建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制

前言

　　過去的二十年，是我國(guó)的建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面過渡的二十年，是我國(guó)建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的二十年，也是我國(guó)的建筑與房地產(chǎn)市場(chǎng)成為全世界最具有活力和吸引力的市場(chǎng)二十年。然而，從總體來看，我國(guó)建筑生產(chǎn)力水平和建筑管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著相當(dāng)?shù)牟罹?。我?guó)的建筑業(yè)仍然是粗放型與集約型并存的發(fā)展模式，仍然是資源節(jié)約與資源浪費(fèi)同在的發(fā)展格局。為了全面促進(jìn)我國(guó)建筑與房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，我們必須加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，從而提高我國(guó)建筑業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平?！　」こ坛杀居?jì)劃與控制是工程管理專業(yè)、工程造價(jià)專業(yè)、房地產(chǎn)專業(yè)及其他土木工程類專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)體系中的必備的核心內(nèi)容。本書一共9章內(nèi)容，以系統(tǒng)的理論，詳實(shí)的案f例，生動(dòng)的圖表為讀者展示了建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制的完整知識(shí)體系。本書可以作為高等學(xué)校工程管理專業(yè)、工程造價(jià)專業(yè)、房地產(chǎn)專業(yè)、土木工程類專業(yè)以及其他相關(guān)專業(yè)的本科教材和研究生教材，也可以作為工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、咨詢等專業(yè)技術(shù)人員的參考用書?！　”緯扇魏曛骶?。其中緒論和第1章由任宏編寫，第2章由任宏、劉貴文編寫，第3章由劉貴文、鄧恂編寫，第4章由劉貴文、向小林編寫，第5章由任宏、竹隰生編寫，第6章由竹隰生、任宏編寫，第7章由竹隰生編寫，第8章由曹躍進(jìn)、劉貴文編寫，第9章由葉壟暉、任宏編寫。本書最后由任宏統(tǒng)稿。同時(shí)，張鎮(zhèn)森、吳耿、蘭子勇、邵華、樊盛蘭也為本書的編寫做了許多工作?！　≡诒緯木帉戇^程中，還參考了許多．國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的論著，筆者向他們表示衷心地感謝！　　由于建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制目前仍是我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域中較為薄弱的環(huán)節(jié)，工程成本計(jì)劃與控制的理論和方法還需要在工程實(shí)踐中不斷發(fā)展、完善，加之作者的學(xué)術(shù)水平及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，書中不妥之處在所難免，敬請(qǐng)各位讀者批評(píng)指正，我們將不勝感激。

內(nèi)容概要

　　《普通高等教育“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材：建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制》以系統(tǒng)的理論、詳實(shí)的案例、生動(dòng)的圖表為讀者展示了建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制的完整知識(shí)體系。全書共分9章，內(nèi)容包括緒論、建設(shè)工程成本概述、建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制基礎(chǔ)、建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制原則、國(guó)際工程成本管理模式、建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段的成本計(jì)劃與控制、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段的成本計(jì)劃與控制、建設(shè)工程施工階段成本計(jì)劃與控制、建設(shè)工程成本風(fēng)險(xiǎn)分析與管理等。　　《普通高等教育“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材：建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制》可以作為高等學(xué)校工程管理專業(yè)、工程造價(jià)專業(yè)、房地產(chǎn)專業(yè)、土木工程類專業(yè)以及其它相關(guān)專業(yè)的本科教材和研究生教材，也可以作為各類工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、咨詢等專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)用書。

作者簡(jiǎn)介

　　任宏，教授、博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)為教育部管理科學(xué)與工程類學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員及該委員會(huì)工程管理專業(yè)組組長(zhǎng)、教育部高等學(xué)校土建學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員、建設(shè)部高等學(xué)校工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)主任委員（教育部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)部負(fù)責(zé)組織并管理的教育部高等學(xué)校土建學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)的分委員會(huì)）、建設(shè)部高等教育工程管理專業(yè)評(píng)估委員會(huì)副主任委員。擔(dān)任“工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理”、“工程項(xiàng)目成本計(jì)劃與成本控制”、“工程項(xiàng)目管理”等課程教學(xué)，授課語言深動(dòng)、富有感染力，深受學(xué)生的好評(píng)和歡迎；普通高等教育“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材《工程項(xiàng)目管理》，普通高等教育“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材《建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制》等4部教材編寫工作；主持省部級(jí)科研項(xiàng)目30多項(xiàng)，國(guó)內(nèi)外著名雜志發(fā)表論文60多篇。

書籍目錄

緒論第1章 建設(shè)工程成本概述1.1 基本概念1.2 建設(shè)工程成本的構(gòu)成1.3 工程成本的發(fā)展趨勢(shì)思考題第2章 建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制基礎(chǔ)2.1 建設(shè)工程成本管理2.2 建設(shè)工程成本計(jì)劃2.3 建設(shè)工程成本控制2.4 建設(shè)工程成本控制的過程2.5 建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制的關(guān)系思考題第3章  建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制原則3.1 全過程成本管理原則3.2 全壽命周期成本管理原則3.3 可持續(xù)發(fā)展原則3.4 帕雷托法則3.5 主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合原則3.6 工程成本管理的系統(tǒng)性原則思考題第4章  國(guó)際工程成本管理模式4.1 英國(guó)的工程成本管理模式4.2 美國(guó)的工程成本管理模式4.3 日本的工程成本管理模式思考題第5章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段的成本計(jì)劃與控制5.1 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段成本計(jì)劃與控制概述5.2 投資決策階段影響工程成本的主要因素5.3 建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算5.4 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)思考題第6章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的成本計(jì)劃與控制6.1 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本計(jì)劃與控制概述6.2 設(shè)計(jì)方案的比較選擇6.3 價(jià)值工程6.4 限額設(shè)計(jì)6.5 設(shè)計(jì)概算與預(yù)算的編制與審查思考題第7章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段的成本計(jì)劃與控制7.1 工程招標(biāo)投標(biāo)概述7.2 建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)中的成本計(jì)劃與控制7.3 建設(shè)工程施工合同的計(jì)價(jià)方式7.4 常用建設(shè)工程承發(fā)包模式及其對(duì)成本控制的影響思考題第8章 建設(shè)工程施工階段的成本計(jì)劃與控制8.1 施工階段成本計(jì)劃與控制概述8.2 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析8.3 資金使用計(jì)劃的編制8.4 工程計(jì)量與價(jià)款結(jié)算8.5 工程變更控制8.6 索賠控制8.7 投資偏差分析思考題第9章 建設(shè)工程成本風(fēng)險(xiǎn)分析與管理9.1 工程成本構(gòu)成要素不確定性與風(fēng)險(xiǎn)管理9.2 工程成本風(fēng)險(xiǎn)分析與管理9.3 工程成本風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)思考題參考文獻(xiàn)PrefaceContents主編簡(jiǎn)介

章節(jié)摘錄

　　其主要目的是要設(shè)計(jì)出既有合格的性能，又經(jīng)濟(jì)實(shí)用的系統(tǒng)，它強(qiáng)調(diào)的是費(fèi)用應(yīng)作為與性能、進(jìn)度同樣重要的設(shè)計(jì)參數(shù)。重點(diǎn)在于將費(fèi)用目標(biāo)分配到分系統(tǒng)、部件和元件級(jí)，實(shí)行比較設(shè)計(jì)，這一過程反復(fù)迭代并貫串整個(gè)研制和生產(chǎn)階段，使之滿足預(yù)期的總費(fèi)用目標(biāo)?！　?．限額設(shè)計(jì)基本原理　　所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算，控制初步設(shè) 計(jì)；按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按照分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)的不合理變更，保證不突破總投資限額的工程設(shè)計(jì)過程。　　限額設(shè)計(jì)并不是一味地考慮節(jié)約投資，而是以實(shí)事求是的態(tài)度精心設(shè)計(jì)，保證投資合理性和設(shè)計(jì)科學(xué)性。投資分解和工程量控制是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。限額設(shè)計(jì)體現(xiàn)了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則的合理確定，體現(xiàn)了有關(guān)概預(yù)算基礎(chǔ)資料的合理確定，通過層層限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資限額的控制?！　?．4．2限額設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容　　限額設(shè)計(jì)的控制對(duì)象是影響工程設(shè)計(jì)的靜態(tài)投資（基價(jià)）的項(xiàng)目，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是在項(xiàng)目可行性研究和勘查測(cè)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。限額設(shè)計(jì)必須貫串到從可行性研究、初步勘查設(shè)計(jì)、詳細(xì)勘查、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，且在每一階段中貫串于各專業(yè)的每道工序。　　1．投資決策階段要提高投資估算的準(zhǔn)確性。合理確定設(shè)計(jì)限額目標(biāo)　　可行性研究報(bào)告是國(guó)家主管部門核準(zhǔn)投資總額的重要依據(jù)，經(jīng)過批準(zhǔn)的投資估算是下階段進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制投資的目標(biāo)。為適應(yīng)開展限額設(shè)計(jì)的要求，應(yīng)加深可行性研究的深度，認(rèn)真進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證，擇優(yōu)最佳方案，認(rèn)真地、實(shí)事求是地編制投資估算，使整個(gè)工作從可行性研究開始就樹立限額設(shè)計(jì)的觀念。　　……

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