企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

內(nèi)容概要

　　本書(shū)結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)理論的最新研究成果，系統(tǒng)地闡述了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的基本概念、理論、方法和藝術(shù)。全書(shū)共分為四篇。第一篇為思想理論篇，主要研究和論述了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)產(chǎn)生的歷史條件、研究對(duì)象、研究方法、領(lǐng)導(dǎo)的工作特點(diǎn)與哲學(xué)思考、東方領(lǐng)導(dǎo)思想和西方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論；第二篇為主體環(huán)境篇，主要研究和論述了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)（包括領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體素質(zhì)和群體素質(zhì)）的構(gòu)成及其培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)群體的結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和方法，被領(lǐng)導(dǎo)者的地位、作用與角色，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的各種內(nèi)外部環(huán)境（特別是體制環(huán)境）；第三篇為職責(zé)功能篇，主要研究了與一般決策不同的領(lǐng)導(dǎo)決策的特征，領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)決策方法，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的選拔、任用、培養(yǎng)和管理，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的特征、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的動(dòng)力與阻力；第四篇為方法藝術(shù)篇，主要介紹了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維方法、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

書(shū)籍目錄

第一篇　思想理論篇第1章　總論第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)學(xué)產(chǎn)生的歷史必然性和理論溯源第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究對(duì)象、內(nèi)容及本書(shū)構(gòu)架第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)概念第四節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的哲學(xué)思考應(yīng)用研討第2章　東方領(lǐng)導(dǎo)思想第一節(jié)　東方領(lǐng)導(dǎo)思想的起源第二節(jié)　東方領(lǐng)導(dǎo)思想的演化與發(fā)展第三節(jié)　東方領(lǐng)導(dǎo)思想的主要學(xué)派及其世界性影響應(yīng)用研討第3章　西方領(lǐng)導(dǎo)理論第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)行為理論第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論第四節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)最新理論應(yīng)用研討第二篇　主體環(huán)境篇第4章　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體素質(zhì)第二節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的群體素質(zhì)第三節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和影響力第四節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的培養(yǎng)和優(yōu)化應(yīng)用研討第5章　被領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)　被領(lǐng)導(dǎo)者的特性、地位和作用第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的辯證關(guān)系第三節(jié)　被領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位應(yīng)用研討第6章　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境第一節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的概念與內(nèi)涵第二節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境分析第三節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制環(huán)境應(yīng)用研討第三篇　職責(zé)功能篇第7章　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策第一節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的概念及類型第二節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的要素及決策系統(tǒng)第三節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的程序與方法第四節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤及其防范應(yīng)用研討第8章　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人第一節(jié)　人才的認(rèn)識(shí)與選拔第二節(jié)　人才的使用與培養(yǎng)第三節(jié)　人才的激勵(lì)與評(píng)價(jià)應(yīng)用研討第9章　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新第一節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的涵義第二節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新工作和關(guān)鍵領(lǐng)域第三節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的動(dòng)因和阻力應(yīng)用研討第四篇　方法藝術(shù)篇第10章　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思維方法第一節(jié)　思維方法的基本類型第二節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有效的思維方法第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者的大腦應(yīng)用研討第11章　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)方法第一節(jié)　基本的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法第二節(jié)　日常的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)方法應(yīng)用研討第12章　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的涵義及其特征第二節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用人藝術(shù)第三節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的處事藝術(shù)第四節(jié)　人際交往藝術(shù)應(yīng)用研討主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一篇 思想理論篇　　第1章 總論　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。自從出現(xiàn)企業(yè)這種組織形式，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)也就應(yīng)運(yùn)而生。但是把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)作為一門(mén)學(xué)問(wèn)來(lái)研究，則是近年來(lái)的事情，一方面是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)在現(xiàn)代社會(huì)的作用表現(xiàn)得越來(lái)越明顯；另一方面從事企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際工作的領(lǐng)導(dǎo)者提供的豐富資料和寶貴經(jīng)驗(yàn)需要研究者加以總結(jié)，并在理論上進(jìn)行提升，以便繼承和發(fā)揚(yáng)，更為有效地實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳播和共享?！　”菊率紫然仡欘I(lǐng)導(dǎo)學(xué)產(chǎn)生的歷史條件，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)學(xué)產(chǎn)生的必然性，提出領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的理論基礎(chǔ)，接著主要介紹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)探討的對(duì)象、內(nèi)容和構(gòu)成框架，從而得出本課程內(nèi)容的總體框架，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與其他相關(guān)課程之間的關(guān)系進(jìn)行分析，闡明研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的意義，最后通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，提出領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)概念，并從哲學(xué)的角度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)進(jìn)行了深層次的探討?！　〉谝还?jié)　領(lǐng)導(dǎo)學(xué)產(chǎn)生的歷史必然性和理論溯源　　在漫長(zhǎng)的歷史歲月中，古今中外的統(tǒng)治者、領(lǐng)導(dǎo)者、政治家和軍事家，在對(duì)社會(huì)的觀察和分析中，在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中，總結(jié)自己的體會(huì)或經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)自己的、前人的成敗得失進(jìn)行了有相當(dāng)深度的分析和研究，提出了許多寶貴的領(lǐng)導(dǎo)思想。但這些領(lǐng)導(dǎo)思想或者不能上升為系統(tǒng)的理論，或者受社會(huì)階級(jí)的局限大多都未能得出科學(xué)的結(jié)論?！　☆I(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)之所以一開(kāi)始并沒(méi)有引起人們的重視，主要原因是在生產(chǎn)力還十分落后、科學(xué)技術(shù)還不發(fā)達(dá)的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)而開(kāi)展的，帶有濃厚的封建色彩和很大的隨意性，其工作的開(kāi)展也常常是偶然的和沒(méi)有規(guī)律可循的。從離我們最近的時(shí)間看，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)源于社會(huì)心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、哲學(xué)和組織行為學(xué)。幾個(gè)重要的研究團(tuán)體和學(xué)者在19世紀(jì)30年代和40年代就開(kāi)始了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題的研究，其中包括：庫(kù)爾特·盧因、羅納德·利皮特、拉爾夫·懷特、J·多德、拉爾夫·斯托蒂爾、埃德文·弗萊施曼和G·斯皮勒等等。荷馬的《伊利亞特》和《奧德賽》為我們提供了偉大領(lǐng)導(dǎo)者的傳記。普盧塔克的《希臘羅馬名人比較列傳》讓我們知道是什么讓那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者以他們那種方式行事的。莎士比亞的《奧賽羅》講述了直覺(jué)的作用；他的另一部作品《李爾王》讓我們看到：在考慮繼承人的時(shí)候，不同的領(lǐng)導(dǎo)方式得到了不同的結(jié)果。柏拉圖的《理想國(guó)》還流露了對(duì)民主管理和領(lǐng)導(dǎo)的疑慮。

編輯推薦

　　本書(shū)結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)理論的最新研究成果，系統(tǒng)地闡述了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的基本概念、理論、方法和藝術(shù)。全書(shū)共分為四篇。第一篇為思想理論篇，主要研究和論述了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)產(chǎn)生的歷史條件、研究對(duì)象、研究方法、領(lǐng)導(dǎo)的工作特點(diǎn)與哲學(xué)思考、東方領(lǐng)導(dǎo)思想和西方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論；第二篇為主體環(huán)境篇，主要研究和論述了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)（包括領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體素質(zhì)和群體素質(zhì)）的構(gòu)成及其培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)群體的結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和方法，被領(lǐng)導(dǎo)者的地位、作用與角色，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的各種內(nèi)外部環(huán)境（特別是體制環(huán)境）；第三篇為職責(zé)功能篇，主要研究了與一般決策不同的領(lǐng)導(dǎo)決策的特征，領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)決策方法，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的選拔、任用、培養(yǎng)和管理，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的特征、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的動(dòng)力與阻力；第四篇為方法藝術(shù)篇，主要介紹了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維方法、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

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