企業(yè)管理概論

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)管理概論》是教育部《新世紀(jì)高職高專(zhuān)教育人才培養(yǎng)模式和教學(xué)內(nèi)容體系改革與建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃》下的《高職高專(zhuān)教育經(jīng)濟(jì)管理課程教學(xué)內(nèi)容體系改革、建設(shè)的研究與實(shí)踐》項(xiàng)目組的研究成果之一，可作為高職高專(zhuān)教育非經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理課程的教材?！　　镀髽I(yè)管理概論》在廣泛調(diào)研和項(xiàng)目研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)高職高專(zhuān)非經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，以讓學(xué)生了解、理解必備的經(jīng)濟(jì)與管理的基本知識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，介紹了企業(yè)管理的基本理論、方法及實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、市場(chǎng)主體行為、企業(yè)與企業(yè)組織、管理與企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)決策與計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、質(zhì)量管理、企業(yè)資源管理及中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)。《企業(yè)管理概論》突破了以往的企業(yè)管理教材結(jié)構(gòu)體系，以現(xiàn)代企業(yè)管理為主線，將經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)、管理基本知識(shí)和企業(yè)管理實(shí)務(wù)融為一體，力求簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂、覆蓋面寬?！镀髽I(yè)管理概論》體例新穎，每章前有“學(xué)習(xí)目標(biāo)”和“開(kāi)章案例”，正文中穿插“案例”、“小測(cè)驗(yàn)”、“資料庫(kù)”等欄目，章后有“本章小結(jié)”和“本章知識(shí)結(jié)構(gòu)”，并設(shè)有“思考與練習(xí)”和“案例分析”，增強(qiáng)了可讀性，拓寬了知識(shí)面，也便于學(xué)生自學(xué)和訓(xùn)練?！　　镀髽I(yè)管理概論》可作為高等職業(yè)院校、高等專(zhuān)科學(xué)校、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院非經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)管理課程的教材，也可供五年制高職、中職學(xué)生使用，同時(shí)可作為社會(huì)人士的培訓(xùn)教材或參考讀物。

書(shū)籍目錄

緒論第一章 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)開(kāi)章案例第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)資源及其配置方式第二節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的含義、特征及其作用第三節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律與市場(chǎng)機(jī)制第四節(jié) 市場(chǎng)供求分析思考與練習(xí)案例分析第二章 市場(chǎng)主體行為開(kāi)章案例第一節(jié) 消費(fèi)者行為第二節(jié) 生產(chǎn)者行為第三節(jié) 政府與市場(chǎng)思考與練習(xí)案例分析第三章 企業(yè)與企業(yè)組織開(kāi)章案例第一節(jié) 企業(yè)功能與類(lèi)型第二節(jié) 企業(yè)系統(tǒng)第三節(jié) 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)思考與練習(xí)案例分析第四章 管理與企業(yè)管理開(kāi)章案例第一節(jié) 管理概述第二節(jié) 企業(yè)管理的發(fā)展第三節(jié) 企業(yè)管理原理第四節(jié) 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作思考與練習(xí)案例分析第五章 企業(yè)環(huán)境開(kāi)章案例第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境分析第二節(jié) 市場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)第三節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)思考與練習(xí)案例分析第六章 企業(yè)決策與計(jì)劃開(kāi)章案例第一節(jié) 企業(yè)決策第二節(jié) 企業(yè)計(jì)劃第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略思考與練習(xí)案例分析第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理開(kāi)章案例第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)第二節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新發(fā)展思考與練習(xí)案例分析第八章 生產(chǎn)運(yùn)作管理開(kāi)章案例第一節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理概述第二節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃與控制第四節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展思考與練習(xí)案例分析第九章 質(zhì)量管理開(kāi)章案例第一節(jié) 質(zhì)量管理概述第二節(jié) 質(zhì)量管理體系第三節(jié) 質(zhì)量管理方法思考與練習(xí)案例分析第十章 企業(yè)資源管理開(kāi)章案例第一節(jié) 人力資源管理第二節(jié) 財(cái)力資源管理第三節(jié) 物力資源管理第四節(jié) 信息與技術(shù)資源管理思考與練習(xí)案例分析第十一章 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)開(kāi)章案例第一節(jié) 中小企業(yè)的特征及創(chuàng)建第二節(jié) 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第三節(jié) 中小企業(yè)內(nèi)部管理思考與練習(xí)案例分析主要參考書(shū)目

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