建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

前言

　　本書(shū)是根據(jù)教育部2001年頒發(fā)的《中等職業(yè)學(xué)校建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案》中主干課程“建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教學(xué)基本要求”，并參照有關(guān)行業(yè)的職業(yè)技能鑒定規(guī)范及中級(jí)技術(shù)工人等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的中等職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材。　　建筑企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和加入世界貿(mào)易組織，對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)的要求將發(fā)生很大變化，建筑企業(yè)正迎接著歷史性的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是管理能力的競(jìng)爭(zhēng)，因此，用現(xiàn)代先進(jìn)適用的管理理論和方法造就企業(yè)管理者，就成為企業(yè)提高管理能力的必然?！　”窘滩母鶕?jù)《中等職業(yè)學(xué)校建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案》和本課程教學(xué)基本要求編寫(xiě)。內(nèi)容共分十一章，即建筑企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、建筑工程招標(biāo)投標(biāo)、建筑工程合同管理、計(jì)劃管理、施工技術(shù)管理、建筑企業(yè)質(zhì)量管理、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理、勞動(dòng)人事管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理。　　結(jié)合企業(yè)對(duì)中等專業(yè)人才管理實(shí)踐能力的要求和課堂教學(xué)的方便，本教材在編寫(xiě)上突出兩個(gè)特點(diǎn)：一是重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確，知識(shí)點(diǎn)清楚，在保證系統(tǒng)性的同時(shí)強(qiáng)調(diào)管理素質(zhì)的培養(yǎng)；二是注重實(shí)踐和應(yīng)用。教材內(nèi)容側(cè)重于實(shí)際操作，實(shí)踐練習(xí)，拉近了課堂和企業(yè)距離，便于學(xué)生領(lǐng)會(huì)教材真諦，達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生綜合實(shí)踐能力的目標(biāo)。

內(nèi)容概要

　　建筑企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、建筑工程招標(biāo)投標(biāo)、建筑工程合同管理、計(jì)劃管理、施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、建筑項(xiàng)目監(jiān)理、勞動(dòng)人事管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理等。　　《建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)）》可作為中等職業(yè)學(xué)校建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)和建筑類其他專業(yè)教材，也可作為相關(guān)行業(yè)崗位培訓(xùn)教材或自學(xué)用書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一章 建筑企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié) 建筑企業(yè)第二節(jié) 企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度復(fù)習(xí)思考題第二章 建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)第一節(jié) 建筑市場(chǎng)概述第二節(jié) 建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策復(fù)習(xí)思考題第三章 建筑工程招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié) 工程招投標(biāo)制度第二節(jié) 工程招標(biāo)投標(biāo)程序第三節(jié) 工程估價(jià)與報(bào)價(jià)復(fù)習(xí)思考題案例分析第四章 建筑工程合同管理第一節(jié) 合同概述第二節(jié) 施工合同的訂立、履行、爭(zhēng)議的解決第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同示范文本概述第四節(jié) FIDIC合同條件簡(jiǎn)介復(fù)習(xí)思考題案例分析第五章 計(jì)劃管理第一節(jié) 計(jì)劃管理概述第二節(jié) 目標(biāo)管理第三節(jié) 建筑企業(yè)計(jì)劃指標(biāo)體系第四節(jié) 計(jì)劃的編制復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐練習(xí)第六章 施工技術(shù)管理第一節(jié) 施工管理第二節(jié) 技術(shù)管理復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐練習(xí)第七章 質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量管理概述第二節(jié) 全面質(zhì)量管理保證體系第三節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收第四節(jié) 質(zhì)量成本分析第五節(jié) Is09000系列標(biāo)準(zhǔn)．¨復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐練習(xí)第八章 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理概述第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理體制第三節(jié) 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織第四節(jié) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同第五節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)控制第六節(jié) 工程索賠復(fù)習(xí)思考題案例分析第九章 勞動(dòng)人事管理第一節(jié) 勞動(dòng)人事管理概述第二節(jié) 勞動(dòng)者管理第三節(jié) 勞動(dòng)管理第四節(jié) 勞動(dòng)報(bào)酬管理第五節(jié) 職工能力開(kāi)發(fā)與行為激勵(lì)第六節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐練習(xí)第十章 材料管理第一節(jié) 材料管理概述第二節(jié) 材料消耗定額與儲(chǔ)備定額管理第三節(jié) 材料計(jì)劃、采購(gòu)第四節(jié) 材料倉(cāng)庫(kù)管理第五節(jié) 周轉(zhuǎn)材料及工具管理復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐練習(xí)第十一章 機(jī)械設(shè)備管理第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理概述第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置與租賃第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備的日常管理第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備的損耗與更新復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　（一）企業(yè)的概念　　企業(yè)是從事商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足社會(huì)需要，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧并獲取盈利的具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織?！　∑髽I(yè)必須具備如下條件：擁有一定數(shù)量的從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需的資金；具有健全的組織和獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)；依法進(jìn)行登記注冊(cè)并得到批準(zhǔn)；具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。　?。ǘ┢髽I(yè)的特征　　企業(yè)必須具備如下基本特征：直接為社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)；提供產(chǎn)品或服務(wù)的直接目的是獲取利潤(rùn)；擁有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)；必須實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧；必須向國(guó)家納稅。　　二、建筑企業(yè)的概念及條件　　（一）建筑企業(yè)的概念　　建筑企業(yè)是指依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、從事建筑商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。如，建工集團(tuán)總公司、機(jī)械施工公司、建設(shè)開(kāi)發(fā)公司等都是建筑企業(yè)。　?。ǘ┙ㄖ髽I(yè)應(yīng)具備的條件　　建筑企業(yè)應(yīng)具備以下幾個(gè)條件：　　1.建筑施工企業(yè)必須依法到工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)并取得批準(zhǔn)手續(xù)，經(jīng)資質(zhì)管理部門(mén)審查批準(zhǔn)領(lǐng)取《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，并按證書(shū)核定的相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)所規(guī)定的范圍承擔(dān)施工任務(wù)；　　2.建筑施工企業(yè)必須具有獨(dú)立承擔(dān)施工生產(chǎn)的能力，即要有與施工相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員、相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備以及相應(yīng)的資金；　　3.建筑施工企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理能力。主要有：獨(dú)立承擔(dān)施工組織的能力，對(duì)所承擔(dān)工程的質(zhì)量、安全、文明施工、工期、經(jīng)濟(jì)效益的承諾能力及施工過(guò)程中的外部協(xié)調(diào)能力等?！　∪?、建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)　?。ㄒ唬┙ㄖ髽I(yè)資質(zhì)的概念　　建筑企業(yè)資質(zhì)，是指建筑企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量、技術(shù)裝備等的總稱。建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，是指國(guó)務(wù)院行政主管部門(mén)按資質(zhì)條件把企業(yè)劃分成的不同等級(jí)?！　。ǘ┙ㄖ髽I(yè)資質(zhì)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)

圖書(shū)封面

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