新產(chǎn)品營銷

內(nèi)容概要

本書是教育部“高等教育面向2l世紀教學內(nèi)容和課程體系改革計劃”的研究成果，是全國高等學校市場營銷專業(yè)主干課系列教材之一。
本書從構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)的基本要素、新產(chǎn)品開發(fā)的流程、新產(chǎn)品市場化的過程管理三個方面系統(tǒng)論述了新產(chǎn)品開發(fā)及營銷的基本理論。主要特色有：①使學習者能從營銷與研發(fā)管理過程的整合、滲透中理解新產(chǎn)品開發(fā)管理理論體系；②以中國企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)實踐為主的案例分析將為學習者提供最直接的理論與實踐指導；③更注重新產(chǎn)品營銷理論的操作性。
本書既可作為高等院校市場營銷、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)的教材，也適合作為企業(yè)管理人員、營銷人員、新產(chǎn)品開發(fā)人員、MBA學員學習新產(chǎn)品營銷的培訓教材。

作者簡介

黃靜(1964-)，女，管理學博士，教授、博士生導師。武漢大學經(jīng)濟與管理學院市場營銷與旅游管理系副主任。中國高校市場學會常務理事、湖北省市場營銷學會常務理事、中國市場學會理事。曾到加拿大、法國、香港進修學習。主要研究領(lǐng)域：營銷管理、品牌管理、企業(yè)文化。主持國家自然科學基金2項、湖北省社會科學基金1項、企業(yè)項目多項，在《中國軟科學》、《經(jīng)濟管理》、《營銷科學學報》、《外國經(jīng)濟與管理》等刊物公開發(fā)表論文40多篇，出版著作4部。為萬科(武漢)、精倫電子、武鋼集團、中建三局、神龍公司等多家企業(yè)進行市場營銷、品牌管理、企業(yè)文化、組織行為學等方面的咨詢和培訓。

書籍目錄

第一篇  構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)
  第一章  新產(chǎn)品開發(fā)概述
    第一節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)的含義
    第二節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)的趨勢
    第三節(jié)  成功開發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵因素
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第二章  新產(chǎn)品開發(fā)風險
    第一節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)風險概述
    第二節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)風險原理
    第三節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)風險的防范與補救
    第四節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)風險防范的基礎工作
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第三章  新產(chǎn)品開發(fā)組織的管理
    第一節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)組織
    第二節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)團隊
    第三節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)人員的管理
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第四章  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
    第一節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略概述
    第二節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定
    第三節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的類型
    第四節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)大綱
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
第二篇  新產(chǎn)品開發(fā)流程
  第五章  新產(chǎn)品創(chuàng)意的構(gòu)思
    第一節(jié)  新產(chǎn)品創(chuàng)意的來源
    第二節(jié)  新產(chǎn)品構(gòu)思的創(chuàng)造性思維及創(chuàng)新技法
    第三節(jié)  新產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的方法
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第六章  新產(chǎn)品構(gòu)思篩選
    第一節(jié)  新產(chǎn)品構(gòu)思篩選概述
    第二節(jié)  新產(chǎn)品構(gòu)思篩選模型
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第七章  新產(chǎn)品概念測試及實體開發(fā)
    第一節(jié)  新產(chǎn)品概念的形成與測試
    第二節(jié)  新產(chǎn)品的實體開發(fā)
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
第三篇  新產(chǎn)品市場化
  第八章  新產(chǎn)品市場化分析
    第一節(jié)  市場預測
    第二節(jié)  新產(chǎn)品的經(jīng)濟分析
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第九章  新產(chǎn)品試銷
    第一節(jié)  新產(chǎn)品試銷的意義
    第二節(jié)  新產(chǎn)品試銷策略
    第三節(jié)  新產(chǎn)品試銷的數(shù)據(jù)分析技術(shù)
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第十章  新產(chǎn)品采用和擴散
    第一節(jié)  新產(chǎn)品的采用過程
    第二節(jié)  新產(chǎn)品采用者分析
    第三節(jié)  組織的采用過程
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第十一章  新產(chǎn)品進入市場策略
    第一節(jié)  進入市場時機分析
    第二節(jié)  市場進入規(guī)模
    第三節(jié)  進入市場的反應強度
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第十二章  新產(chǎn)品的市場化策略
    第一節(jié)  新產(chǎn)品的溝通策略
    第二節(jié)  新產(chǎn)品的包裝策略
    第三節(jié)  新產(chǎn)品的價格策略
    第四節(jié)  新產(chǎn)品的品牌策略
    第五節(jié)  新產(chǎn)品的渠道策略
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
  第十三章  新產(chǎn)品投放市場
    第一節(jié)  新產(chǎn)品上市計劃
    第二節(jié)  新產(chǎn)品鋪貨
    第三節(jié)  新產(chǎn)品上市效果追蹤
    本章小結(jié)
    思考題
    本章案例
參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章　新產(chǎn)品開發(fā)概述　　21世紀是一個創(chuàng)新的世紀，快速變化的顧客需求是企業(yè)進行新產(chǎn)品開發(fā)的根本驅(qū)動力，以幾何級數(shù)發(fā)展的科學技術(shù)和專利技術(shù)是企業(yè)可能進行新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)基礎。市場需求和科學技術(shù)促進了經(jīng)濟的發(fā)展，導致產(chǎn)品生命周期越來越短。在20世紀中期，一代產(chǎn)品通常意味著20年左右的存在時間，而到90年代，一代產(chǎn)品的生命周期不超過7年。80-90年代美國的產(chǎn)品生命周期平均為3年，1995年已經(jīng)縮短為不到2年。2000年后絕大多數(shù)消費品在市場中的生存時間為1年左右，生命周期最短的是計算機行業(yè)產(chǎn)品，如殺毒軟件一天甚至幾個小時就必須升級一次，這一切迫使企業(yè)不僅是為了利潤，更重要的是為了生存，就必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品以迎合市場需求的快速變化，產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)經(jīng)營的常態(tài)?！　〉谝还?jié)　新產(chǎn)品開發(fā)的含義　　一、新產(chǎn)品的含義　　市場營銷意義上的新產(chǎn)品含義很廣，不僅包括對于公司來說是新的產(chǎn)品，（即也許其他公司生產(chǎn)或銷售過但本公司沒有生產(chǎn)或銷售過的產(chǎn)品）也包括對市場來說是新的產(chǎn)品（即該類產(chǎn)品是首次進入市場）。因此可以總結(jié)出新產(chǎn)品的類型為：在生產(chǎn)銷售方面，只要產(chǎn)品在功能和/或形態(tài)上發(fā)生改變，與原來的產(chǎn)品產(chǎn)生差異，甚至只是產(chǎn)品從原有市場進入新的市場，都可視為新產(chǎn)品；在消費者方面，則是指能進入市場給消費者提供新的利益新的效用而被消費者認可的產(chǎn)品。由此可以總結(jié)出六類新產(chǎn)品：全新產(chǎn)品、模仿型新產(chǎn)品、改進型新產(chǎn)品、形成系列型產(chǎn)品、降低成本型新產(chǎn)品和重新定位型產(chǎn)品。

編輯推薦

　　全書從構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)的基本要素、新產(chǎn)品開發(fā)的流程、新產(chǎn)品市場化的過程管理三個方面系統(tǒng)論述了新產(chǎn)品開發(fā)及營銷的基本理論?！　”緯勺鳛楦叩仍盒Ｊ袌鰻I銷、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)的教材。

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