第三方物流

出版時間:2007-8  出版社:高等教育  作者:本社  頁數(shù):386  

前言

  為適應我國經(jīng)濟社會發(fā)展需要,保證高等學校物流類專業(yè)人才培養(yǎng)質量,教育部于2005年成立了高等學校物流類專業(yè)教學指導委員會。作為教育部領導的專家組織,協(xié)助教育部規(guī)范、促進我國物流類專業(yè)的發(fā)展是教指委的重要責任。  中國物流高等教育發(fā)展迅速,目前已有200多所高校開設了物流管理和物流工程專業(yè),社會各方為我國物流高等教育的發(fā)展營造了良好氛圍。但是,就高等教育而言,物流高等教育還存在著學科邊界定位、專業(yè)培養(yǎng)方案、課程設置、教材系統(tǒng)性、師資力量等一系列有待改進和完善的問題?! ≌n程是教學工作的核心,教材是課程的基礎,支持并推動編寫一套科學、規(guī)范的教材是本屆教指委的重要任務之一。經(jīng)過各方推薦,并經(jīng)專家認真評審和教育部審批,確定了物流學、物流管理、物流工程等20本物流類專業(yè)教材。目前,來自于多所高等院校的專家和一線教師已經(jīng)開始教材的編寫工作。2006年8月,高等教育出版社組織了相關編寫人員就系列教材的知識體系、整體安排、內容選取、風格體例等問題,進行了深入研討并達成了比較一致的共識,在此基礎上,對教材大綱和初稿進行進一步的完善和修改,凝聚了物流高等教育專家和一線教師的集體智慧,充分體現(xiàn)了科學性、適用性、系統(tǒng)性和合理性的特點?! ≡撓盗薪滩拇蠖嘁驯涣袨椤笆晃濉眹壹壱?guī)劃教材,相信它的編寫和出版。一定能為我國物流高等教育,特別是本科物流類專業(yè)的建設和發(fā)展作出應有的貢獻,同時也能對我國物流事業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。

內容概要

本教材是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材,是教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”(NCET)、上海市重點學科建設項目(T0602)及上海市教委重點科技項目(05ZS36)的部分成果。    本教材共十二章,可分為三大部分,從第三方物流理論、行業(yè)到企業(yè)三個層面展開。第一至第三章為理論部分,主要是關于第三方物流與供應鏈管理互動的理論。第四至第五章為第三方物流行業(yè)狀況與市場細分。第六章至第十二章為第三方物流服務提供方與使用方戰(zhàn)略與運作實務。其中第六至第八章主要是第三方物流服務使用方的物流與配送網(wǎng)絡優(yōu)化設計、績效衡量與監(jiān)控、第三方物流采購與招標,第九至第十一章是第三方物流服務提供方的物流項目投標、企業(yè)戰(zhàn)略與核心能力建設、企業(yè)組織創(chuàng)新,第十二章是雙方的合同與費用結構。    第三方物流是在工商貨主企業(yè)集中主業(yè)并挖掘物流與供應鏈管理潛力,以及傳統(tǒng)物流企業(yè)提升現(xiàn)代物流服務的共同推動下產(chǎn)生的。本書的特點是以第三方物流與供應鏈管理互動為核心理論與切入點,強調雙方形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,互利雙贏,共同提升物流與供應鏈的效率。    本書適用大學本科物流及相關專業(yè)的學生使用,也適合第三方物流服務提供方與使用方企業(yè)業(yè)務人員培訓與自學。

書籍目錄

第一章  第三方物流概述  引言  第一節(jié) 物流的概念與作用  第二節(jié) 物流思想的演變  第三節(jié) 第三方物流的定義  第四節(jié) 第三方物流發(fā)展的動力  第五節(jié) 采用第三方物流的潛在利益  第六節(jié) 第三方物流的成功因素與發(fā)展障礙  本章小結  關鍵詞  復習思考題  案例一 第三方物流與某食品制造企業(yè)互動合作  案例二 以現(xiàn)代  第三方物流的理念與方法開拓市場第二章 第三方物流在供應鏈整合中的作用  引言  第一節(jié) 供應鏈管理的演變與實質  第二節(jié) 社會分工理論對第三方物流產(chǎn)生與發(fā)展的解釋  第三節(jié) 交易費用理論對第三方物流的解釋  第四節(jié) 委托代理理論對第三方物流的解釋  第五節(jié) 博弈論對第三方物流的解釋  第六節(jié) 組織管理與核心競爭力理論對第三方物流的解釋  第七節(jié) 第三方物流與供應鏈管理互動的綜合框架  本章小結  關鍵詞  復習思考題  案例一 憑借國際供應鏈管理的能力提供第三方物流服務  案例二 第三方物流提升A公司供應鏈管理效率第三章 第三方物流的層次與關系構建  引言  第一節(jié) 第三方物流與客戶互動的推動與促進因素  第二節(jié) 第三方物流與客戶互動層次分類  第三節(jié) 第三方物流與客戶互動緊密程度評價  第四節(jié) 緊密型互動關系的構建與維護  本章小結  關鍵詞  復習思考題  案例一 BSL與某汽車零部件公司的互動合作  案例二 第三方物流如何深入采購和生產(chǎn)物流運作第四章 第三方物流國內外發(fā)展狀況  引言  第一節(jié) 國際上第三方物流發(fā)展狀況  第二節(jié) 我國第三方物流行業(yè)狀況  第三節(jié) 國內外第三方物流行業(yè)的經(jīng)驗與借鑒  第四節(jié) 第三方物流創(chuàng)造價值的方法  第五節(jié) 我國傳統(tǒng)儲運發(fā)展第三方物流狀況  本章小結  關鍵詞  復習思考題  案例一 H家電制造企業(yè)采用第三方物流國內外比較  案例二 國內外基于快運的物流公司核心能力比較第五章 第三方物流市場細分  引言  第一節(jié) 第三方物流供應商分類  第二節(jié) 第三方物流市場細分的理論模型  第三節(jié) 第三方物流市場的發(fā)展動態(tài)  本章小結  關鍵詞  復習思考題  案例 C公司物流基地市場定位與核心能力的建設第六章 企業(yè)物流系統(tǒng)與配送網(wǎng)絡計劃  引言  第一節(jié) 企業(yè)物流系統(tǒng)的優(yōu)化與設計  第二節(jié) 配送網(wǎng)絡的計劃  本章小結  關鍵詞  復習思考題  案例 某連鎖超市的配送方案建議書第七章 第三方物流的績效衡量與監(jiān)控第八章 第三方物流服務的采購與招標第九章 第三方物流項目的投標第十章 第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略與核心能力第十一章 第三方物流企業(yè)的組織創(chuàng)新第十二章 第三方物流的合同與價格結構參考文獻

章節(jié)摘錄

  (一)物流的增值作用  三種可以增加產(chǎn)品與服務價值的主要經(jīng)濟效用是形態(tài)效用、場所效用、時間效用和占用效用?! ?.形態(tài)效用(formutility)  形態(tài)效用是指以制造、生產(chǎn)和組裝來增加產(chǎn)品的價值。某些物流活動也能產(chǎn)生產(chǎn)品的形態(tài)效用。當原材料通過一定方式組合成為一種產(chǎn)成品就產(chǎn)生了形態(tài)效用,如瓶裝飲料公司把果汁、水和碳酸鹽加在一起,制成軟飲料。把原材料加在一起生產(chǎn)軟飲料的簡單過程,表明改變產(chǎn)品形態(tài)可以使產(chǎn)品增值。  在當今的經(jīng)濟環(huán)境中,一定的物流活動也能提供形態(tài)效用,例如在物流中心,通過改變包裝形態(tài)與發(fā)送批量等,可產(chǎn)生形態(tài)效用;把托盤上的米粉分裝至每個顧客的容器中,就產(chǎn)生了形態(tài)效用?! ?.場所效用(placeutility)物流活動通過把貨物從生產(chǎn)地運送到消費地,提供了產(chǎn)品的場所效用。物流擴展了市場的邊界,因而增加了產(chǎn)品的經(jīng)濟價值,這就是場所效用。場所效用的產(chǎn)生主要通過運輸。例如,把農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)場通過鐵路或公路運輸?shù)较M者需要該產(chǎn)品的市場,便產(chǎn)生了場所效用。同樣,當鋼材被運送到需要的工廠,也產(chǎn)生了場所效用。  3.時間效用貨物不僅要送達消費者需要的地點,而且要在消費者所需的時間內送達,這就是時間效用。物流產(chǎn)生時間效用是通過保持庫存和貨物的戰(zhàn)略位置來達到的。例如,公司通過廣告,事先把產(chǎn)品信息發(fā)布出去,在信息發(fā)布規(guī)定的時間,把產(chǎn)品送達零售店來產(chǎn)生時間效用。運輸也能在某種程度上產(chǎn)生時間效用,例如通過快速地把貨物送到消費地,采用航空運輸來代替?zhèn)}庫,增加了時間效用。由于時間效用強調減少備貨時間,使它在當今的商業(yè)環(huán)境下顯得越來越重要。

圖書封面

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用戶評論 (總計8條)

 
 

  •   作者通過第三方物流使用方和提供方的不同視角闡釋了第三方物流管理的精髓,舉例恰當,啟發(fā)性高。
  •   書很好,配送也快
  •   省略
  •   書挺好,不過希望當當網(wǎng)能有更多的激勵措施,比如說像是打折了或者是積分換商品什么的能換點兒有用的東西,別整一些沒用的。
  •   當課本用,挺好的
  •   這是我們學校的教材,現(xiàn)在還沒用,應該不錯
  •   第三方物流這樣的書籍在市面上基本上都是大同小異。
  •     這是物流師的教學用書,可是老師一次也沒有講過,不過里面的東西都是虛的,沒有什么特別有意義的實際內容,不是很好。
 

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