體育市場(chǎng)調(diào)查與分析

前言

在21世紀(jì)剛剛揭開序幕的最初年頭里，我們以“社會(huì)體育”為主題，編寫了一套系列教材，作為對(duì)新世紀(jì)的獻(xiàn)禮，作為對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)的獻(xiàn)禮，作為對(duì)中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的獻(xiàn)禮?，F(xiàn)代化是一個(gè)世界性的歷史進(jìn)程，現(xiàn)代化問題是當(dāng)今世界普遍關(guān)注的問題。人類從重視過去，到注重現(xiàn)在，到關(guān)注未來，無疑是認(rèn)識(shí)上的一個(gè)飛躍。在現(xiàn)代化進(jìn)程中，人的現(xiàn)代化是現(xiàn)代化的核心內(nèi)容。它既是現(xiàn)代化的起點(diǎn)，也是現(xiàn)代化的歸宿。而人的現(xiàn)代化應(yīng)該是全面的，既包括物質(zhì)層面，也包括精神層面。體育運(yùn)動(dòng)在人的現(xiàn)代化過程中起著積極的作用?？茖W(xué)發(fā)展觀的確立，現(xiàn)代化的訴求，最終必將體現(xiàn)在人的全面發(fā)展上。理論構(gòu)建、學(xué)科建設(shè)在倡導(dǎo)和形成學(xué)習(xí)型社會(huì)中，在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面無疑是帶有根本性的意義。這種使命感和責(zé)任感使我們有了共同的愿望。我們抱著積跬步達(dá)千里的心態(tài)，踏上這樣一條布滿荊棘的探索之路?；仨祟惖臍v史，在古今中外的文明史中，全世界公認(rèn)的三次人類文明的高峰與體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展有著高度的關(guān)聯(lián)。一是古希臘文明，它勃興了古代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)；二是曾稱“日不落帝國(guó)”的英國(guó)，它是近代第一次現(xiàn)代化的代表，催生了戶外運(yùn)動(dòng)；三是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的代表——美國(guó)，在第二次現(xiàn)代化的過程中，把競(jìng)技運(yùn)動(dòng)職業(yè)化、商業(yè)化推到極至，同時(shí)催生了休閑體育，使以奧林匹克為核心的國(guó)際競(jìng)技體育和以休閑健身為標(biāo)志的大眾體育成為當(dāng)今世界的重要文化活動(dòng)。這三次人類文明的高峰，產(chǎn)生了偉大的體育實(shí)踐，從而極大地改變了人類的價(jià)值觀念和生活方式。然而，令人扼腕的是，雖有震撼世界的體育實(shí)踐，卻少有影響世界的體育理論。近現(xiàn)代的人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)和工程技術(shù)領(lǐng)域，都出現(xiàn)了影響深遠(yuǎn)的理論，而體育的理論卻未能得到相應(yīng)的發(fā)展。作為體育的理論工作者，難道我們不該從中得到些什么啟示嗎？

內(nèi)容概要

　　《體育市場(chǎng)調(diào)查與分析》主要內(nèi)容包括體育市場(chǎng)調(diào)查的組織機(jī)構(gòu)、體育市場(chǎng)調(diào)查的方案設(shè)計(jì)與一般流程、體育市場(chǎng)調(diào)查的方法、體育消費(fèi)品需求與供給的調(diào)查、體育人力資源的調(diào)查、體育產(chǎn)品銷售的調(diào)查、體育消費(fèi)者的調(diào)查、體育廣告的調(diào)查、互聯(lián)網(wǎng)在體育市場(chǎng)調(diào)查中的作用、互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)、互聯(lián)網(wǎng)問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)與網(wǎng)站的可信性和有效性、網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)查的道德和法律問題等。　　《體育市場(chǎng)調(diào)查與分析》也可作為普通高等學(xué)校體育其他專業(yè)選修課教材以及社會(huì)體育工作者參考用書。

書籍目錄

緒論第一章 體育市場(chǎng)調(diào)查的組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 體育市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)的類型及其職能第二節(jié) 體育市場(chǎng)調(diào)查中的職位及其職責(zé)第二章 體育市場(chǎng)調(diào)查的方案設(shè)計(jì)與一般流程第一節(jié) 體育市場(chǎng)調(diào)查的方案設(shè)計(jì)第二節(jié) 體育市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)的一般流程第三節(jié) 體育市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)實(shí)例的基本要求第三章 體育市場(chǎng)調(diào)查的方法第一節(jié) 體育市場(chǎng)調(diào)查問卷的沒計(jì)第二節(jié) 體育市場(chǎng)調(diào)查的具體方法第三節(jié) 體育市場(chǎng)調(diào)查的質(zhì)量控制第四章 體育消費(fèi)品需求與供給的調(diào)查第一節(jié) 體育消費(fèi)品需求的調(diào)查第二節(jié) 體育消費(fèi)品購買力的調(diào)查第三節(jié) 體育消費(fèi)品供給的調(diào)查第五章 體育人力資源的調(diào)查第一節(jié) 體育人力資源調(diào)查概述第二節(jié) 體育人力資源的預(yù)測(cè)第三節(jié) 體育人力資源選拔的方法第六章 體育產(chǎn)品銷售的調(diào)查第一節(jié) 體育產(chǎn)品銷售質(zhì)量與總量的調(diào)查第二節(jié) 體育新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的調(diào)查第三節(jié) 體育產(chǎn)品銷售渠道的調(diào)查第四節(jié) 體育產(chǎn)品銷售份額與價(jià)格的調(diào)查第七章 體育消費(fèi)者的調(diào)查第一節(jié) 體育消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)的調(diào)查第二節(jié) 體育消費(fèi)者購買行為的調(diào)查第三節(jié) 體育消費(fèi)者固定樣本的調(diào)查第八章 體育廣告的調(diào)查第一節(jié) 體育廣告媒體的調(diào)查第二節(jié) 視聽率的調(diào)查第三節(jié) 體育廣告效果的調(diào)查第九章 互聯(lián)網(wǎng)在體育市場(chǎng)調(diào)查中的作用第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)概述第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)體育市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查的重要性第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查面臨的障礙第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查的未來第十章 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)第一節(jié) 搜索技術(shù)第二節(jié) 搜索工具第三節(jié) 搜索建議第十一章 互聯(lián)網(wǎng)問卷調(diào)查第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)問卷調(diào)查的方法第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)問卷調(diào)查的特點(diǎn)第三節(jié) 網(wǎng)上問卷調(diào)查第四節(jié) 網(wǎng)上調(diào)查企業(yè)名錄第五節(jié) 自己動(dòng)手設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)問卷調(diào)查第十二章 數(shù)據(jù)與網(wǎng)站的可信性和有效性第一節(jié) 元信息概述第二節(jié) REAP評(píng)價(jià)體系第三節(jié) 網(wǎng)站評(píng)價(jià)體系第四節(jié) 在互聯(lián)網(wǎng)上搜索信息第十三章 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查的道德與法律問題第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的控制和安全性問題第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的商標(biāo)保護(hù)、域名搶注和誹謗問題第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的隱私權(quán)與消費(fèi)者保護(hù)問題附錄體育市場(chǎng)調(diào)查與分析案例參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：第二節(jié)體育人力資源的預(yù)測(cè)一、體育人力資源的需求預(yù)測(cè)體育人力資源的需求預(yù)測(cè)是指體育組織為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而對(duì)未來所需員工的數(shù)量和種類進(jìn)行估算的過程。（一）影響體育人力資源需求預(yù)測(cè)的因素1．體育組織發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)體育組織發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是影響體育人力資源的需求預(yù)測(cè)的重要因素。根據(jù)體育組織的年度工作計(jì)劃，可以進(jìn)行以年為計(jì)劃期的體育人力資源的需求預(yù)測(cè)。若進(jìn)行中、長(zhǎng)期的體育人力資源的需求預(yù)測(cè)，則要依據(jù)體育組織的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)來進(jìn)行。2．體育組織結(jié)構(gòu)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，體育組織要實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略，通常會(huì)因市場(chǎng)變化和組織的不同發(fā)展階段而調(diào)整本組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。而組織結(jié)構(gòu)的變化不僅會(huì)影響計(jì)劃期內(nèi)體育人力資源需求的增加或減少，而且還將影響到體育組織內(nèi)部各級(jí)管理人員與普通員工的比例關(guān)系。3．技術(shù)水平技術(shù)水平對(duì)體育人力資源需求的影響也很重要，這既有正面的影響，也有負(fù)面的影響。例如，有了新的技術(shù)，一方面會(huì)生產(chǎn)出新的體育產(chǎn)品，從而擴(kuò)大對(duì)體育人力資源的需求；另一方面，由于新技術(shù)使生產(chǎn)效率大大提高，從而有可能減少對(duì)體育人力資源的需求。此外，國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針政策也會(huì)對(duì)體育人力資源的需求預(yù)測(cè)產(chǎn)生重大影響。

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《體育市場(chǎng)調(diào)查與分析》為高等學(xué)校教材之一。

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