企業(yè)理論

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)理論》是高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的“十五”國家級規(guī)劃教材?！镀髽I(yè)理論》是一本系統(tǒng)的以實(shí)踐為基礎(chǔ)的有關(guān)企業(yè)的純理論教材，全書將國內(nèi)外企業(yè)理論的不同學(xué)派、不同觀點(diǎn)進(jìn)行整合，形成了以企業(yè)制度為核心的系統(tǒng)分析框架，在從分工理論出發(fā)闡明企業(yè)的產(chǎn)生和性質(zhì)的基礎(chǔ)上，深入解析了企業(yè)的各項(xiàng)制度安排及制度變遷，探討了企業(yè)組織的發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)的變化?！　　镀髽I(yè)理論》也可作為管理類專業(yè)的教材，也是企業(yè)經(jīng)營管理者從理論上了解企業(yè)、研究企業(yè)的簡明讀本。

書籍目錄

導(dǎo)論　經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿的新領(lǐng)域——企業(yè)理論一、一種新的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論二、一個(gè)極具現(xiàn)實(shí)性的理論三、企業(yè)理論的研究現(xiàn)狀與學(xué)派四、本教材的任務(wù)與體系構(gòu)建五、企業(yè)理論的研究對象與方法第1章　分工與交易第一節(jié)　分工與效率一、分工、專業(yè)化與協(xié)作二、社會(huì)分工與企業(yè)內(nèi)分工三、分工協(xié)作與生產(chǎn)效率第二節(jié)　分工的產(chǎn)生與發(fā)展一、分工的起源二、比較優(yōu)勢與分工的產(chǎn)生三、分工發(fā)展的歷史進(jìn)程第三節(jié)　分工、交易與交易成本一、分工與交換二、交換與交易三、交易與交易成本第2章　企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)第一節(jié)　企業(yè)的性質(zhì)一、什么是企業(yè)二、企業(yè)的產(chǎn)生第二節(jié)　企業(yè)的界限一、企業(yè)的規(guī)模F二、企業(yè)的范圍第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)一、現(xiàn)代企業(yè)的界定二、從古典企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)第3章　企業(yè)產(chǎn)權(quán)第一節(jié)　產(chǎn)權(quán)概述一、產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)制度二、所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、所有制及其與產(chǎn)權(quán)的關(guān)系三、市場經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)及其功能第二節(jié)　企業(yè)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)制度一、企業(yè)產(chǎn)權(quán)二、現(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)三、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度第4章　契約與企業(yè)第一節(jié)　契約及其性質(zhì)一、契約的內(nèi)涵二、契約的起源及其理論的發(fā)展三、訂立契約的原則第二節(jié)　企業(yè)的契約關(guān)系一、企業(yè)之間的契約關(guān)系二、企業(yè)內(nèi)的契約關(guān)系第三節(jié)　契約中的套牢與道德風(fēng)險(xiǎn)一、資源的依賴性與惟一性二、資產(chǎn)的專用性與套牢三、資產(chǎn)的可塑性與道德風(fēng)險(xiǎn)四、套牢、道德風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)制度的選擇第5章　企業(yè)人力資源與雇傭關(guān)系第一節(jié)　人力資源與人力資本一、人力資源二、人力資本三、人力資本與物力資本四、企業(yè)中的兩類人力資本第二節(jié)　企業(yè)家一、企業(yè)家角色和企業(yè)家行為二、企業(yè)家的選擇機(jī)制三、企業(yè)家激勵(lì)與約束第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)中的雇傭關(guān)系一、求人與求職博弈二、雇傭體系的比較第6章　企業(yè)融資第一節(jié)　貨幣資本與企業(yè)融資一、企業(yè)貨幣資本的地位和作用二、企業(yè)的資金來源三、現(xiàn)代企業(yè)的主要融資方式第二節(jié)　融資成本與資本結(jié)構(gòu)一、企業(yè)融資成本與市場價(jià)值二、企業(yè)融資結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)資本結(jié)構(gòu)理論三、現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論四、破產(chǎn)成本與企業(yè)市場價(jià)值第三節(jié)　企業(yè)融資中的代理成本一、股權(quán)資本和債務(wù)資本的代理成本二、外部融資對企業(yè)經(jīng)營的約束和影響第7章　現(xiàn)代企業(yè)治理第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)中的委托一代理關(guān)系一、現(xiàn)代企業(yè)與委托一代理關(guān)系二、代理成本第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)治理及其制度安排一、公司治理的內(nèi)涵二、公司治理制度安排與設(shè)計(jì)第三節(jié)　公司治理的類型一、股東控制型治理機(jī)制二、經(jīng)理控制型治理機(jī)制三、主銀行相機(jī)治理型機(jī)制四、股東和員工共同控制型治理機(jī)制第8章　企業(yè)的兼并與聯(lián)合第一節(jié)　兼并、聯(lián)合與企業(yè)效率一、企業(yè)效率及其類型二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)與速度經(jīng)濟(jì)第二節(jié)　企業(yè)兼并一、企業(yè)兼并、合并與收購二、企業(yè)兼并的動(dòng)因三、企業(yè)兼并的類型及方式第三節(jié)　企業(yè)集團(tuán)一、企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生及其成因二、企業(yè)集團(tuán)的性質(zhì)及特征三、企業(yè)集團(tuán)的模式及選擇第四節(jié)　新型企業(yè)組織形式一、戰(zhàn)略聯(lián)盟二、供應(yīng)鏈聯(lián)盟三、聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)第9章　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及其構(gòu)成要素一、組織、制度與組織結(jié)構(gòu)二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵及功能三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的組成要素及權(quán)力配置第二節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)理論的演變與發(fā)展一、古典組織結(jié)構(gòu)理論二、行為主義組織結(jié)構(gòu)理論第三節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型、演變及趨勢一、古典企業(yè)組織結(jié)構(gòu)二、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)三、新型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變的一般歷程及動(dòng)因第10章　企業(yè)制度變遷第一節(jié)　企業(yè)制度變遷的漸進(jìn)性一、從業(yè)主制到股份制二、股份公司制度的演進(jìn)三、證券市場制度的演進(jìn)及空白第二節(jié)　企業(yè)制度變遷的規(guī)律性一、現(xiàn)代企業(yè)制度形成的必然性二、企業(yè)制度變遷的產(chǎn)業(yè)次序三、企業(yè)和市場的交叉與融合第三節(jié)　我國國有企業(yè)的制度變遷一、我國國有企業(yè)制度改革進(jìn)程二、我國國有企業(yè)改革現(xiàn)狀分析三、我國國有企業(yè)制度的進(jìn)一步改革與創(chuàng)新參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　三、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度　　1．古典企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度　　業(yè)主制和合伙制企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單，且規(guī)模較小，統(tǒng)稱為古典企業(yè)。古典企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)是高度集中，表現(xiàn)為：企業(yè)的所有權(quán)集中在一個(gè)或幾個(gè)人手中；所有者掌握企業(yè)的控制權(quán)，直接負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營決策、指揮和監(jiān)督企業(yè)雇員?！　」诺淦髽I(yè)的產(chǎn)權(quán)制度遵循效益最大化原則，這種高度集中的產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)是由企業(yè)本身的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和方式?jīng)Q定的?！　∈紫龋瑯I(yè)主制企業(yè)的所有者對外具有無限責(zé)任，即一旦企業(yè)對外發(fā)生債務(wù)，所有者將以全部的個(gè)人財(cái)產(chǎn)作為償還的基礎(chǔ)，債務(wù)甚至需要繼承。因此，古典企業(yè)具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性，這種情況決定了企業(yè)不可能規(guī)模太大，業(yè)主不可能冒險(xiǎn)將全部財(cái)產(chǎn)投入企業(yè)?！　∑浯?，合伙制企業(yè)中合伙人承擔(dān)無限責(zé)任，這就限制了它的投資規(guī)模。同時(shí)，相對于業(yè)主制企業(yè)，合伙制企業(yè)因?yàn)橛卸鄠€(gè)投資者而規(guī)模稍大，但不可能太大；與公司制企業(yè)相比，投資者少得多，企業(yè)規(guī)模也小得多。這是因?yàn)楹匣锶斯餐鲑Y、利潤共享，在管理上遵循共同協(xié)商、一致同意的原則，因此合伙人越多，協(xié)商過程就越復(fù)雜；而集體管理必然導(dǎo)致其成員搭便車的傾向，導(dǎo)致管理效率低下，因此合伙人越多，管理費(fèi)用越高，管理效率越差。為保證合伙人之間有效的協(xié)作管理，在現(xiàn)實(shí)生活中，合伙制企業(yè)的合伙人往往僅限于有血統(tǒng)關(guān)系的成員或有長期良好社會(huì)關(guān)系的朋友，以保證合作建立在相互間友好的關(guān)系基礎(chǔ)上，避免搭便車的偷懶行為。此外，合伙制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)缺乏流動(dòng)性，未經(jīng)其他合伙人的許可，任何合伙人不得把個(gè)人的投資份額轉(zhuǎn)讓給第三者，如果對個(gè)人的投資轉(zhuǎn)讓不能達(dá)成一致意見，企業(yè)就將解體。產(chǎn)權(quán)的這種低流動(dòng)性同樣限制了企業(yè)合伙人的數(shù)量?！　≡俅?，從歷史的角度看，早期的信用制度不發(fā)達(dá)，企業(yè)很難通過信用途徑獲得資金，企業(yè)資金完全來自個(gè)人；同時(shí)早期的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)簡單，可以以較小的規(guī)模從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并且受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，市場交易的范圍和深度有限，企業(yè)只能從事小規(guī)模的生產(chǎn)。與之相適應(yīng)，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)非常簡單，沒有任何層級，所有者本身就能夠勝任管理工作，不需要專門人員管理企業(yè)，他或他們就是管理者，直接參加生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，指揮一線工人。

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