生產(chǎn)與運作管理

內(nèi)容概要

　　《普通高等教育“十五”國家級規(guī)劃教材·高職高專教育：生產(chǎn)與運作管理》系統(tǒng)地論述了生產(chǎn)與運作管理的理論、內(nèi)容和方法，重點介紹了最新的應(yīng)用技術(shù)，如準時制、制造資源計劃、供應(yīng)鏈管理等。全書共分十三章，內(nèi)容包括：生產(chǎn)與運作管理導(dǎo)論、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制造業(yè)的系統(tǒng)設(shè)汁、服務(wù)業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計與管理、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、項目計劃管理、生產(chǎn)控制、設(shè)備綜合管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)系統(tǒng)的分析與改進、準時制、制造資源計劃、供應(yīng)鏈管理等?！　　镀胀ǜ叩冉逃笆濉眹壹壱?guī)劃教材·高職高專教育：生產(chǎn)與運作管理》可作為高等職業(yè)院校、高等?？圃盒！⒊扇烁叩仍盒?、本科院校高職教育相關(guān)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)用書，也可供五年制高職院校、中等職業(yè)學(xué)校及其他有關(guān)人員使用、參考。

書籍目錄

第一章 生產(chǎn)與運作管理導(dǎo)論第一節(jié) 生產(chǎn)與運作管理概述第二節(jié) 生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展第三節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析 沈飛汽車的“敏捷式”經(jīng)營第二章 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略第一節(jié) 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述第二節(jié) 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的制定第三節(jié) 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的實施第四節(jié) 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略框架小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析 康柏電腦公司的生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略第三章 制造業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計第一節(jié) 生產(chǎn)過程組織第二節(jié) 制造業(yè)的物質(zhì)系統(tǒng)設(shè)計第三節(jié) 制造業(yè)的信息系統(tǒng)設(shè)計小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析 NCR集團的DFM應(yīng)用第四章 服務(wù)業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計與管理第一節(jié) 服務(wù)業(yè)概述第二節(jié) 服務(wù)業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計第三節(jié) 服務(wù)業(yè)的運作管理小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析 坎口復(fù)印商店第五章 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)第一節(jié) 生產(chǎn)計劃概述第二節(jié) 年度生產(chǎn)計劃第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃第四節(jié) 生產(chǎn)能力小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第六章 項目計劃管理第一節(jié) 項目計劃管理概述第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與優(yōu)化小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析 黃河小浪底水利樞紐工程項目管理第七章 生產(chǎn)控制第一節(jié) 生產(chǎn)控制概述第二節(jié) 投產(chǎn)前控制第三節(jié) 生產(chǎn)過程控制小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第八章 設(shè)備綜合管理第一節(jié) 設(shè)備綜合管理概述第二節(jié) 設(shè)備的選擇與購置第三節(jié) 設(shè)備的使用與維修第四節(jié) 設(shè)備的更新與改造小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析 設(shè)備優(yōu)選第九章 生產(chǎn)現(xiàn)場管理第一節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理概述第二節(jié) 定置管理第三節(jié) SS活動第四節(jié) 目視管理小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析 海爾的OEC管理方法第十章 生產(chǎn)系統(tǒng)的分析和改進第一節(jié) 工業(yè)工程分析第二節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)的改進第三節(jié) 流程再造小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析 柯達（電子）再造流程的過程第十一章 準時制第十二章 制造資源計劃第十三章 供應(yīng)鏈管理主要參考文獻

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