ERP原理與應(yīng)用

前言

隨著信息化在各個(gè)行業(yè)的廣泛應(yīng)用，越來(lái)越多的企業(yè)已不滿足于傳統(tǒng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，而迫切需要實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)，以占據(jù)企業(yè)信息系統(tǒng)的制高點(diǎn)。由于ERP系統(tǒng)是一個(gè)綜合了計(jì)算機(jī)技術(shù)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等內(nèi)容的集成信息系統(tǒng)，而一般企業(yè)大多缺少既懂計(jì)算機(jī)技術(shù)、同時(shí)又懂企業(yè)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的綜合型應(yīng)用技術(shù)人才來(lái)應(yīng)用和實(shí)施ERP系統(tǒng)，從而導(dǎo)致一些企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)失敗，所以企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)，培養(yǎng)人才是關(guān)鍵?，F(xiàn)在市面上論述ERF系統(tǒng)的書(shū)籍已開(kāi)始多起來(lái)，但這些書(shū)籍比較偏重講述ERP系統(tǒng)的原理，對(duì)具體的應(yīng)用講述較少。而對(duì)于高職的學(xué)生或者ERP系統(tǒng)應(yīng)用第一線的技術(shù)人員、管理人員來(lái)說(shuō)，重要的是幫助他們?cè)诶斫釫RP系統(tǒng)的基本原理之后，能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際要求，熟悉如何去使用、實(shí)施ERP系統(tǒng)的各個(gè)業(yè)務(wù)流程。正是按照這一需求，我們編寫(xiě)了本書(shū)。本書(shū)內(nèi)容共分17章，第l章主要講解ERP系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中涉及到的主要概念和術(shù)語(yǔ)，是理解以后各章的基礎(chǔ)，參考學(xué)時(shí)12學(xué)時(shí)；第2章簡(jiǎn)要介紹了國(guó)內(nèi)三個(gè)主流的ERP軟件產(chǎn)品（神州數(shù)碼易飛ERP、金蝶K／3ERP、用友ERF-U8），希望讀者對(duì)ERP軟件產(chǎn)品的整體概況及.ERP系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)流程有一個(gè)基本的把握，為后續(xù)章節(jié)的學(xué)習(xí)提供必要的感性認(rèn)識(shí)，參考學(xué)時(shí)6學(xué)時(shí)；第3章引入了一個(gè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用企業(yè)示例，給出了應(yīng)用ERP系統(tǒng)所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以后各章節(jié)均以該例子作為應(yīng)用案例，參考學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)；第4章講解銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程及在ERP軟件中的應(yīng)用方法，它是ER|，系統(tǒng)運(yùn)行的業(yè)務(wù)起點(diǎn)，參考學(xué)時(shí)6學(xué)時(shí)；第5、6、7章分別講解了主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃的基本計(jì)算原理及在ERP軟件中的應(yīng)用方法，它是ERP系統(tǒng)計(jì)劃的核心，參考學(xué)時(shí)12學(xué)時(shí)；第8、9、10章分別講解了采購(gòu)管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程及在ERP軟件中的應(yīng)用方法，它完成ERP系統(tǒng)的計(jì)劃執(zhí)行功能，參考學(xué)時(shí)12學(xué)時(shí)；第1l、12章主要講解成本管理和財(cái)務(wù)管理在ERP系統(tǒng)中的應(yīng)用方法，重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)，如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，參考學(xué)時(shí)8學(xué)時(shí)；第13、14章主要講解設(shè)備管理和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程及在ERP系統(tǒng)中的應(yīng)用方法，參考學(xué)時(shí)6學(xué)時(shí)；第15、16章分別介紹了分銷(xiāo)資源計(jì)劃和人力資源管理系統(tǒng)的功能和業(yè)務(wù)流程，參考學(xué)時(shí)6學(xué)時(shí)；第17章簡(jiǎn)單介紹了供應(yīng)鏈管理與客戶關(guān)系管理的基本概念和基本功能，起到擴(kuò)大讀者視野的目的，參考學(xué)時(shí)4學(xué)時(shí)。學(xué)時(shí)分配包括理論授課和上機(jī)實(shí)訓(xùn)時(shí)間，理論講授與上機(jī)實(shí)訓(xùn)時(shí)間之比約為2：1。

內(nèi)容概要

　　本書(shū)是教育部新世紀(jì)高職高專(zhuān)教育人才培養(yǎng)模式和教學(xué)內(nèi)容體系改革與建設(shè)項(xiàng)目成果，是由教育部高職高專(zhuān)教育專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革試點(diǎn)院校編寫(xiě)的?！禘RP原理與應(yīng)用》通過(guò)模擬一個(gè)離散型制造企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，結(jié)合神州數(shù)碼易飛ERP軟件、金蝶K／3ERP軟件、用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)的具體實(shí)現(xiàn)方法，介紹了ERP系統(tǒng)的基本概念、基本原理、各子系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和具體應(yīng)用方法，并將企業(yè)應(yīng)用案例和具體ERP軟件的實(shí)現(xiàn)方法貫穿于各個(gè)章節(jié)。主要內(nèi)容包括：ERP系統(tǒng)基本概念、典型ERP軟件簡(jiǎn)介、企業(yè)應(yīng)用示例、銷(xiāo)售管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、分銷(xiāo)資源計(jì)劃、人力資源管理。
　　《ERP原理與應(yīng)用》適合于高等職業(yè)學(xué)校、高等專(zhuān)科學(xué)校、成人高校、本科院校舉辦的二級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，也可供示范性軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院、民辦高校、技能型緊缺人才培養(yǎng)使用，同時(shí)還可以作為實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)技術(shù)人員和管理人員的自學(xué)參考書(shū)和培訓(xùn)教材。

書(shū)籍目錄

第1章 ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)
1.1 ERP理論的形成
1.1.1 訂貨點(diǎn)法
1.1.2 基本MRP
1.1.3 閉環(huán)MRP
1.1.4 制造資源計(jì)劃MRPⅡ
1.1.5 企業(yè)資源計(jì)劃ERP
1.2 ERP系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
1.2.1 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
1.2.2 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用效果
1.2.3 ERP系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)
1.3 基本概念
1.3.1 物料主文件
1.3.2 物料清單
1.3.3 工作中心
1.3.4 工藝路線
1.3.5 提前期與計(jì)劃展望期
1.3.6 工作日歷
1.3.7 名詞術(shù)語(yǔ)對(duì)照表
1.4 ERP系統(tǒng)一般業(yè)務(wù)流程
習(xí)題
第2章 ERP系統(tǒng)常見(jiàn)軟件簡(jiǎn)介
2.1 神州數(shù)碼易飛ERP
2.1.1 概述
2.1.2 易飛ERP制造業(yè)解決方案的特色
2.1.3 易飛ERP系統(tǒng)模塊簡(jiǎn)介
2.2 金蝶K／3ERP
2.2.1 整體結(jié)構(gòu)
2.2.2 各子系統(tǒng)介紹
2.3 用友ERP-U8生產(chǎn)制造管理
2.3.1 系統(tǒng)整體流程圖
2.3.2 主要功能模塊簡(jiǎn)介
習(xí)題
第3章 ERP系統(tǒng)應(yīng)用企業(yè)示例
3.1 企業(yè)概況
3.2 示例企業(yè)基本數(shù)據(jù)
習(xí)題
第4章 銷(xiāo)售管理系統(tǒng)
4.1 銷(xiāo)售環(huán)境與生產(chǎn)類(lèi)型
4.1.1 生產(chǎn)類(lèi)型的劃分
4.1.2 銷(xiāo)售環(huán)境與生產(chǎn)類(lèi)型
4.2 銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)流程
4.3 銷(xiāo)售管理系統(tǒng)功能與模塊結(jié)構(gòu)
4.3.1 銷(xiāo)售管理系統(tǒng)功能
4.3.2 銷(xiāo)售管理系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)
4.4 銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的軟件應(yīng)用
4.4.1 系統(tǒng)基本參數(shù)設(shè)置
4.4.2 客戶基本資料管理
4.4.3 客戶報(bào)價(jià)單處理
4.4.4 錄入銷(xiāo)售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)
4.4.5 錄入客戶訂單數(shù)據(jù)
4.4.6 錄入銷(xiāo)貨單
4.4.7 錄入銷(xiāo)退單
習(xí)題
第5章 主生產(chǎn)計(jì)劃
5.1 生產(chǎn)規(guī)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃的概念
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理與計(jì)算
5.2.1 MPS的時(shí)間基準(zhǔn)
5.2.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象
5.2.3 主生產(chǎn)計(jì)劃中有關(guān)數(shù)量的概念及計(jì)算
5.2.4 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算流程
5.3 粗能力計(jì)劃計(jì)算
5.4 主生產(chǎn)計(jì)劃的軟件功能與應(yīng)用
5.5 粗能力計(jì)劃的軟件功能與應(yīng)用
習(xí)題
第6章物料需求計(jì)劃
6.1 物料需求計(jì)劃概述
6.1.1 MRP的定義與作用
6.1.2 MRP的運(yùn)行流程
6.2 物料需求計(jì)劃的基本原理與計(jì)算
6.2.1 MRP計(jì)算的基本原理
6.2.2 MRP的運(yùn)算方法
6.3 物料需求計(jì)劃的軟件功能及應(yīng)用
6.3.1 物料需求計(jì)劃的軟件功能與流程
6.3.2 物料需求計(jì)劃的應(yīng)用
習(xí)題
第7章 能力需求計(jì)劃
7.1 能力需求計(jì)劃概述
7.1.1 能力需求計(jì)劃的概念
7.1.2 能力需求計(jì)劃的運(yùn)行流程
7.1.3 能力需求計(jì)劃的分類(lèi)
7.2 能力需求計(jì)劃的計(jì)算與平衡
7.3 能力需求計(jì)劃的軟件功能及應(yīng)用
習(xí)題
第8章 采購(gòu)管理
8.1 采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程
8.2 采購(gòu)管理系統(tǒng)功能與模塊結(jié)構(gòu)
8.3 采購(gòu)管理系統(tǒng)與其他ERP子系統(tǒng)的關(guān)系
8.4 采購(gòu)管理系統(tǒng)的軟件應(yīng)用
8.4.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置
8.4.2 供應(yīng)商管理
8.4.3 請(qǐng)購(gòu)作業(yè)
8.4.4 采購(gòu)作業(yè)
8.4.5 進(jìn)貨作業(yè)
8.4.6 退貨作業(yè)
習(xí)題
第9章 庫(kù)存管理系統(tǒng)
9.1 庫(kù)存分類(lèi)與庫(kù)存控制策略
9.1.1 庫(kù)存分類(lèi)
9.1.2 庫(kù)存控制策略
9.2 庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程
9.3 庫(kù)存管理系統(tǒng)功能與模塊結(jié)構(gòu)
9.4 庫(kù)存管理系統(tǒng)的軟件應(yīng)用習(xí)題
第10章 生產(chǎn)作業(yè)管理
10.1 生產(chǎn)作業(yè)管理基本原理
10.1.1 車(chē)間作業(yè)管理業(yè)務(wù)概述
10.1.2 建立車(chē)間工作任務(wù)
10.1.3 建立加工單
10.1.4 建立派工單與作業(yè)排序
10.1.5 投入產(chǎn)出控制
10.1.6 委外加工管理
10.2 生產(chǎn)作業(yè)管理業(yè)務(wù)流程
10.3 生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)功能和模塊結(jié)構(gòu)
10.3.1 生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)功能
10.3.2 生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)
10.4 生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)的軟件應(yīng)用
10.4.1 基礎(chǔ)資料與系統(tǒng)參數(shù)管理
10.4.2 生產(chǎn)任務(wù)單管理
10.4.3 物料管理
10.4.4 生產(chǎn)完工記錄
10.4.5 工序檢驗(yàn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)
10.4.6 委外加工管理
習(xí)題
第11章 成本管理
11.1 成本管理概述
11.1.1成本管理的內(nèi)容
11.1.2 ERP中的成本管理
11.2 成本管理計(jì)算與控制
11.2.1 成本計(jì)算方法
11.2.2 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
11.2.3 彈性預(yù)算
11.3 成本管理軟件功能與應(yīng)用
113.1 系統(tǒng)初始化
11.3.2 成本計(jì)算
11.3.3 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
習(xí)題
第12章 財(cái)務(wù)管理
12.1 財(cái)務(wù)管理概述
12.2 財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程
12.2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán)
12.2.2 ERP中的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程
12.3 賬套基本結(jié)構(gòu)與設(shè)置
12.3.1 會(huì)計(jì)循環(huán)與賬套的初始化設(shè)置
12.3.2 內(nèi)部控制與用戶的設(shè)置
12.4 集成化財(cái)務(wù)軟件功能與應(yīng)用
12.4.1 銷(xiāo)售與收款循環(huán)
12.4.2 采購(gòu)與付款循環(huán)
習(xí)題
第13章 設(shè)備管理
13.1 概述
13.2 設(shè)備管理系統(tǒng)的作用與功能模塊
13.2.1 設(shè)備管理系統(tǒng)的主要作用
13.2.2 設(shè)備管理的基本概念
13.2.3 設(shè)備管理系統(tǒng)的功能模塊
13.3 設(shè)備管理系統(tǒng)的軟件應(yīng)用流程
習(xí)題
第14章 質(zhì)量管理
14.1 概述
14.2 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)
14.2.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
14.2.2 質(zhì)量檢驗(yàn)
14.2.3 質(zhì)量控制
14.2.4 質(zhì)量分析
14.3 質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)流程
14.4 質(zhì)量管理子系統(tǒng)的軟件應(yīng)用
習(xí)題
第15章 分銷(xiāo)資源計(jì)劃
15.1 概述
15.2 分銷(xiāo)資源計(jì)劃系統(tǒng)的功能
15.3 分銷(xiāo)資源計(jì)劃子系統(tǒng)的功能模塊與業(yè)務(wù)流程
15.3.1 分銷(xiāo)資源計(jì)劃系統(tǒng)的功能模塊
15.3.2 分銷(xiāo)資源計(jì)劃系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
習(xí)題
第16章 人力資源管理
16.1 概述
16.2 人力資源管理系統(tǒng)
16.2.1 人力資源管理系統(tǒng)的功能
16.2.2 人力資源管理系統(tǒng)的特點(diǎn)
16.3 人力資源管理子系統(tǒng)的應(yīng)用流程
習(xí)題
第17章 供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理簡(jiǎn)介
17.1 概述
17.2 供應(yīng)鏈管理
17.2.1 供應(yīng)鏈管理的基本概念
17.2.2 供應(yīng)鏈管理的構(gòu)建
17.3 客戶關(guān)系管理
17.3.1客戶關(guān)系管理概述
17.3.2 客戶關(guān)系管理的功能模塊
習(xí)題
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：MRP的基本思想是：（1）把所有物料按需求性質(zhì)區(qū)分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求。如果某物料的需求是不依賴(lài)于企業(yè)內(nèi)其他物料的需求量而獨(dú)立存在，則稱(chēng)為獨(dú)立需求。獨(dú)立需求物料的需求時(shí)間通常由預(yù)測(cè)和客戶訂單等外在因素決定，如最終產(chǎn)品、維修件、可選件等。如果某物料的需求量可由企業(yè)內(nèi)其他物料的需求量來(lái)確定，則稱(chēng)為相關(guān)需求，如原材料、零件、組件等。相關(guān)需求的需求量和需求時(shí)間則由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提前期確定。（2）通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)把所有物料的需求聯(lián)系起來(lái)，考慮不同物料的需求之間在數(shù)量上和時(shí)間上的匹配關(guān)系，因而使各種物料的庫(kù)存在數(shù)量上和時(shí)間上趨于合理。（3）物料的需求是分時(shí)間段的，根據(jù)產(chǎn)品的交貨日期，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)展開(kāi)為零部件，根據(jù)各種提前期即可計(jì)算出不同物料的需求時(shí)間。MRP系統(tǒng)的目標(biāo)是：圍繞所要生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)，按照規(guī)定的數(shù)量得到真正需要的物料，按照各種物料真正需要的時(shí)間來(lái)確定訂貨與生產(chǎn)日期，以避免庫(kù)存積壓。

編輯推薦

《ERP原理與應(yīng)用》：高等職業(yè)教育技能型緊缺人才培養(yǎng)試用。

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