保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理

前言

　　本書根據(jù)國(guó)家教育部“十五”教材建設(shè)規(guī)劃的要求，由高等教育出版社組織編寫，作為全國(guó)高職高專院校保險(xiǎn)專業(yè)教材?！　‰S著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，保險(xiǎn)人的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越復(fù)雜。由此而造成的損失越來(lái)越大，為了更好地分散風(fēng)險(xiǎn)，使保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)得以更加穩(wěn)健地進(jìn)行，保險(xiǎn)公司的管理問(wèn)題已成為當(dāng)前國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)共同面臨的緊迫問(wèn)題。特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織這個(gè)大家庭后，大量外資保險(xiǎn)公司會(huì)陸續(xù)登陸中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)，這勢(shì)必會(huì)對(duì)我國(guó)民族保險(xiǎn)企業(yè)造成極大的沖擊。為此，作為民族保險(xiǎn)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得更好地生存和發(fā)展，就必須進(jìn)一步強(qiáng)化管理，不斷吸收和借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理思想和理念，指導(dǎo)自己的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐活動(dòng)?！　≡诰帉戇^(guò)程中，我們?nèi)尕瀼睾蛨?zhí)行了國(guó)家教育部關(guān)于高職高專人才培養(yǎng)精神，借鑒和參考了國(guó)內(nèi)外有關(guān)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的信息資料及科研成果，結(jié)合我國(guó)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展，同時(shí)盡可能吸收國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面最新的成果和資料，并充分考慮到保險(xiǎn)類高職高專學(xué)生的基礎(chǔ)和特點(diǎn)，按照“理論以夠用為度，應(yīng)用以務(wù)實(shí)為主”的原則編寫本書。　　本書具有以下幾方面特點(diǎn)：　　一、“新”。體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是內(nèi)容“新”，本書中引入了大量的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理最新研究成果和資料；二是形式“新”，本書的使用對(duì)象是高職高專學(xué)生，所以，擯棄了以往教材枯燥死板、理論性過(guò)強(qiáng)的缺點(diǎn)，插入大量生動(dòng)有趣有益的小資料，增加了教材的可讀性和趣味性?！　《ⅰ熬?。即精練。保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)管理涉及的理論和實(shí)踐很多，范圍也很廣，要研究和把握的東西很多，本書只著重于保險(xiǎn)公司的微觀管理?！　∪?、“準(zhǔn)”。即準(zhǔn)確。無(wú)論是英文還是一些文獻(xiàn)資料都力求準(zhǔn)確。　　四、“大”。信息量大。本書引用了大量相關(guān)的關(guān)于保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的最新法律、法規(guī)，使學(xué)生在學(xué)習(xí)課程的同時(shí)，掌握大量的相關(guān)信息和資料。

內(nèi)容概要

　　保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理概述、保險(xiǎn)公司營(yíng)銷管理、保險(xiǎn)公司中介管理、保險(xiǎn)公司兩核管理、保險(xiǎn)投資管理、保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理、保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理、保險(xiǎn)公司人力資源管理和保險(xiǎn)公司經(jīng)濟(jì)效益?！侗ｋU(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理（高職高專教育）》突出職業(yè)技能的培養(yǎng)，每個(gè)章都安排了本章學(xué)習(xí)目的和要求、本章小結(jié)及復(fù)習(xí)思考題等內(nèi)容。同時(shí)還結(jié)合我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)人員上崗必備的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理制度，提供了有關(guān)保險(xiǎn)資料。　　《保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理（高職高專教育）》可作為高等職業(yè)院校、高等專科院校、成人高等院校及本科院校高職教育相關(guān)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)用書，也可供五年制高職院校、中等職業(yè)學(xué)校及其他有關(guān)人員使用。

書籍目錄

第1章 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理概述第一節(jié) 保險(xiǎn)公司組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)理念與目標(biāo)第三節(jié) 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理原則和特征復(fù)習(xí)思考題資料庫(kù)第2章 保險(xiǎn)公司營(yíng)銷管理第一節(jié) 保險(xiǎn)公司營(yíng)銷管理概述第二節(jié) 保險(xiǎn)營(yíng)銷計(jì)劃與執(zhí)行第三節(jié) 保險(xiǎn)營(yíng)銷活動(dòng)的組織第四節(jié) 保險(xiǎn)營(yíng)銷活動(dòng)的控制第五節(jié) 保險(xiǎn)營(yíng)銷信息系統(tǒng)管理第六節(jié) 保險(xiǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新管理復(fù)習(xí)思考題資料庫(kù)第3章 保險(xiǎn)公司中介管理第一節(jié) 保險(xiǎn)中介的地位與作用第二節(jié) 保險(xiǎn)公司中介的選擇第三節(jié) 保險(xiǎn)公司中介管理復(fù)習(xí)思考題資料庫(kù)第4章 保險(xiǎn)公司兩核管理第一節(jié) 保險(xiǎn)公司核保管理第二節(jié) 保險(xiǎn)公司核賠管理復(fù)習(xí)思考題資料庫(kù)第5章 保險(xiǎn)投資管理第一節(jié) 保險(xiǎn)投資概述第二節(jié) 保險(xiǎn)資金的運(yùn)用方式第三節(jié) 保險(xiǎn)投資策略第四節(jié) 保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)保險(xiǎn)投資的管理第五節(jié) 國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)投資的管理——保險(xiǎn)投資管制復(fù)習(xí)思考題資料庫(kù)第6章 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理概述第二節(jié) 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容第三節(jié) 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定性與評(píng)價(jià)指標(biāo)第四節(jié) 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析第五節(jié) 償付能力管理復(fù)習(xí)思考題資料庫(kù)第7章 保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理概述第二節(jié) 保險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)及其控制第三節(jié) 保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)及其控制第四節(jié) 保險(xiǎn)營(yíng)銷中的風(fēng)險(xiǎn)及其防范第五節(jié) 再保險(xiǎn)與保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分散復(fù)習(xí)思考題資料庫(kù)第8章 保險(xiǎn)公司人力資源管理第一節(jié) 保險(xiǎn)公司人力資源管理基本概述第二節(jié) 保險(xiǎn)公司員工招聘第三節(jié) 保險(xiǎn)公司員工素質(zhì)教育第四節(jié) 保險(xiǎn)公司員工的激勵(lì)機(jī)制復(fù)習(xí)思考題資料庫(kù)第9章 保險(xiǎn)公司經(jīng)濟(jì)效益第一節(jié) 保險(xiǎn)公司經(jīng)濟(jì)效益概述第二節(jié) 保險(xiǎn)公司經(jīng)濟(jì)效益的分析與評(píng)價(jià)第三節(jié) 提高保險(xiǎn)公司經(jīng)濟(jì)效益的途徑復(fù)習(xí)思考題資料庫(kù)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。ǘ﹪?guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司　　國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司就是股東只有一個(gè)——國(guó)家的保險(xiǎn)公司。本質(zhì)上是有限責(zé)任公司，其資本金來(lái)源于國(guó)家投資，因此，是一種特殊形式的有限責(zé)任保險(xiǎn)公司。國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司是我國(guó)保險(xiǎn)公司的基本組織形式之一?！　「鶕?jù)（《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司是指國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或國(guó)家授權(quán)的部門單獨(dú)投資設(shè)立的有限責(zé)任公司。對(duì)于特殊行業(yè)，特別是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的行業(yè)，適宜采用國(guó)有獨(dú)資公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。保險(xiǎn)公司，特別是人壽保險(xiǎn)公司，涉及社會(huì)面廣，直接影響到社會(huì)秩序穩(wěn)定，因此，有必要設(shè)立少量的國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司。國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司就是由國(guó)家或者國(guó)家的投資部門投資設(shè)立的有限責(zé)任保險(xiǎn)公司。與股份有限責(zé)任保險(xiǎn)公司相比，國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司具有以下特征：　　1.投資主體單一　　獨(dú)資即沒(méi)有另外的投資者。國(guó)有獨(dú)資，則投資主體只有國(guó)家或者國(guó)家授權(quán)的投資部門。除此之外，沒(méi)有其他任何投資者?！　?.公司的組織機(jī)構(gòu)中無(wú)股東大會(huì)　　遵循誰(shuí)投資誰(shuí)受益和誰(shuí)投資誰(shuí)承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)的原則，因無(wú)其他投資主體，一切投資利益和風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)由投資者獨(dú)自享有和承擔(dān)，因此無(wú)需設(shè)立股東大會(huì)，而且國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司的股東具有單一性，也不具備設(shè)立股東大會(huì)的條件。國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司只設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，董事會(huì)成員由國(guó)家授權(quán)的投資部門委派、變更，公司職工經(jīng)選舉進(jìn)入董事會(huì)。公司的最高權(quán)力歸于國(guó)家授權(quán)的部門，因此，有關(guān)公司的合并、分立、解散，以及增減資本金、發(fā)行債券等都應(yīng)由國(guó)家授權(quán)的投資部門決定。即凡是股份公司股東大會(huì)的權(quán)力，在獨(dú)資公司都?xì)w于國(guó)家授權(quán)的投資部門。當(dāng)然，國(guó)家為了維護(hù)獨(dú)資公司的獨(dú)立性，也可以將股份公司的股東大會(huì)的其他權(quán)力授予董事會(huì)行使。

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