園林工程項目管理

出版時間:2006-1  出版社:高等教育出版社  作者:李永紅  頁數(shù):264  

內(nèi)容概要

  《高等職業(yè)教育技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程系列教材:園林工程項目管理》沿著園林工程建設(shè)的實施程序,從建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方的角度,有針對性地闡述了園林工程建設(shè)各階段實行項目管理的理論、方法和實例?!陡叩嚷殬I(yè)教育技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程系列教材:園林工程項目管理》共十二章,主要內(nèi)容包括建設(shè)方為主管理的園林工程項目立項、招標;施工方為主管理的投標、施工組織設(shè)計、施工控制、生產(chǎn)要素管理;建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方共同進行的合同管理、信息管理、風險管理、組織協(xié)調(diào)、竣工驗收等。本書可用作高職高專院校、本科院校高職學(xué)院、成人教育、五年制高職園林專業(yè)、工程專業(yè)和城市綠化專業(yè)等教材,也可供相關(guān)專業(yè)生產(chǎn)、管理人員參考。

書籍目錄

第一章 園林工程項目管理概述第一節(jié) 項目與項目管理第二節(jié) 園林工程項目及其管理本章知識點小結(jié)思考與實踐第二章 園林工程項目的計劃第一節(jié) 園林工程項目的立項第二節(jié) 園林工程項目的評價第三節(jié) 園林工程項目的資金管理第四節(jié) 園林工程項目的設(shè)計管理本章知識點小結(jié)思考與實踐第三章 園林工程項目的招標投標第一節(jié) 工程招標投標的基本知識第二節(jié) 園林工程項目的施工招標第三節(jié) 園林工程項目的施工投標本章知識點小結(jié)思考與實踐第四章 園林工程項目的管理組織第一節(jié) 園林工程項目的管理組織概述第二節(jié) 園林工程施工項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部本章知識點小結(jié)思考與實踐第五章 園林工程施工組織設(shè)計第一節(jié) 園林工程項目施工組織設(shè)計概述第二節(jié) 園林工程項目施工組織設(shè)計編制的依據(jù)、程序和內(nèi)容第三節(jié) 園林工程項目施工組織設(shè)計編制的方法本章知識點小結(jié)思考與實踐第六章 園林工程項目的施工控制第一節(jié) 施工進度控制第二節(jié) 施工質(zhì)量控制第三節(jié) 施工安全控制第四節(jié) 施工成本管理本章知識點小結(jié)思考與實踐第七章 園林工程項目的施工管理第一節(jié) 園林工程項目施工的準備和審查第二節(jié) 園林工程項目施工組織管理及調(diào)度本章知識點小結(jié)思考與實踐第八章 園林工程項目合同管理第一節(jié) 園林工程項目施工合同及其簽訂第二節(jié) 園林工程項目施工合同的履行第三節(jié) 園林工程項目施工的索賠與反索賠本章知識點小結(jié)思考與實踐第九章 園林工程項目的信息管理與組織協(xié)調(diào)第一節(jié) 信息管理的任務(wù)和管理系統(tǒng)第二節(jié) 園林工程項目信息的分類與管理方法第三節(jié) 園林工程項目的組織協(xié)調(diào)本章知識點小結(jié)思考與實踐第十章 園林工程項目的生產(chǎn)要素管理第一節(jié) 人力資源管理第二節(jié) 材料管理第三節(jié) 機械設(shè)備管理第四節(jié) 技術(shù)管理本章知識點小結(jié)思考與實踐第十一章 園林工程項目的竣工驗收和養(yǎng)護期的管理第一節(jié) 園林工程項目竣工驗收第二節(jié) 園林工程項目的考核評價第三節(jié) 園林工程項目的回訪養(yǎng)護本章知識點小結(jié)思考與實踐第十二章 園林工程項目的風險管理第一節(jié) 風險管理概述第二節(jié) 園林工程項目風險的識別第三節(jié) 園林工程風險的定性分析與定量分析第四節(jié) 園林工程項目風險的應(yīng)對本章知識點小結(jié)思考與實踐實訓(xùn)部分實訓(xùn)一 園林建設(shè)工程投標書的編制實訓(xùn)二 園林建設(shè)工程施工承包合同的編寫實訓(xùn)三 園林工程項目管理實施規(guī)劃的編寫實訓(xùn)四 園林工程項目施工組織設(shè)計書的編寫實訓(xùn)五 園林工程項目質(zhì)量控制實訓(xùn)六 園林工程項目進度控制實訓(xùn)七 園林工程項目資金管理實訓(xùn)八 園林工程項目安全控制參考文獻

編輯推薦

  《高等職業(yè)教育技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程系列教材:園林工程項目管理》分十二章,主要包括園林工程項目前期管理中的立項、招投標、施工組織設(shè)計,施工期的進度、成本、質(zhì)量控制和信息管理、合同管理、風險管理,竣工期的驗收和回訪等內(nèi)容?!陡叩嚷殬I(yè)教育技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程系列教材:園林工程項目管理》還結(jié)合當前建設(shè)工程管理模式,在各章節(jié)中穿插了園林工程監(jiān)理的相關(guān)知識。本書突出案例教學(xué)和技能訓(xùn)練特色,在內(nèi)容安排上注重用大量的案例和圖表進行知識的傳授,注重學(xué)生對園林工程項目管理知識的全面把握和對常見問題分析處理能力的培養(yǎng)。

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