生產(chǎn)管理

內(nèi)容概要

　　本書是根據(jù)教育部管理科學(xué)與工程類學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會制定的“生產(chǎn)管理”即“生產(chǎn)運作管理”課程教學(xué)要求編寫的。
　　本書在總結(jié)以往教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，融人了現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的新成果，系統(tǒng)、全面地介紹了生產(chǎn)與運作管理的內(nèi)容。內(nèi)容涉及從生產(chǎn)系統(tǒng)的投入、轉(zhuǎn)換，到產(chǎn)出的計劃、控制與管理的生產(chǎn)運作全過程，如新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)選擇、選址規(guī)劃與生產(chǎn)過程組織、綜合生產(chǎn)計劃、庫存管理、物料需求計劃(MRP)、生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)過程控制、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管理和現(xiàn)代質(zhì)量管理。最后還介紹了一些新型運營方式，如最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)、敏捷制造、現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)、企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)——一種流程改善的新方法。本書各章配有習(xí)題、案例，以供教學(xué)使用。
　　本書可作為高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科教材，也可作為管理科學(xué)與工程類其他專業(yè)本科教材或教學(xué)參考書，還可供MBA學(xué)員及從事生產(chǎn)運作管理的人員閱讀。

作者簡介

　　張群，德國Aachen大學(xué)博士。現(xiàn)任北京科技大學(xué)管理學(xué)院院長，管理科學(xué)研究所所長，博士生導(dǎo)師，教授。同時兼任教育部管理科學(xué)與工程類學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會委員，中國電子學(xué)會工業(yè)工程分會副主任，北京金屬學(xué)會技術(shù)經(jīng)濟分會主任，中國優(yōu)先法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟數(shù)學(xué)研究會常務(wù)理事，中國現(xiàn)代化研究會理事。主要從事生產(chǎn)運作管理的教學(xué)與科研工作。研究方向：生產(chǎn)管理、工業(yè)工程。主持或完成科研項目十余項，包括國家自然科學(xué)基金委員會的《考慮環(huán)境因素的產(chǎn)品生命周期評價理論與實踐研究》以及《環(huán)境與生產(chǎn)管理理論研究》，高等學(xué)校博士學(xué)科點專項科研基金項目《環(huán)保項目環(huán)境影響經(jīng)濟評價》，省部級項目《冶金行業(yè)專家重點項目《環(huán)境保護與生產(chǎn)效益理論與應(yīng)用基礎(chǔ)研究》，武漢鋼鐵集團總公司《武鋼二熱軋DHCR生產(chǎn)計劃系統(tǒng)》，鄂城鋼鐵集團總公司《鄂鋼物資信息管理系統(tǒng)》石家莊鋼鐵股份有限公司《成本降低及成本控制優(yōu)化系統(tǒng)》，邯鄲鋼鐵公司《邯鄲鋼鐵公司薄板批連鑄連軋計算機生產(chǎn)管理》等。在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文共40篇，如《Effects of EnvironmentalFactors on production Function》，《考慮環(huán)境因素的產(chǎn)品生命周期評價（PLcA）》，《約束下不同生產(chǎn)模型研究》，《Influence of economic growth on Demand of steeland development“Industry》，《Primary structural andquantitative analysis job shop scheduling》。出版學(xué)術(shù)專著和教材近10部，其中《當代環(huán)境——生產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)》獲北京市社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎，　《技術(shù)經(jīng)濟學(xué)》獲冶金部科技進步三等獎。

書籍目錄

第1章　生產(chǎn)管理概論
　1.1　生產(chǎn)運作過程及其管理　
　1.2　生產(chǎn)運作類型
　1.3　企業(yè)競爭力、運作戰(zhàn)略與生產(chǎn)率
　1.4　生產(chǎn)運作管理的發(fā)展歷程
　1.5　現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理的新發(fā)展
　習(xí)題
第2章　新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)選擇
　2.1　新產(chǎn)品研究與開發(fā)管理
　2.2　新產(chǎn)品／服務(wù)開發(fā)技術(shù)
　2.3　生產(chǎn)流程設(shè)計與工藝選擇
　習(xí)題
　案例
第3章　選址規(guī)劃與生產(chǎn)過程組織
　3.1　選址規(guī)劃
　3.2　設(shè)施布置的基本類型
　3.3　工藝專業(yè)化布置方法
　3.4　流水生產(chǎn)線組織　
　3.5　非制造業(yè)的設(shè)施布置
　習(xí)題
　案例
第4章　綜合生產(chǎn)計劃
　4.1　需求預(yù)測
　4.2　生產(chǎn)能力與能力計劃
　4.3　綜合生產(chǎn)計劃
　4.4　主生產(chǎn)計劃的制定
　習(xí)題
　案例
第5章　庫存管理
　5.1　庫存管理概述
　5.2　獨立需求下的庫存控制　
　5.3　單周期庫存控制
　5.4　多周期庫存控制
　5.5　倉庫管理　
　習(xí)題
　案例
第6章　物料需求計劃(MRP)
　6.1　MRP的產(chǎn)生與發(fā)展
　6.2　MRP的基本原理
　6.3　MRP Ⅱ的基本特征
　6.4　編制物料清單
　6.5　能力需求計劃
　6.6　從MRPⅡ到ERP　
　習(xí)題
　案例
第7章　生產(chǎn)作業(yè)計劃
　7.1　大量生產(chǎn)作業(yè)進度安排　
　7.2　成批生產(chǎn)與單件小批生產(chǎn)作業(yè)進度安排
　7.3　項目型生產(chǎn)作業(yè)計劃編制　
　7.4　作業(yè)排序　
　7.5　服務(wù)作業(yè)排序與排隊論　
　習(xí)題
　案例
第8章　生產(chǎn)過程控制
　8.1　生產(chǎn)作業(yè)控制
　8.2　生產(chǎn)進度控制
　8.3　在制品控制
　8.4　生產(chǎn)成本控制
　8.5　生產(chǎn)績效考核
　習(xí)題
　案例
第9章　供應(yīng)鏈管理
第10章　設(shè)備管理
第11章　現(xiàn)代質(zhì)量管理
第12章　其他先進生產(chǎn)方式
參考文獻

圖書封面

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無

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