管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概論

前言

　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究如何配置資源以最有效率地實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)的科學(xué)。它解釋了在管理決策過程中需要考慮的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，闡述了如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與方法來分析和處理管理問題。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的各種方法幫助管理者在資源、政策等各種約束條件下，更有效率地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。　　熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)的繼承與發(fā)展，有助于讀者更好地理解經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)和理解經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系；闡述經(jīng)濟(jì)學(xué)的變異和超越，有助于讀者更好地解讀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問題和知曉經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理；探討管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的凸顯和崛起，有助于讀者更好地洞察管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的起源、現(xiàn)狀和把握未來學(xué)科發(fā)展方向；陳述管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程套系教材結(jié)構(gòu)，有助于讀者系統(tǒng)地研習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識與掌握管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本技能。本套系教材希望做到，正說：高屋建瓴述理論，與時(shí)俱進(jìn)合中道；細(xì)說：百家精煉加新案，理論實(shí)戰(zhàn)有結(jié)合；通說：繼承傳統(tǒng)非復(fù)古，借鑒外國不崇洋；新說：寒冰不能斷流水，枯木也會再逢春。本套系教材推出導(dǎo)學(xué)理念：三分教七分學(xué)，學(xué)習(xí)成績靠自覺靠自學(xué)；三分學(xué)七分練，學(xué)習(xí)效果看實(shí)踐看實(shí)驗(yàn)；三分練七分想，學(xué)習(xí)收獲深又廣智慧長；三分古七分今，古為今用少而精要創(chuàng)新；三分外七分內(nèi)，為我所用觸類旁通貴在中。　　學(xué)科發(fā)展　　經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究如何管理稀缺資源及做出最佳資源配置的科學(xué)。古希臘人最早創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)學(xué)這個(gè)名詞，當(dāng)時(shí)只賦予它齊家之道，即家庭管理法則的意思，而沒有將其視為國家和社會組織管理的研究領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門學(xué)科，其發(fā)展有自己獨(dú)特的演進(jìn)脈絡(luò)。

內(nèi)容概要

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用于微觀組織管理而形成的一門學(xué)科，它研究如何配置資源以最有效率地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ)，借助于決策方法和數(shù)學(xué)工具，幫助管理者分析和制定能使企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理決策。本書深入淺出地對管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法進(jìn)行了系統(tǒng)的討論，并運(yùn)用這些理論和方法分析了管理者所經(jīng)常面對的各類管理決策問題，闡述了相應(yīng)的決策思路和分析框架。全書共分為5篇：行為理論描述基本的市場主體，即企業(yè)和個(gè)人的行為目標(biāo)、約束條件和行為方式；均衡分析介紹市場上需求和供給兩方面力量的特點(diǎn)，以及在它們的相互作用下，市場均衡如何形成；生產(chǎn)運(yùn)作基于生產(chǎn)與成本理論，討論企業(yè)應(yīng)如何有效地實(shí)現(xiàn)技術(shù)效率和經(jīng)濟(jì)效率；市場結(jié)構(gòu)闡述各種市場之間的重要差異，以及它們將如何影響管理決策；企業(yè)運(yùn)營專注于企業(yè)的具體問題，分別介紹適用于價(jià)格制定、組織設(shè)計(jì)、營銷決策、風(fēng)險(xiǎn)管理和投資決策方面決策問題的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)方法和工具。本書對于傳統(tǒng)的企業(yè)管理決策問題做了全面介紹，并力求從當(dāng)代企業(yè)管理的背景下做出新的闡述。    本書可作為高等院校管理科學(xué)與工程、工商管理、公共管理、農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理及其他相關(guān)專業(yè)本科生、研究生和MBA學(xué)生教材，也適合于相關(guān)專業(yè)的教師、企業(yè)經(jīng)營管理人員、各級行政干部及相干領(lǐng)域研究人員作為參考之用。

書籍目錄

第1章 引言  1.1 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念  1.2 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容體系  1.3 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要術(shù)語  關(guān)鍵概念  本章總結(jié)  討論與練習(xí)第Ⅰ篇 行為理論  第2章 企業(yè)行為    2.1 現(xiàn)代企業(yè)概念    2.2 企業(yè)行為目標(biāo)    2.3 企業(yè)行為約束    關(guān)鍵概念    本章總結(jié)    討論與練習(xí)    案例討論Ⅰ——漲價(jià)風(fēng)引領(lǐng)乳業(yè)理性競爭  第3章 個(gè)人行為    3.1 偏好與效用    3.2 預(yù)算約束線    3.3 效用最優(yōu)化    關(guān)鍵概念    本章總結(jié)    討論與練習(xí)第Ⅱ篇 均衡分析  第4章 需求分析    4.1 需求關(guān)系    4.2 需求彈性     關(guān)鍵概念    本章總結(jié)    討論與練習(xí)    案例討論Ⅱ——民航：來自公路和鐵路的競爭  第5章 供給分析    5.1 供給關(guān)系    5.2 供給彈性    關(guān)鍵概念    本章總結(jié)    討論與練習(xí)  第6章 市場均衡    6.1 均衡形式    6.2 均衡變動    6.3 社會福利    ……第Ⅲ篇 生產(chǎn)運(yùn)作  第7章 生產(chǎn)決策  第8章 成本優(yōu)化第Ⅳ篇 市場結(jié)構(gòu)  第9章 完全競爭與完全壟斷  第10章 壟斷競爭與寡頭壟斷  第11章 博弈論與策略行為第Ⅴ篇 企業(yè)運(yùn)營  第12章 定價(jià)策略  第13章 組織設(shè)計(jì)  第14章 風(fēng)險(xiǎn)管理  第15章 投資分析附錄 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表參考文獻(xiàn)索引

章節(jié)摘錄

　　2.消費(fèi)者－消費(fèi)者關(guān)系　　為從生產(chǎn)者那里得到優(yōu)惠的價(jià)格和其他服務(wù)，消費(fèi)者常常聯(lián)合起來組成團(tuán)體，這是消費(fèi)者之間合作的例子。同時(shí)，由于物品的稀缺性，當(dāng)可以獲得的物品數(shù)量有限時(shí)，消費(fèi)者將為購買權(quán)而競爭，愿意出高價(jià)的消費(fèi)者將在競爭中獲勝，取得稀缺物品的所有權(quán)。生產(chǎn)者常常希望利用消費(fèi)者之間的競爭，分辨出那些愿意付出較高價(jià)格的消費(fèi)者?！　‘?dāng)有兩個(gè)消費(fèi)者對同一型號的計(jì)算機(jī)感興趣時(shí)，他們可能聯(lián)合起來，要求經(jīng)銷商提供更好的價(jià)格、更周到的服務(wù)，因?yàn)樗麄冎溃?lián)合的力量比他們各自單獨(dú)和經(jīng)銷商談判時(shí)的力量要強(qiáng)。但是，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商只能提供一臺這種型號的計(jì)算機(jī)時(shí)，競爭開始了。最后，很可能是出價(jià)高的消費(fèi)者獲得了這臺計(jì)算機(jī)，而出價(jià)低的消費(fèi)者只能退出這場競爭。在本書后面的章節(jié)中，將討論企業(yè)如何確定產(chǎn)量，如何定價(jià)，以及如何分辨出愿意出高價(jià)的消費(fèi)者?！　?.生產(chǎn)者－生產(chǎn)者關(guān)系　　生產(chǎn)者之間更多地體現(xiàn)為競爭關(guān)系。因?yàn)樾枨罅渴怯邢薜?，生產(chǎn)者彼此為爭奪消費(fèi)者而競爭。大多數(shù)情況下，合作只是在部分生產(chǎn)者之間產(chǎn)生，其目的也是為更好地與合作者之外的其他生產(chǎn)者競爭。競爭迫使作為生產(chǎn)者的企業(yè)努力爭取滿足消費(fèi)者的需求，以求得組織的生存和發(fā)展?！　⊥瑯邮怯?jì)算機(jī)的購買者和經(jīng)銷商的例子。這次假設(shè)市場上有兩個(gè)經(jīng)銷商提供同一種型號的計(jì)算機(jī)。為了吸引消費(fèi)者，他們可能共同出資宣傳這種計(jì)算機(jī)。但是，在需求不足的時(shí)候，他們可能在價(jià)格上進(jìn)行競爭，能夠以最低的價(jià)格提供這種計(jì)算機(jī)的經(jīng)銷商將贏得向消費(fèi)者出售商品的權(quán)利。在第9章中將介紹市場中的企業(yè)如何競爭和合作。

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