國民經(jīng)濟管理學-(第二版)

前言

　　現(xiàn)代市場經(jīng)濟，不是放任自流的市場經(jīng)濟，而是在政府宏觀調控指導下的市場經(jīng)濟。市場經(jīng)濟需要宏觀調控，因而也需要宏觀管理人才，這是市場經(jīng)濟自身發(fā)展的客觀要求。綜觀當今世界，可以說沒有任何一個國家是純粹的市場經(jīng)濟，幾乎所有市場經(jīng)濟國家，都以這樣或那樣的方式對經(jīng)濟活動進行必要的干預和管理。實踐充分表明，我們能否適應市場經(jīng)濟的要求，采取有效的管理模式對國民經(jīng)濟進行科學的組織管理，直接關系到經(jīng)濟的活力、實力和國際競爭力，關系到整個經(jīng)濟能否持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調地發(fā)展，也關系到我國社會主義現(xiàn)代化目標的實現(xiàn)?！　∵M一步說，當今時代是急劇變革的時代。一是隨著當代經(jīng)濟發(fā)展，社會化程度越來越高，影響因素日益復雜多樣，社會、經(jīng)濟、科技、教育、文化以及生態(tài)環(huán)境等因素日益相互交織、相互滲透、相互影響，從而需要以更為開闊的視野從諸多領域協(xié)調發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的高度去尋求發(fā)展的新思路；二是隨著經(jīng)濟全球化的進程，面對全球化競爭的沖擊以及在世界范圍內實現(xiàn)資源優(yōu)化組合、尋求廣闊發(fā)展空間的機遇，需要從全球戰(zhàn)略的高度，重新審視自身的發(fā)展；三是新技術革命浪潮一浪高過一浪，推動著整個社會正在向信息化、智能化、知識化時代邁進，這必將對社會經(jīng)濟生活的一切領域產生極其深刻的影響；四是進入21世紀，我國將建成完善的社會主義市場經(jīng)濟體制，將全面推進社會主義現(xiàn)代化建設，將大大加快社會主義經(jīng)濟發(fā)展的進程。這些迅猛發(fā)展的趨勢，對宏觀管理理論提出了一系列迫切需要研究的新課題，對宏觀管理人才提出了一系列新的更高的要求，同時也是對一切經(jīng)濟組織和管理人員提出的新要求，任何經(jīng)濟組織都應跳出狹小的圈子，擴展視野，研究和把握宏觀態(tài)勢，高屋建瓴地去解決自身的問題?！　∪绾胃玫嘏囵B(yǎng)出適應時代要求的知識廣博、視野開闊的綜合型、戰(zhàn)略型宏觀管理人才原國家教委高瞻遠矚，以超前意識和改革精神，適時提出了“高等教育面向21世紀教學內容與課程體系改革”這一重大系列性課題，組織眾多專家參與這一課題的研究。

內容概要

本書是面向21世紀課程教材、高等學校國民經(jīng)濟管理專業(yè)主干課程教材，是在第一版基礎上修訂的第二版教材。本書著重闡述國民經(jīng)濟管理的基本原理(包括市場與政府的各自作用及優(yōu)缺點)，國民經(jīng)濟管理模式，國民經(jīng)濟管理的預測、決策、規(guī)劃、組織和調控功能等，以及國民經(jīng)濟管理的專項管理內容(包括國民經(jīng)濟運行及其供求管理，經(jīng)濟增長、投資、消費、產業(yè)結構、涉外經(jīng)濟、社會收入分配、可持續(xù)發(fā)展等)。本次修訂力爭充分反映自第一版發(fā)行以來我國的社會經(jīng)濟發(fā)展以及國民經(jīng)濟管理新的理論發(fā)展和實踐活動的一系列深刻變化，對不合時宜的內容進行刪除、改寫和補充。與第一版相比部分章節(jié)調整修改篇幅較大?！　”緯m用于國民經(jīng)濟管理本科專業(yè)及國民經(jīng)濟學研究生專業(yè)的核心課程教學，同時可作為高等學校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生和研究生教學用書，以及各級政府公務員考試、參考用書。

書籍目錄

第一章  國民經(jīng)濟管理的職能與任務　第一節(jié)　管理、經(jīng)濟管理與國民經(jīng)濟管理　第二節(jié)　市場失靈與政府經(jīng)濟職能　第三節(jié)　“政府失靈”及其預防　第四節(jié)　國民經(jīng)濟管理的性質與任務第二章  國民經(jīng)濟管理模式　第一節(jié)　國民經(jīng)濟管理模式的含義與分類　第二節(jié)　國民經(jīng)濟管理模式類型比較　第三節(jié)　中國對國民經(jīng)濟管理模式的選擇第三章  國民經(jīng)濟決策與規(guī)劃　第一節(jié)　國民經(jīng)濟信息系統(tǒng)　第二節(jié)　國民經(jīng)濟決策　第三節(jié)　國民經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略　第四節(jié)　國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃第四章  國民經(jīng)濟管理組織　第一節(jié)　國民經(jīng)濟組織功能和原則　第二節(jié)　國民經(jīng)濟管理組織體系　第三節(jié)　國民經(jīng)濟管理人員第五章  國民經(jīng)濟調控與監(jiān)督　第一節(jié)　國民經(jīng)濟調控　第二節(jié)　國民經(jīng)濟的監(jiān)測與預警系統(tǒng)　第三節(jié)　國民經(jīng)濟調控的目標、手段與政策　第四節(jié)　國民經(jīng)濟監(jiān)督第六章　國民經(jīng)濟總體運行　第一節(jié)　國民經(jīng)濟的循環(huán)過程　第二節(jié)　社會總需求及其決定　第三節(jié)　社會總供給及其決定　第四節(jié)　社會總供求的平衡第七章  消費需求管理　第一節(jié)　消費需求與消費函數(shù)　第二節(jié)　適度消費規(guī)模和消費水平的調控　第三節(jié)　合理的消費結構及其實現(xiàn)途徑第八章投資需求管理　第一節(jié)　投資與投資需求函數(shù)　第二節(jié)　適度投資總量的確定及其調控　第三節(jié)　投資結構合理化的標準和實現(xiàn)途徑　第四節(jié)　我國投資體制的改革第九章經(jīng)濟增長調控　第一節(jié)　經(jīng)濟增長及其理論模型　第二節(jié)　經(jīng)濟增長方式的轉變第三節(jié)　適度經(jīng)濟增長率的確定與調控　第四節(jié)　經(jīng)濟波動與反周期政策第十章產業(yè)結構的轉換與產業(yè)組織優(yōu)化　第一節(jié)　產業(yè)結構及其轉換的增長效應　第二節(jié)　產業(yè)結構的演進趨勢　第三節(jié)　主導產業(yè)的選擇與產業(yè)結構均衡　第四節(jié)　產業(yè)組織優(yōu)化第十一章  區(qū)域經(jīng)濟管理　第一節(jié)　區(qū)域經(jīng)濟與國民經(jīng)濟　第二節(jié)　區(qū)域經(jīng)濟結構調整的理論及原則　第三節(jié)　區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢的確定與發(fā)展方向的選擇　第四節(jié)　區(qū)域差異與區(qū)域經(jīng)濟的適度非平衡協(xié)調發(fā)展　第五節(jié)　政府在區(qū)域經(jīng)濟中的作用第十二章　涉外經(jīng)濟管理　第一節(jié)　經(jīng)濟全球化趨勢與涉外經(jīng)濟活動　第二節(jié)　對外貿易管理　第三節(jié)　利用外資管理　第四節(jié)　開放條件下宏觀均衡的政策協(xié)調第十三章收入分配調控與社會保障　第一節(jié)　收入分配的含義及其測度　第二節(jié)　我國收入分配格局和收入差距　第三節(jié)　收人分配政策　第四節(jié)　建立和健全社會保障體系第十四章　可持續(xù)發(fā)展與社會發(fā)展　第一節(jié)　可持續(xù)發(fā)展的由來與內涵……參考文獻附：第一版后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　國民經(jīng)濟管理的職能與任務　　國民經(jīng)濟管理，是當今世界上任何國家的政府都必須履行并正在履行的一項重要職能。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展，成熟的、發(fā)達的市場及其運行機制在優(yōu)化資源配置等方面的作用日益增強，而與此同時，政府對經(jīng)濟生活干預的深度和廣度也在不斷延伸。政府與市場“共生現(xiàn)象”的存在，不僅從關聯(lián)與互補的角度提出了國民經(jīng)濟管理的必要性，而且還客觀地規(guī)定著市場經(jīng)濟環(huán)境下政府所特有的經(jīng)濟職能，以及國民經(jīng)濟管理的特征、任務與原則?！　〉谝还?jié)　管理、經(jīng)濟管理與國民經(jīng)濟管理　　國民經(jīng)濟管理是管理概念在宏觀經(jīng)濟領域的具體運用。因此，要了解什么是國民經(jīng)濟管理，就必須從一般意義上把握管理與經(jīng)濟管理的基本含義及其特征。　　一、管理的定義　　管理是人類最基本的活動之一，古已有之，凡由兩個人以上組成的、有一定活動目的的集體，都離不開管理?？梢哉f，管理是任何宏觀或微觀的社會、政治、經(jīng)濟、文化組織有效地實現(xiàn)其目標的必要前提和可靠保證?！　∮捎诳陀^上管理活動的多樣性和具體管理形式與手段差異性的存在，使得人們從不同的角度進行觀察，對管理的含義產生了不同的理解。有觀點認為，管理就是決策，或者說是圍繞著決策的制定和實施而展開的一系列活動；有觀點認為，管理就是計劃、組織、控制等活動的過程；還有的觀點認為，管理就是設計和保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標。綜合上述眾多解釋，可以將管理的內涵一般概括為：一定組織中的某人或某些人，通過執(zhí)行決策、計劃、組織、調控與監(jiān)督等職能來協(xié)調組織內外的各種關系和他人的活動，使他人與自己一起有效地實現(xiàn)組織活動既定目標的過程。任何管理活動都包含有四個必不可少的要素，即　　1．管理目標

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