現(xiàn)代人力資源管理
出版時間：2007-6 出版社：高等教育出版社 作者：孫可娜 頁數(shù)：275
內(nèi)容概要
《現(xiàn)代人力資源管理（第2版）》是在第一版的基礎(chǔ)上，進行增補、修訂的。主要內(nèi)容包括：緒論——企業(yè)競爭優(yōu)勢與人力資源管理、人力資源管理概述、職務(wù)分析與崗位設(shè)計、人力資源計劃的編制、人員的招聘與甄選、員工的使用與管理、績效考評、薪酬設(shè)計與管理、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)、跨文化人力資源管理、人力資源的會計核算、企業(yè)文化與制度建設(shè)、人力資源管理的法律環(huán)境等。 《現(xiàn)代人力資源管理（第2版）》可作為高職高專院校、成人高等院校、本科院校的二級職業(yè)技術(shù)學(xué)院和民辦高校相關(guān)專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)用書，也可供其他人員參考閱讀。
書籍目錄
緒論 企業(yè)競爭優(yōu)勢與人力資源管理相關(guān)案例本章回顧關(guān)鍵性術(shù)語復(fù)習(xí)思考第一章 人力資源管理概述第一節(jié) 人力資源管理概要第二節(jié) 人力資源管理思想的形成與發(fā)展第三節(jié) 以人為本的管理理念及層次類型第四節(jié) 人力資源管理者的基本素質(zhì)相關(guān)案例本章回顧關(guān)鍵性術(shù)語復(fù)習(xí)思考第二章 職務(wù)分析與崗位設(shè)計第一節(jié) 職務(wù)分析概述第二節(jié) 職務(wù)描述與資格要求的編寫第三節(jié) 崗位設(shè)計相關(guān)案例本章回顧關(guān)鍵性術(shù)語復(fù)習(xí)思考第三章 人力資源計劃的編制第一節(jié) 人力資源計劃概要第二節(jié) 人力資源預(yù)測第三節(jié) 計劃編寫的要點與步驟相關(guān)案例本章回顧關(guān)鍵性術(shù)語復(fù)習(xí)思考第四章 人員的招聘與甄選第一節(jié) 人員的招聘第二節(jié) 人員的甄選相關(guān)案例本章回顧關(guān)鍵性術(shù)語復(fù)習(xí)思考第五章 員工的使用與管理第一節(jié) 員工的使用第二節(jié) 員工的管理相關(guān)案例本章回顧關(guān)鍵性術(shù)語復(fù)習(xí)思考第六章 績效考評第一節(jié) 績效考評概述第二節(jié) 績效考評體系的建立相關(guān)案例本章回顧關(guān)鍵性術(shù)語復(fù)習(xí)思考第七章 薪酬設(shè)計與管理第一節(jié) 薪酬設(shè)計的構(gòu)成第二節(jié) 薪酬調(diào)查第三節(jié) 崗位評估第四節(jié) 薪酬體系的設(shè)計第五節(jié) 薪酬設(shè)計的基本技巧相關(guān)案例本章回顧關(guān)鍵性術(shù)語復(fù)習(xí)思考第八章 人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)項目的實施第四節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的效果評價相關(guān)案例本章回顧關(guān)鍵性術(shù)語復(fù)習(xí)思考第九章 跨文化人力資源管理第一節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)的跨文化管理第二節(jié) 跨文化人力資源管理概要第三節(jié) 創(chuàng)新的海外人力資源管理方法相關(guān)案例本章回顧關(guān)鍵性術(shù)語復(fù)習(xí)思考第十章 人力資源的會計核算第一節(jié) 人力資源會計的含義第二節(jié) 人力資源成本會計第三節(jié) 人力資源價值會計相關(guān)案例本章回顧關(guān)鍵性術(shù)語復(fù)習(xí)思考第十一章 企業(yè)文化與制度建設(shè)第一節(jié) 企業(yè)文化概述第二節(jié) 塑造新型的企業(yè)文化第三節(jié) 構(gòu)建人力資源管理的有效機制相關(guān)案例本章回顧關(guān)鍵性術(shù)語復(fù)習(xí)思考第十二章 人力資源管理的法律環(huán)境第一節(jié) 勞動法律關(guān)系第二節(jié) 員工的安全與健康管理第三節(jié) 社會保障制度相關(guān)案例本章回顧關(guān)鍵性術(shù)語復(fù)習(xí)思考參考文獻(xiàn)
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