遠程教育項目管理理論與實踐

內(nèi)容概要

　　《遠程教育項目管理理論與實踐》以項目管理生命周期的項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過程組為主線，結(jié)合項目管理的9大知識領(lǐng)域與遠程教育實踐，介紹了遠程教育項目管理的理論，分析了遠程教育項目管理的特點，并對采用項目管理工具規(guī)范遠程教育項目管理進行了探討。《遠程教育項目管理理論與實踐》分為八章，主要內(nèi)容包括：概述，介紹國內(nèi)外項目管理、項目管理概念體系；項目啟動，介紹項目周期、項目選擇、項目啟動等內(nèi)容；項目規(guī)劃，結(jié)合案例對項目規(guī)劃過程方法進行描述；甘特圖法及利用項目管理軟件進行管理；項目執(zhí)行，闡釋范圍管理、工作包創(chuàng)建、設備采購等方法；項目監(jiān)控，勾畫項目管理的監(jiān)控過程；項目收尾，結(jié)合案例介紹我國項目管理的收尾要求；遠程教育國際合作及案例介紹。此外，《遠程教育項目管理理論與實踐》還提供了與案例相關(guān)的資料作為附錄。　　《遠程教育項目管理理論與實踐》的特點是面向?qū)嵺`，通過Project2003軟件的應用，以案例貫穿全書，并提供了豐富的資料?！　　哆h程教育項目管理理論與實踐》適合教育技術(shù)、教育管理、公共管理以及其他相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生學習使用，也可供教育行政管理人員參考。

書籍目錄

第一章 概述第一節(jié) 項目管理的發(fā)展簡況1.國外項目管理的發(fā)展2.我國項目管理的發(fā)展3.國內(nèi)外項目管理的相關(guān)組織簡介第二節(jié) 項目管理的基本概念1.項目2.項目分類3.項目管理4.相關(guān)術(shù)語第三節(jié) 項目管理知識體系1.美國項目管理學會提出的項目管理知識體系2.國際項目管理協(xié)會的專業(yè)資質(zhì)標準3.中國項目管理研究委員會提出的知識體系第四節(jié) 項目管理引入遠程教育領(lǐng)域1.遠程教育中引入項目管理的必要性2.遠程教育中引入項目管理的可行性第二章 項目啟動第一節(jié) 項目生命周期與項目啟動1.項目的生命周期2.項目啟動過程第二節(jié) 項目的選擇1.項目選擇的原則2.項目選擇模型3.項目選擇的信息基礎(chǔ)4.項目啟動的相關(guān)文件編寫第三節(jié) 遠程教育項目啟動的若干問題1.遠程教育項目概念設計中的常見問題2.遠程教育項目啟動案例分析第三章 項目規(guī)劃第一節(jié) 項目規(guī)劃編制1.項目規(guī)劃的作用2.項目規(guī)劃的主要內(nèi)容3.項目規(guī)劃的調(diào)整4.項目經(jīng)理第二節(jié) 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)1.工作分解結(jié)構(gòu)法及其用途2.工作分解結(jié)構(gòu)的常用方法3.檢驗工作分解結(jié)構(gòu)的標準4.工作分解結(jié)構(gòu)的成果形式第三節(jié) 制定項目規(guī)劃細節(jié)1.創(chuàng)建項目團隊2.項目預算3.項目進度表4.質(zhì)量規(guī)劃5.風險應對規(guī)劃6.溝通規(guī)劃7.采購規(guī)劃第四章 甘特圖法及利用項目管理軟件進行管理第一節(jié) 甘特圖法1.甘特圖法介紹2.手繪甘特圖第二節(jié) 微軟項目管理軟件入門1.微軟項目管理軟件介紹2.微軟項目管理軟件的界面3.Microsoft Proiect2003的基本操作第三節(jié) 應用Microsoft Project2003進行項目管理1.項目管理的更多功能介紹2.分配項目資源3.進行財務管理4.管理項目進度第五章 項目執(zhí)行第一節(jié) 項目執(zhí)行準備和項目范圍管理1.獲得項目執(zhí)行批準2.審核項目實施計劃3.調(diào)整和確認項目基準4.召開“開工”會議第二節(jié) 項目工作包創(chuàng)建和團隊建設1.建立相應工作包2.建設與發(fā)展項目團隊3.創(chuàng)建項目團隊文化第三節(jié) 項目設備采購1.招標采購準備2.招標采購執(zhí)行3.項目采購的合同管理第六章 項目監(jiān)控第一節(jié) 項目跟蹤、評估1.項目監(jiān)控系統(tǒng)2.項目進度監(jiān)控3.項目成本監(jiān)控4.項目質(zhì)量監(jiān)控第二節(jié) 更新項目計劃1.項目變更2.溝通項目利益相關(guān)者3.適應性項目框架的一般過程第三節(jié) 項目執(zhí)行情況報告1.采用Microsoft Project2003進行項目總覽情況報告2.采用Microsoft Proiect2003進行項目進度狀況報告3.采用Microsoft Proiect2003進行項目財務報表4.采用Microsoft Project2003進行工作分配和工作量報表第七章 項目收尾第一節(jié) 項目收尾過程1.項目的收尾方式和團隊組成2.范圍確認3.質(zhì)量驗收4.費用決算和審計5.項目資料驗收6.項目交接與清算7.項目審計8.項目后評價第二節(jié) 遠程教育項目評估舉例1.評估方案與評估工具2.中期評估3.總結(jié)性評估第三節(jié) 遠程教育項目交接與可持續(xù)發(fā)展1.遠程教育項目的交接2.項目可持續(xù)發(fā)展3.促進可持續(xù)發(fā)展的若干策略選擇第八章 遠程教育國際合作及案例介紹第一節(jié) 遠程教育領(lǐng)域的國際合作項目簡述1.國際合作項目2.合作的機遇和挑戰(zhàn)第二節(jié) 中加合作《加強中國西部基礎(chǔ)教育能力》項目案例分析1.立項過程2.制定項目實施計劃3.初步成果和值得研究的問題附錄現(xiàn)代遠程教育工程扶貧項目可行性研究報告教育部、香港李嘉誠基金會西部中小學現(xiàn)代遠程教育工程項目中期評估報告教育部、香港李嘉誠基金會“西部中小學現(xiàn)代遠程教育項目”總結(jié)性評估方案中加合作《加強中國西部基礎(chǔ)教育能力》項目實施計劃書表索引圖索引參考文獻后記

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