gè)創(chuàng)新的世紀(jì)，快速變化的顧客需求是企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的根本驅(qū)動(dòng)力，以幾何級(jí)數(shù)發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和專(zhuān)利技術(shù)是企業(yè)可能進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)。市場(chǎng)需求和科學(xué)技術(shù)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短。在20世紀(jì)中期，一代產(chǎn)品通常意味著20年左右的存在時(shí)間，而到90年代，一代產(chǎn)品的生命周期不超過(guò)7年。80-90年代美國(guó)的產(chǎn)品生命周期平均為3年，1995年已經(jīng)縮短為不到2年。2000年后絕大多數(shù)消費(fèi)品在市場(chǎng)中的生存時(shí)間為1年左右，生命周期最短的是計(jì)算機(jī)行業(yè)產(chǎn)品，如殺毒軟件一天甚至幾個(gè)小時(shí)就必須升級(jí)一次，這一切迫使企業(yè)不僅是為了利潤(rùn)，更重要的是為了生存，就必須不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以迎合市場(chǎng)需求的快速變化，產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的常態(tài)?！　〉谝还?jié)　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的含義　　一、新產(chǎn)品的含義　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意義上的新產(chǎn)品含義很廣，不僅包括對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是新的產(chǎn)品，（即也許其他公司生產(chǎn)或銷(xiāo)售過(guò)但本公司沒(méi)有生產(chǎn)或銷(xiāo)售過(guò)的產(chǎn)品）也包括對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是新的產(chǎn)品（即該類(lèi)產(chǎn)品是首次進(jìn)入市場(chǎng)）。因此可以總結(jié)出新產(chǎn)品的類(lèi)型為：在生產(chǎn)銷(xiāo)售方面，只要產(chǎn)品在功能和/或形態(tài)上發(fā)生改變，與原來(lái)的產(chǎn)品產(chǎn)生差異，甚至只是產(chǎn)品從原有市場(chǎng)進(jìn)入新的市場(chǎng)，都可視為新產(chǎn)品；在消費(fèi)者方面，則是指能進(jìn)入市場(chǎng)給消費(fèi)者提供新的利益新的效用而被消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品。由此可以總結(jié)出六類(lèi)新產(chǎn)品：全新產(chǎn)品、模仿型新產(chǎn)品、改進(jìn)型新產(chǎn)品、形成系列型產(chǎn)品、降低成本型新產(chǎn)品和重新定位型產(chǎn)品。

編輯推薦

　　全書(shū)從構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本要素、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程、新產(chǎn)品市場(chǎng)化的過(guò)程管理三個(gè)方面系統(tǒng)論述了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)的基本理論。　　本書(shū)可作為高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材。

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