水利水電工程施工組織與管理

前言

本書為普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，是根據(jù)教育部《關于加強高職高專人才培養(yǎng)工作的意見》、《面向21世紀教育振興行動計劃》等文件精神，以及高職水利水電類專業(yè)指導性教學計劃及教學大綱組織編寫的。本書內容包括水利水電工程建設概述，網(wǎng)絡計劃技術，施工組織設計，施工項目管理概述，施工項目合同管理，施工項目成本管理，施工項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理，施工項目進度管理，施工項目質量管理，施工項目生產要素管理，施工項目信息管理等內容。在編寫過程中，努力體現(xiàn)高等職業(yè)技術教育教學的特點，并結合現(xiàn)行水利水電工程施工組織管理特點精選內容，以貫徹理論聯(lián)系實際、注重實踐能力的整體要求，突出針對性和實用性，便于學生學習。同時，還適當照顧了不同地區(qū)的特點和要求，力求反映施工組織與管理的先進經驗和技術手段。參加本書編寫的有湖北水利水電職業(yè)技術學院鐘漢華（緒論、第1章、第7章）、鄭玲（第2章、第3章）、孫榮鴻（第6章），中水北方勘測設計研究有限責任公司陳洪蛟（第4章、第5章），哈爾濱市水利工程建設管理處張國友（第8章、第9章），湖北水總水利水電建設股份有限公司李秋東（第10章、第11章）。全書由鐘漢華主編，鄭玲副主編。武漢大學余成學教授審閱。本書引用了大量專業(yè)文獻和資料，未在書中一一注明出處，在此對有關文獻的作者表示感謝。由于編者水平有限，加之時間倉促，難免存在不足之處，誠懇地希望讀者批評指正。

內容概要

　　《水利水電工程施工組織與管理》內容包括水利水電工程建設概述，網(wǎng)絡計劃技術，施工組織設計，施工項目合同管理，施工項目成本管理，施工項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理等。

書籍目錄

緒論0.1 施工組織與管理的研究對象和任務0.2 施工組織與管理的作用和基本原則0.3 施工程序0.4 工程項目施工準備工作第1章 水利水電工程建設概述1.1 項目劃分1.2 水利水電工程建設基本程序1.3 施工組織與管理模式第2章 網(wǎng)絡計劃技術2.1 雙代號網(wǎng)絡計劃2.2 單代號網(wǎng)絡計劃2.3 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化第3章 施工組織設計3.1 施工組織設計概述3.2 施工方案3.3 施工總進度計劃3.4 施工總布置3.5 資源需要計劃第4章 施工項目管理概述4.1 施工項目管理的主要工作4.2 項目經理部4.3 項目經理第5章 施工項目合同管理5.1 建設工程合同5.2 FIDIc合同條件5.3 水利水電土建工程施工合同條件簡介5.4 合同管理5.5 施工合同的索賠管理第6章 施工項目成本管理6.1 概述6.2 施工項目成本控制方法6.3 施工項目成本降低的途徑第7章 施工項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理7.1 概述7.2 施工項目職業(yè)健康安全管理7.3 施工項目安全管理7.4 施工項目環(huán)境管理第8章 施工項目進度管理8.1 施工項目進度管理概述8.2 進度控制的方法及措施8.3 進度計劃實施及其監(jiān)測8.4 實際進度與計劃進度的比較方法8.5 進度計劃實施中的調整方法第9章 施工項目質量管理9.1 質量管理的基本概念9.2 質量體系認證的基本知識9.3 全面質量管理的基本概念9.4 工程質量分析的常用工具9.5 施工質量事故的處理方法9.6 工程質量評定和質量驗收方法第10章 施工項目生產要素管理10.1 概述10.2 施工人員管理10.3 施工材料管理10.4 施工機具管理第11章 施工項目信息管理11.1 概述11.2 信息管理的基本環(huán)節(jié)11.3 信息的分類和信息編碼案例：先覺廟水庫除險加固工程施工組織設計參考文獻

章節(jié)摘錄

插圖：1.1.1 基本建設項目劃分基本建設項目是指按照一個總體設計進行施工，由一個或若干個單項工程組成，經濟上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的基本建設工程實體，如一座獨立的工業(yè)廠房、一所學?；蛩麡屑~工程項目等。一個基本建設項目往往規(guī)模大，建設周期長，影響因素復雜，尤其是大中型水利水電工程。因此，為了便于編制基本建設計劃和編制工程造價，組織招投標與施工，進行質量、工期和投資控制，撥付工程款項，實行經濟核算和考核工程成本，需對一個基本建設項目系統(tǒng)地逐級劃分為若干個各級工程項目?；窘ㄔO工程通常按項目本身的內部組成，將其劃分為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。一個建設項目中，可以有幾個單項工程，也可能只有一個單項工程，不得把不屬于一個設計文件內的、經濟上分別核算、行政上分開管理的幾個項目捆在一起作為一個建設項目；也不能把總體設計內的工程，按地區(qū)或施工單位劃分為幾個建設項目。在一個設計任務書范圍內，規(guī)定分期進行建設時，仍為一個建設項目。1.單項工程單項工程是一個建設項目中，具有獨立的設計文件，可以獨立組織施工竣工后能夠獨立發(fā)揮生產能力和使用效益的工程。如工廠內能夠獨立生產的車間、辦公樓等，一所學校的教學樓、學生宿舍等，一個水利樞紐工程的發(fā)電站、攔河大壩等。單項工程是具有獨立存在意義的一個完整工程，也是一個極為復雜的綜合體，它是由許多單位工程所組成，如一個新建車間，不僅有廠房，還有設備安裝等工程。2.單位工程單位工程是單項工程的組成部分，是指具有獨立的設計文件、可以獨立組織施工，但完工后不能獨立發(fā)揮效益的工程。如工廠車間是一個單項工程，它又可劃分為建筑工程和設備安裝兩大類單位工程。每一個單位工程仍然是一個較大的組合體，它本身仍然是由許多的結構或更小的部分組成的，所以對單位工程還需要進一步劃分。

編輯推薦

《水利水電工程施工組織與管理》是由高等教育出版社出版的。

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