中國工商管理案例集.第2輯

前言

　　管理案例是對特定的管理情景問題的客觀描述，它真實(shí)提供了所需決策的各類管理問題、實(shí)際存在的復(fù)雜管理沖突以及各種相關(guān)事實(shí)和背景資料，再現(xiàn)了管理者或管理組織所面臨的實(shí)際管理情景和決策環(huán)境。　　案例教學(xué)法以管理案例為教材，在學(xué)習(xí)和討論案例的過程中，學(xué)生以決策人的身分識別、定義問題，分析各種可行方案并制定實(shí)施計(jì)劃。通過這種身臨其境的解決問題式的學(xué)習(xí)過程，學(xué)生將管理理論應(yīng)用于管理實(shí)際中，能不斷提高分析問題和解決問題的能力?！　“咐虒W(xué)與我們一直習(xí)慣的傳統(tǒng)的教師作結(jié)構(gòu)式講授的教學(xué)形式（教師作系統(tǒng)的講解，學(xué)生則靜靜地傾聽、記錄和領(lǐng)會）有較大區(qū)別。在課堂講授中，教師是主角、中心，是主動(dòng)的傳授者，學(xué)生只是配角、幫襯，是被動(dòng)的接受者；而在案例教學(xué)中，學(xué)習(xí)主要是在激烈的討論和辯論的氣氛中進(jìn)行的，教師已退居幕后，學(xué)生則充當(dāng)主角、中心，是主動(dòng)的學(xué)習(xí)者，教師只扮演導(dǎo)演、教練、備用信息庫等角色?！　∽鳛檫m合管理教育的獨(dú)特而有效的教學(xué)方法之一，管理案例及其教學(xué)是在1921年由美國哈佛商學(xué)院首創(chuàng)的。它反映了美國為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而急于培訓(xùn)大批稱職能干的工商管理人才的迫切愿望及所做出的巨大努力。但案例教學(xué)法因?yàn)橛羞`傳統(tǒng)的教學(xué)方法論原理，不符合舊的習(xí)慣，在美國管理教育界的推廣也經(jīng)歷了較長的一段時(shí)期。直到20世紀(jì)50年代到60年代，哈佛商學(xué)院在福特基金會的資助下，連續(xù)舉辦了11期8周制的案例教學(xué)暑期研討班，邀請了200多名管理學(xué)院院長與資深教授參加，才逐步就案例教學(xué)的意義、特點(diǎn)與有效性建立了初步的共識，為其推廣提供了認(rèn)識上的基礎(chǔ)。同時(shí)，哈佛又創(chuàng)建了它的“校際案例交流所”，為全美各院校提供了方便而豐富的案例供應(yīng)源。盡管美國管理教育界對案例教學(xué)至今仍存歧見，但經(jīng)上述長期努力，案例教學(xué)已在美國乃至全世界得到了相當(dāng)大的普及與推廣。

內(nèi)容概要

　　《中國工商管理案例集（第2輯）》是中國工商管理案例集的第二輯，收入了31個(gè)案例，涉及綜合管理、創(chuàng)業(yè)管理、運(yùn)作管理、企業(yè)文化、管理溝通、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場營銷等方面?！吨袊ど坦芾戆咐ǖ?輯）》可供經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)本科生、研究生（含MBA）使用，也可供其他對管理問題感興趣的讀者閱讀研究?！吨袊ど坦芾戆咐ǖ?輯）》旨在提供教學(xué)指導(dǎo)與參考，每個(gè)案例均配有案例教學(xué)指導(dǎo)書。

書籍目錄

第一編 綜合案例天鵬公司組織結(jié)構(gòu)變革華圣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目運(yùn)營策略搜狐的新郵箱海爾催醒“休克魚”浪潮集團(tuán)豐樂種業(yè)的成長之路第二編 創(chuàng)業(yè)管理及風(fēng)險(xiǎn)投資中藥戒毒藥——扶正康的創(chuàng)業(yè)融資北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司金洪恩電腦有限公司東方博遠(yuǎn)新浪上市第三編 運(yùn)作管理大連市急救系統(tǒng)第四編 企業(yè)文化及管理溝通北京天橋北大青鳥科技股份有限公司北京春天商業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司第五編 財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)籌劃揚(yáng)州慶豐造紙總廠債轉(zhuǎn)股湘能電力公司該不該收購朗江水電站廈門建發(fā)股份有限公司稅收籌劃華翔水泥廠BPEC公司資產(chǎn)重組與上市融資方案第六編 人力資源管理?xiàng)畲迕旱V副總跳槽以后同仁堂通過“雙高”招聘“雙總”第七編 市場營銷中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)有限公司寧波方太廚具有限公司北京華龍油品有限公司第八編 系列案例譚火鍋餐飲連鎖有限公司（A）譚火鍋餐飲連鎖有限公司（B）譚火鍋餐飲連鎖有限公司（C）譚火鍋餐飲連鎖有限公司（D）作者介紹

章節(jié)摘錄

　　天鵬公司開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目在市場上很有口碑，其樓盤形象深入人心。二期工程具有超前性、示范性和先導(dǎo)性，規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)水平達(dá)到、有些還超過了《建設(shè)部城市住宅小區(qū)建設(shè)試點(diǎn)綜合評定內(nèi)容》，在商品房建設(shè)中居于領(lǐng)先水平，商品住宅性能經(jīng)國家建設(shè)部初審認(rèn)定為3A（AAA）級。作為國家安居工程的一期工程，被昆明市政府確定為市安居工程示范小區(qū)，整個(gè)光大花園住宅小區(qū)被云南省建設(shè)廳確定為省級住宅示范小區(qū)。建設(shè)部劉志峰副部長到光大花園住宅小區(qū)視察時(shí)，稱贊其“價(jià)位不高，品位高，環(huán)境好，是全國最好的小區(qū)之一”。云南省建設(shè)廳廳長程政寧曾多次到小區(qū)視察，稱贊它“是全省最好的住宅小區(qū)”。通過光大花園的開發(fā)建設(shè)，天鵬公司躍上了一個(gè)新的臺階。在云南省建設(shè)廳、省統(tǒng)計(jì)局公布的云南省房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力30強(qiáng)中，天鵬公司位列第7?！　√禊i公司在自身發(fā)展的同時(shí)，積極參與社會公益活動(dòng)，回報(bào)社會。1998年它與昆明市教育委員會簽訂了捐資助教協(xié)議，自1999年開始，已累積三年時(shí)間每年捐資幫助貧困地區(qū)發(fā)展教育事業(yè)，建起了希望小學(xué)，公司員工還與貧困學(xué)生開展了“一助一”捐資助學(xué)活動(dòng)。除此之外，公司還主辦或承辦了多次音樂會、演唱會和畫展等活動(dòng)?！　≈?000年7月止，天鵬公司擁有員工78人，平均年齡為29歲，大專以上學(xué)歷占72％，具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員達(dá)40人。為提高員工的綜合素質(zhì)，自2000年6月開始，天鵬公司委托云南大學(xué)成人教育學(xué)院對員工進(jìn)行系統(tǒng)的綜合素質(zhì)培訓(xùn)。公司的部分中高層管理者還專門到清華大學(xué)參加為期四個(gè)月的工商管理培訓(xùn)?！　√禊i房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)過5年的努力奮斗，已成為云南省房地產(chǎn)業(yè)中一支異軍突起的生力軍?！　≌劦教禊i公司的迅猛發(fā)展，不能不提到公司的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理——吳總。他中專畢業(yè)后就參加了工作，從給別人打工到自己獨(dú)立開創(chuàng)一番事業(yè)，其間取得了巨大的成功，當(dāng)然也經(jīng)歷了許多風(fēng)雨和坎坷。吳總不到30歲就在昆明房地產(chǎn)業(yè)留下了敢想敢干、有膽識、有魄力的名聲。而在公司內(nèi)部，其下屬員工對他的評價(jià)同樣如此：目標(biāo)遠(yuǎn)大，事業(yè)心強(qiáng)，敬業(yè)，有闖勁，重感情，接受力強(qiáng)，富于冒險(xiǎn)精神。這些特點(diǎn)既是吳總個(gè)人魅力的主要源泉，也是天鵬公司高速發(fā)展的重要支柱。

圖書封面

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