生產管理

出版時間:2006-3  出版社:高等教育出版社  作者:張群/國別:中國大陸  頁數:387  
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內容概要

  本書是根據教育部管理科學與工程類學科教學指導委員會制定的“生產管理”即“生產運作管理”課程教學要求編寫的。
  本書在總結以往教學經驗的基礎上,融人了現代生產與運作管理的新成果,系統(tǒng)、全面地介紹了生產與運作管理的內容。內容涉及從生產系統(tǒng)的投入、轉換,到產出的計劃、控制與管理的生產運作全過程,如新產品開發(fā)與技術選擇、選址規(guī)劃與生產過程組織、綜合生產計劃、庫存管理、物料需求計劃(MRP)、生產作業(yè)計劃、生產過程控制、供應鏈管理、設備管理和現代質量管理。最后還介紹了一些新型運營方式,如最優(yōu)生產技術、敏捷制造、現代集成制造系統(tǒng)(CIMS)、企業(yè)業(yè)務流程重構——一種流程改善的新方法。本書各章配有習題、案例,以供教學使用。
  本書可作為高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科教材,也可作為管理科學與工程類其他專業(yè)本科教材或教學參考書,還可供MBA學員及從事生產運作管理的人員閱讀。

作者簡介

  張群,德國Aachen大學博士?,F任北京科技大學管理學院院長,管理科學研究所所長,博士生導師,教授。同時兼任教育部管理科學與工程類學科教學指導委員會委員,中國電子學會工業(yè)工程分會副主任,北京金屬學會技術經濟分會主任,中國優(yōu)先法統(tǒng)籌法與經濟數學研究會常務理事,中國現代化研究會理事。主要從事生產運作管理的教學與科研工作。研究方向:生產管理、工業(yè)工程。主持或完成科研項目十余項,包括國家自然科學基金委員會的《考慮環(huán)境因素的產品生命周期評價理論與實踐研究》以及《環(huán)境與生產管理理論研究》,高等學校博士學科點專項科研基金項目《環(huán)保項目環(huán)境影響經濟評價》,省部級項目《冶金行業(yè)專家重點項目《環(huán)境保護與生產效益理論與應用基礎研究》,武漢鋼鐵集團總公司《武鋼二熱軋DHCR生產計劃系統(tǒng)》,鄂城鋼鐵集團總公司《鄂鋼物資信息管理系統(tǒng)》石家莊鋼鐵股份有限公司《成本降低及成本控制優(yōu)化系統(tǒng)》,邯鄲鋼鐵公司《邯鄲鋼鐵公司薄板批連鑄連軋計算機生產管理》等。在國內外重要學術刊物上發(fā)表論文共40篇,如《Effects of EnvironmentalFactors on production Function》,《考慮環(huán)境因素的產品生命周期評價(PLcA)》,《約束下不同生產模型研究》,《Influence of economic growth on Demand of steeland development“Industry》,《Primary structural andquantitative analysis job shop scheduling》。出版學術專著和教材近10部,其中《當代環(huán)境——生產經濟學》獲北京市社會科學優(yōu)秀成果二等獎, 《技術經濟學》獲冶金部科技進步三等獎。

書籍目錄

第1章 生產管理概論
 1.1 生產運作過程及其管理 
 1.2 生產運作類型
 1.3 企業(yè)競爭力、運作戰(zhàn)略與生產率
 1.4 生產運作管理的發(fā)展歷程
 1.5 現代生產運作管理的新發(fā)展
 習題
第2章 新產品開發(fā)與技術選擇
 2.1 新產品研究與開發(fā)管理
 2.2 新產品/服務開發(fā)技術
 2.3 生產流程設計與工藝選擇
 習題
 案例
第3章 選址規(guī)劃與生產過程組織
 3.1 選址規(guī)劃
 3.2 設施布置的基本類型
 3.3 工藝專業(yè)化布置方法
 3.4 流水生產線組織 
 3.5 非制造業(yè)的設施布置
 習題
 案例
第4章 綜合生產計劃
 4.1 需求預測
 4.2 生產能力與能力計劃
 4.3 綜合生產計劃
 4.4 主生產計劃的制定
 習題
 案例
第5章 庫存管理
 5.1 庫存管理概述
 5.2 獨立需求下的庫存控制 
 5.3 單周期庫存控制
 5.4 多周期庫存控制
 5.5 倉庫管理 
 習題
 案例
第6章 物料需求計劃(MRP)
 6.1 MRP的產生與發(fā)展
 6.2 MRP的基本原理
 6.3 MRP Ⅱ的基本特征
 6.4 編制物料清單
 6.5 能力需求計劃
 6.6 從MRPⅡ到ERP 
 習題
 案例
第7章 生產作業(yè)計劃
 7.1 大量生產作業(yè)進度安排 
 7.2 成批生產與單件小批生產作業(yè)進度安排
 7.3 項目型生產作業(yè)計劃編制 
 7.4 作業(yè)排序 
 7.5 服務作業(yè)排序與排隊論 
 習題
 案例
第8章 生產過程控制
 8.1 生產作業(yè)控制
 8.2 生產進度控制
 8.3 在制品控制
 8.4 生產成本控制
 8.5 生產績效考核
 習題
 案例
第9章 供應鏈管理
第10章 設備管理
第11章 現代質量管理
第12章 其他先進生產方式
參考文獻

圖書封面

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